Personalidade E Emoçoes Stephen P Robbins

Ponto de partida: Da visão Sistêmica. 4- Um mundo em Mudança 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações 6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência 7- Personalidade e comportamento 8- Percepção/Concepção e comportamento individual 9- Motivação 10- Stress Gerencial 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe 12- Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação 13- Organização: seu…

muito diversas. Para que uma pessoa possa participar com seu trabalho no desenvolvimento organizacional, é preciso que o trabalho lhe proporcione desenvolvimento abrangente como ser humano. Além do aspecto profissional, é preciso levar em conta a personalidade e as aspirações do colaborador. As pessoas “levam” para as organizações as suas características. Algumas podem ser aproveitadas, com outras é preciso lidar. Todas devem ser conhecidas e respeitadas pelo administrador (inclusive as…

cultura organizacional. Robbins (2000, p.288) define a cultura como “sistemas de significados comuns aos membros de uma organização”. Para Lacombe (2009, p.213), a cultura é um resultado de: [...] crenças, costumes, sistemas de valores, normas de comportamento e formas de fazer negócios, que são peculiares a cada empresa, que definem um padrão geral para as atividades, decisões e ações da empresa e descrevem os padrões explícitos e implícitos de comportamento e as emoções que…

uma estrutura contingencial considerando várias situações de entendimento as relações de causa e efeito embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, assim são examinados as variáveis caso a caso em relação à personalidade, cultura e ambiente. Podemos dizer que o C.O é um campo de estudos que pode nos ajudar a compreender os comportamentos, a prever e a explicar, buscando sempre conhecimentos de Psicologia, Sociologia, Economia, Antropologia e Ciências…

edição, p.1 a 15. 13/8- Continuação: a questão da normalidade: atípicos e normais - idem, p.173, 4ªedição e 140 a 143 na 3ªedição: Como reconhecer o comportamento normal: estatística, psicopatológico, afetivo/situacional. Ciclo de conflito individual – A psicologia do comportamento organizacional. Cap. 1 18/20/8- O comportamento humano: metodologia, evolução dos estudos e aplicações. Livro: Psicologia Aplicada à Administração de Empresas, Cecília W. Bergamini, São Paulo:Atlas, 2005, p. 17 a 49

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – Continuação Cap. 2, p. 28 a 32. O Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. É um campo de estudos na administração, isso significa que tem uma parte comum de conhecimentos. O que se estuda no comportamento organizacional? TRÊS DETERMINANTES: 1. Indivíduos

muito diversas. Para que uma pessoa possa participar com seu trabalho no desenvolvimento organizacional, é preciso que o trabalho lhe proporcione desenvolvimento abrangente como ser humano. Além do aspecto profissional, é preciso levar em conta a personalidade e as aspirações do colaborador. As pessoas “levam” para as organizações as suas características. Algumas podem ser aproveitadas, com outras é preciso lidar. Todas devem ser conhecidas e respeitadas pelo administrador (inclusive as…

existem diversas abordagens na psicologia da motivação humana. Sabemos que para o individuo direcionar a realização de seus objetivos, ele precisa estar motivado, ou seja, deve ter um motivo que irá gerar determinado comportamento. De acordo com Robbins (2009), A motivação é resultante da interação do indivíduo com a situação, e seu nível varia tanto de indivíduo para indivíduo, quanto em um mesmo indivíduo, em diferentes situações. Sua definição foi dada como o processo que determina a…

pesquisas realizadas, seus diversos aspectos, falando sobre a importância do comportamento das pessoas no seu local de trabalho, individualmente ou em grupo, como os valores, percepção, aprendizagem, o papel de cada indivíduo dentro de um grupo, a sua personalidade e motivação e o poder de liderança. O estudo do comportamento humano no trabalho, embora seja um processo sistemático e rigoroso, é necessário lembrar que as pessoas são diferentes, devendo ser considerados diversos…

os executivos que as dirigem ou gerenciam precisam conhecer profundamente o fator humano nas organizações. O sucesso ou o fracasso da maioria dos projetos organizacionais depende do fator humano: é preciso saber lidar com pessoas de diferentes personalidades e saber se relacionar e se comunicar com elas. Isso nada tem a ver com os conhecimentos técnicos e especializados da formação de cada executivo, mas com o desenvolvimento de habilidades no relacionamento interpessoal. O…