Personagem Rui Na Tabela De Motivação

Etapa 2 Tabela de Comportamentos Individuais Alba Lorenzão | Sócia do Pet Glamour | Introversão. | Não se interessa pela parte burocrática da empresa. | Atribuí a João os problemas em relação ao faturamento da empresa. | João Maria Lorenzão | Sócio e Administrador | Extroversão – Trabalhador, organizado e confiável. | Está sempre sobrecarregado por não delegar tarefas. | Desmotivado por estar sempre sobrecarregado. Rui Leme | Gerente | Consciência – Trabalhador, organizado e confiável. | Não

Organizacional Prof: Otavio Nome: Nathália Gonçalves ETAPA 1 Tabela de Comportamentos Individuais Proprietários e Funcionários da Pet Glamour Alba Lourenzão Anita Túlio Jordão Éder Seles Elaine Vérner João Maria Lourenzão Léa Júlio Jordão Leila Xavier Rui Leme Traços de Personalidade Neuroticismo Sociabilidade Abertura para nova experiência Neuroticismo Neuroticismo …

acha-se superior às meninas do banho. Isso tem causado mal-estar entre eles. 6. A equipe da loja (vendedoras) tem apresentado muitas ocorrências de atraso e de atestados médicos. Definição dos Traços da personalidade de cada personagem do Pet House (incluindo funcionários e proprietários) · Jelma Costa: ( Sócia) …

Lourenzão, sobrecarregando a parte administrativa; o gerente Rui Leme não possui autonomia nenhuma para tomar decisões; a equipe do departamento de banho e tosa, as funcionárias Anita Túlio e Léa Jordão que são as responsáveis pelo banho e o colega de equipe Éder Seles que cuida da tosa, não possuem nenhum entrosamento, tendo a harmonia abalada devido ao desdém do tosador; quanto a equipe de vendedoras, Leila Xavier e Elaine Vérner não possuem motivação, não tendo um bom comportamento,…

busque aprimorar seus conhecimentos e atualizar-se perante os problemas existentes na empresa, para que através de boa comunicação e de novas estratégias, consiga sanar as situações de conflito e ter uma visão sistêmica da empresa. • RUI LEME- GERENTE Com o Rui constatamos que faltam regras em sua gerencia e regras impostas pela organização no controle de material, não tem autoridade e responsabilidade pela parte de almoxarifado da empresa, não possui voz ativa perante o grupo. Mesmo…

Traços de Personalidade dos Personagens da Pet Glamour João Maria Lourenzão – Administração Geral. Consciência – A pessoa é trabalhadora, organizada, confiável. João poderia falar com sua irmã Alba e pedi-la para lhe ajudar na administração, aparentemente não conhece seus pontos fracos. Alba Lourenzão – Responsável pelo banho e tosa. Abertura a experiência – Criativa, curiosa. Alba gosta do que faz, mas não ajuda seu irmão na parte da administração do pet shop. Rui Leme –…

......................... 15 INTRODUÇÃO Iremos apresentar um trabalho de Comportamento Organizacional baseado em um Dossiê de uma empresa fictícia chamada Pet Glamour. ETAPA 1 Passo 1: Definir os traços de personalidade de cada personagem do Pet Glamour. Alba Lourenzão – Sócia Proprietária Extrovertida, porém é desorganizada, não sabe lidar com pessoas no sentido de impor respeito e disciplina em sua organização, não faz um planejamento de material e seus custos, sendo…

que ele busque aprimorar seus conhecimentos e se atualize para que através de boa comunicação e de novas estratégias, consiga sanar os problemas e as situações de conflito com sua sócia (irmã) e com a equipe, fazendo o que se espera de um “LIDER”. Rui Leme: extrovertido, agradável, consciente, com pouca estabilidade emocional, confiável, organizado, tenta fazer sua função de gerente, mas não possui voz ativa perante o grupo. Precisa reformular seus conceitos de liderança e comunicação e…

..................................................................................................pág 05 Tabela Comportamentos Individuais...............................................................................................................pág.05 Características dos Personagens..............................................................................pág 07 Tabela de Motivação dos Gestores.........................................................................pág 08…

hierarquia. 1-Confiança (5) 2-Comunicação (2) 3-Grau de apoio (6) 4-Objetivos da equipe (7) 5-Tratamento dos conflitos (5) 6-Utilização das habilidades (7) 7-Método de controle (4) 8-Ambiente organizacional (5) Administrativo João, Rui, Elaine, Leila e Iara Conflitos gerenciais, falta de comprometimento, falta de comunicação e autonomia. 1-Confiança (3) 2-Comunicação (2) 3-Grau de apoio (2) 4-Objetivos da equipe (5) 5-Tratamento dos conflitos (1)…