Paradoxo Para Gestão Do Conhecimento

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento NOME Rodrigo Gomes Luz RA 1299109058 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento.…

Síntese: RH: qual o seu valor para as organizações? O conhecimento como fator determinante da geração de valor para as empresas e as nações. O conhecimento é um recurso aplicado em todas as áreas do negocio. Por trás de tudo esta o ser humano, capaz de gerar conhecimento, desenvolver e aplicar tecnologia na produção de bens e serviços. Contratar, desenvolver, valorizar e manter pessoas qualificadas tem sido um discurso recorrente nas organizações, entretanto a perda na qualidade de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO ADRIANA GANDINE MACHADO SILVA RA6787410554 CRIMERIA CRISTINA BATISTA RA 7119511800 MEIRE ARMELIN FERREIRA RA 6500249799 RITA DE CÁSSIA DOMINO MORCIANI RA 6500243953 SÃO BERNARDO DO CAMPO-SP 2014 ADRIANA GANDINE MACHADO SILVA RA 6787410554 CRIMERIA CRISTINA

Conceitos Fundamentais – Gestão do conhecimento Aprendizagem organizacional – associado à apropriação de conhecimentos novos na organização. O nome mais conhecido na área é o de Peter Senge autor do livro "A Quinta Disciplina". Ativos da empresa – associado aos bens de uma empresa como estoques, caixa, equipamentos e prédios (ativos tangíveis) e também a bens não físicos (ativos intangíveis) como patentes, capacidade de inovação e até capacidade de aprendizado. Conhecimento – é a…

Castells, 1999), especialmente os novos contornos assumidos pela organização do trabalho por projetos e gestão de objetivos. Na atual fase do capitalismo dominam as empresas divididas em unidades autônomas, organizadas por “projetos”, com forte redução dos níveis hierárquicos. Para os trabalhadores em todos os níveis, a valorização recai sobre a capacidade constante de adaptação, de flexibilidade e de gestão de suas empregabilidades via o engajamento em projetos sempre transitórios.…

1 Gestão de Pessoas: uma reflexão sobre a dinâmica do trabalho em equipe no ambiente empresarial. Roni Cleber da Silva Porciuncula1 Rodrigo Müller2 RESUMO Este trabalho se constitui de uma revisão bibliográfica, qualitativa e investigativa que se propõe a apresentar a Gestão de Pessoas e em específico a dinâmica do trabalho em equipe no ambiente empresarial, relatando assim comportamentos organizacionais e influências ocorridas nesse atual modelo.…

GESTÃO DE PESSOAS Sheila Rodrigues Prof. Elimar Kröner Teixeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG 0241) – Gestão de Pessoas 20/07/10 RESUMO A Gestão de Pessoas atua em toda a estrutura hierárquica de uma organização, desde o nível produtivo até a liderança, gerencia talento, conhecimento, e capital humano. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa,…

início, ele se habitua, adota novas referências e, depois de algum tempo, já não imagina como pode ter vivido de outra maneira. Se o obrigássemos a voltar a sua antiga casa, ele se sentiria "apertado", não compreendendo por que resistiu à mudança. Paradoxos Se os ciclos de aprendizagem plurianuais não exigem dos professores nenhuma nova competência, eles não têm o que temer, já que todos conseguirão retomar suas rotinas após uma curta fase de adaptação. Quem poderia se queixar disso?…

Tendências dos Modelos de Gestão Transformar o sistema de gestão em um processo onde todos os funcionários têm sua energia liberada para a melhoria contínua. Quais são ou quais deveriam ser as tendências dos programas de gestão? Essa é a primeira questão. A necessidade é de um forte up grade e acredito que se não houver isso os sistemas de gestão terão problemas nos próximos anos. Mas a tendência mais provável é que ocorra apenas um rearranjo, como um dragão que se fortalece, se…

Indroduçao 1. Gestao do Conhecimento: Estrategia Empresarial 2.1 Grande Desafio A Gestão do Conhecimento tem se convertido no diferencial de que se valem as empresas para adquirir competitividade e sobreviver à concorrência de mercado. Com o fenômeno da globalização, torno-se um mecanismo mediante, o qual as organizações acumulam riquezas, partindo do conhecimento de seus colaborados e que seus objetivos é tornar disponíveis grandes volumes de informação corporativa,…