Perguntas Para Avaliar A Liderança De

alguns deles: Agilidade no aprendizado e desempenho de novas tarefas; Interesse por variados tipos de trabalhos; Visão sistêmica; Capacidade de identificar e diagnosticar estratégias para atingir os objetivos organizacionais; Capacidade de liderança, iniciativa e resiliência; Transformar conhecimento em ações, administrando o trinômio da competência: saber, saber fazer e querer fazer; Bom relacionamento interpessoal com todos os membros da organização, desde os mais simples…

desempenho, normalmente, sem implicar na Depressão, Absenteísmo e rotatividade; CORRETA Pergunta 2 A motivação é um processo que tem por finalidade ajudar a empresa a alcançar os objetivos organizacionais, modificando a bagagem particular de cada um. Assinale a alternativa que mais se aproxima dos resultados esperado desse processo: a.Aumento de produtividade; melhoria na qualidade dos resultados e apoio a liderança; CORRETA b.Aumento de produtividade,condição relevante somente…

de 2006, só mostravam telefones velhos, mas hoje é um museu interativo onde os idosos poderão ver a utilização da informática e saber da história de como surgiu o computador e a internet, dentre outros assuntos ligados ao tema. E, para isso, ele pergunta ao grupo: - Quem aqui pode verificar qual dia poderemos fazer a visita guiada com o grupo de idosos? - Renato responde: pode deixar que eu verifico, Gustavo. - Fernanda complementa: E o que vocês acham? Eu vou verificar se alguma empresa…

tenha sido capaz de analisar alternativas e consequências e decidir da melhor forma. 07 - Por que acha que devemos lhe contratar? Saber o porquê o candidato se acha capaz para preencher esta vaga. Espera-se que ele esteja preparado para esta pergunta e mencione de forma objetivas alguns diferenciais seus que consideramos essenciais, e a forma como eles podem gerar resultado para a empresa. 08 - Qual o motivo do desligamento da empresa anterior? É interessante saber qual foi o…

também transmitir ao candidato informações sobre a empresa. A entrevista de seleção não deve ser improvisada, deve ser elaborada com antecedência, veja as etapas: ▪ Prepare a entrevista: revisar a descrição do perfil do cargo, elaborar as perguntas da entrevista, ler o currículo do candidato; ▪ Realizar a entrevista: criar um clima cordial, sem receios ou temores, evitar nervosismo ou ansiedade; ▪ Encerramento da entrevista: agradecer o candidato pelo interesse e informar-lhe…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na última década, a Gestão por Competências mostrou-se a forma mais útil e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizações. Todavia, é importante ter cautela para não cair na tentação de querer aplicar o modelo de competências de maneira improvisada, sem a suficiente preparação e conhecimento das distintas aplicações e seus impactos. Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, avalie as afirmações que seguem.…

construtos: personalidade, liderança e atenção concentrada para os trabalhos administrativos da função. Testes psicológicos utilizados: Pirâmides coloridas de Pfister para avaliar personalidade (liderança, habilidade relacional, agressividade, questões emocionais que possam atrapalhar o desenvolvimento profissional), para a atenção concentrada utilizaria o D2 Teste de Atenção Concentrada (ritmo de trabalho, nível de precisão e atenção concentrada). Para mensurar a liderança…

povos primitivos celebravam acontecimentos importantes formando círculos, grandes rodas. Nesta formação, as pessoas expressavam suas expectativas e emoções cantando dançando. Acreditavam que no círculo todos eram iguais e não havia disputa de liderança. Todos ficavam no mesmo plano e se enxergavam mutuamente. Pesquisas realizadas pelo escotismo revelam que os jogos são tão antigos que talvez as crianças da era paleolítica brincassem de se esconder, guiadas pelo instinto, pelo…

profissionais e também com a empresa, tendo uma noção mais ampla como realmente tudo funciona. Os alunos ao visitar uma firma de contabilidade e uma empresa prestadora de serviços, elaboraram perguntas, tanto para o profissional de contabilidade como ao profissional responsável pela administração. Após terem suas perguntas respondidas, deram seu parecer a respeito, em seguida, fizeram uma comparação entre as respostas do contador e do administrador. Por final, apontaram possíveis…

W. Bennis, G. M. Spreitzer e T. G. Cummings, Editores Resumo do livro: AS CHAVES DA LIDERANÇA Os pensadores mais brilhantes de hoje escrevem para os directores de amanhã. 26-05-08 Realizado por: Ana Rita F. Pedro Paula Alexandra F. Travessa 1. O CENÁRIO DO FUTURO O futuro não descansa (Warren Bennis) As DOZE PERGUNTAS PROBLEMÁTICAS que os directores têm de compreender e resolver, se quiserem triunfar nas organizações futuras: 1. Qual o aspecto do mundo das organizações…