ANÁLISE DAS CAUSAS DO TURNOVER EM REDES DE VAREJO

Pretende-se com o presente estudo conhecer as razões da rotatividade nas empresas do ramo de varejo. Sabe-se que o turnover ou a rotatividade ocasiona na maioria das vezes o aumento de custos, muitas vezes desnecessários. Para tanto buscou-se na literatura e nas publicações noticias relacionadas ao tema para fundamentar o estudo. O turnover significa a movimentação de entrada e saída, ou seja, a admissão e demissão de pessoas na empresa, o qual no comércio varejista apresenta impacto negativo por seus números se apresentarem um tanto altos. O setor varejista é o setor que apresenta o maior número em termos de rotatividade de funcionários entre os demais setores econômicos. A grande rotatividade traz às empresas problemas que influenciam do atendimento ao cliente, passando pelo clima organizacional chegando até aos seus resultados. Resultados que podem não atender as expectativas dos donos das empresas, uma vez que a influência ocasionada é negativa. As empresas e seus gestores precisam conhecer as causas que levam à rotatividade, como também adotar medidas que possam sanar tal problema. Portanto, é importante buscar nas publicações informações que possam apresentar esclarecimentos quanto às referidas causas, sendo este o objetivo principal para a condução do presente estudo. 1.1 PROBLEMA O Sebrae Nacional (2009) destaca que “a rotatividade de empregados é problema recorrente no varejo”. Para ABRH/RJ (2007) o turnover traz “prejuízos como: custos…

Glória Maria PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar I e II Lojas Americanas Aracaju 2013 RESUMO . As Lojas Americanas, uma das maiores redes de lojas de varejo do Brasil, sempre está disponibilizando vagas de emprego, Presente em 22 estados com mais de 465 estabelecimentos ela colabora de maneira substancial para a geração de empregos, com uma distribuição espalhada por todo o Brasil, dada a vasta região de atuação. Com isso ela consegue atender a…

FACULDADE ESTÁCIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS: BROOKLIN ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL SÃO PAULO/SP 2013.2 GRUPO: Lucas Ribeir Rafael Barbosa Rodrigues Renata Marques Fernando ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise…

ciência de como funciona a organização interna de uma empresa, identificando suas principais ferramentas gerenciais e empreendedoras, como competências profissionais, estilo de liderança, fundamentos da organização, produtos, estoque, público alvo, pesquisa de mercado, contribuição social e satisfação dos colaboradores. . A pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo de venda de alimentos no varejo da cidade de Ceilândia, tendo como nome de atacadista, a empresa conta com prédio…

ADMINISTRAÇÃO-BACHARELADO-MODALIDADE PRESENCIAL Disciplina: PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS Documento Sistematizador provisório do estudo das Práticas Organizacionais na organização GRACIOSA MODAS Aluna: Luana Gabriela Zalamena Professora: Maira Fatima Pizolotto Ano/semestre letivo: 2013/2 Campus Três Passos LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro n ° 1: Disciplinas de Práticas Organizacionais cursadas Quadro nº 2 :…

1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de proporcionar a investigação e o contato com profissionais já atuantes na profissão, visando à ampliação de percepção e do entendimento pessoal, atuação e oportunidade de trabalho do administrador. Foram escolhidas duas empresas sobre as quais estaremos apresentando os seus perfis, sua histórias, operações e abrangências. A Ricardo Eletro que hoje é A Máquina de Vendas, já distribuída em quase todo o Brasil, empresa de grande porte na área do varejo de…

PIM II – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Núbia Rodrigues Pereira Sales PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Descrição dos Recursos Humanos e sua importância no alcance dos objetivos estratégico da empresa. (Kel Confecções LTDA). Núbia Rodrigues Pereira Sales Projeto Integrado Multidisciplinar Kel Confecções - LTDA RESUMO A Kel Confecções é uma empresa especializada em moda de camisas e bermudas por venda no atacado e varejo, implantado pelo Pró-DF, é o Pólo de Modas do…

significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Tema: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Aluno(a):Victor 2°Semestre Mat.: (Hiper Bompreço Super mercados LTDA) BOMPREÇO (Walmart Brasil) RESUMO É uma empresa…

Campinas – Unidade III 2010 resumo O estagio foi realizado na empresa anhanguera a110 – inox e sucatas, podemos entender como é a rotina de um comercio de sucatas, analisando seus pontos fortes e pontos fracos. Teve como propósito analisar as vendas, separando entre atacado e varejo. Identificando a de varejo como a mais lucrativa, mas a de atacado em maior quantidade. Conclui-se que o mercado de sucatas no varejo esta crescendo cada vez mais e merece ter uma atenção maior. …

externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. Para minimizar os efeitos negativos deste ambiente turbulento, deve-se estimular a elaboração de um planejamento estratégico. Este planejamento precisa ser desenvolvido levando-se em consideração os…