Paradigmas Vida Profissional E Pessoal

Aranha Programa de Pós Graduação em Educação, UNESP-Marília Considero um privilégio ter sido convidada a participar desta Mesa Redonda, especialmente por duas razões: primeiramente, por ter a oportunidade de compartilhar reflexões, com profissionais e autoridades do sistema educacional, sobre um tema de tamanha importância, já que acredito que a construção de uma sociedade democrática passa pela construção da inclusão social das pessoas com necessidades especiais. Em…

Sr. Luiz Antônio de Castro Carneiro, pelas sugestões apresentadas e pelo auxílio prestado na revisão do texto SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 I – AS ORGANIZAÇÕES, AS PESSOAS E A QUEBRA DE PARADIGMAS 6 1.1 – As Organizações e as pessoas 6 1.2 – A Quebra de Paradigmas 9 II – CAPITAL INTELECTUAL 12 2.1 – Características do Mundo Atual 12 2.2 – Redefinindo Inteligência 13 2.3 – Feedback 16 2.4 – Planos de Desenvolvimento 17…

............... 3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................... 7 3 QUADRO TEÓRICO ................................................................................. 9 4 QUEBRA DE PARADIGMAS .................................................................... 11 5 CLIMA ORGANIZACIONAL ...................................................................... 14 5.1 Introdução ................................................

Os profissionais e executivos precisam “mudar o mapa”, em algumas questões vitais. Porexemplo:1. 0 mercado brasileiro, depois da abertura, deixou de ser criança e passou a ser adolescente.Quem por acaso tem um filho adolescente vai entender bem o que eu estou dizendo. Emboracontinue sendo a mesma pessoa, o jeito de tratar um e outro não tem nada a ver... Mudou omapa! Se o pai tentar criar novas rotas para o jovem, usando o mapa “criança”, vai quebrar acara e com um grande risco de perder…

gerente – geral de uma enorme indústria de vidros que no principio de tudo, nota que sua vida não é mais “perfeita”. Nesse momento é oferecido pela sua esposa Rachel (mulher que mantinha relacionamento a 18 anos, tinha dois filhos: Jhon Junior, que era adotado e Sara, que nasceu de maneira inesperada, pois sua esposa sofria de problema de fertilidade) uma semana de relaxamento num mosteiro de frades. Seria uma vida bem diferente da de Jhon, pois lá era local de oração, trabalho e…

PARADIGMAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL ALUNOS : Antonio Olimpio de Oliveira e Tiago Alves Sá SUMARIO Resumo 1 – Introdução 2 – Cultura organizacional 3 – Cultura versus clima organizacional 4 – Influência da cultura nacional 5 – Diferentes abordagens da cultura organizacional 6 – Cultura em equipes interdisciplinares 7 – Mudanças de paradigmas (novos paradigmas) 7.1 Novos paradigmas (gestão do conhecimento)

Aplicadas Ciências de Educação DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Um estudo dos Contextos e Processos de Formação das novas Competências Profissionais 2 Volumes (Vol. I) Ana Luisa Rebelo 'de Oliveira Pires Dissertação apresentada para obtenção do grau de Mestre em Ciências de Educação/ Educação e Desenvolvimento, pela FCT/UNL, sob a orientação da Prof." Doutora Teresa Ambrósio LISBOA 1995 RESUMO A formação das novas competências profissionais aparece hoje como uma área…

Quebrando paradigmas Modelos são verdadeiramente quebrados à medida que novas fórmulas são desenvolvidas e mostram resultados "Quebrar paradigmas" tornou-se uma exigência no mundo dos negócios, dos esportes, da sociedade. O termo que até alguns anos atrás era mencionado casualmente hoje é corriqueiro para traduzir que estamos na era da mudança. O sistema deve mudar. As empresas dependem de mudanças para manter-se no mercado. Os profissionais precisam rever seus conceitos, criar novas…

influenciar pessoas para trabalhar entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados, como sendo para o bem comum.” a Antigo paradigma: pensamentos enraizados de difícil mudança. Visão de modelo de organização iniciada pelo presidente, seguido do vice-presidente, os gerentes intermediários, supervisores, os empregados e por último os clientes. a Novo paradigma: O inverso. Os verdadeiros líderes resolvem os problemas de sua competência para passar a ação para as…

dedicar às atividades de organização, administração, execução;principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento. Realize uma pesquisa e responda, se os acontecimentos no filme: o amor é contagioso; há visão empreendedora e justifique. Sim, no filme que e assistimos…