Papel Do Administrador Nas Empresas Modernas

2015 - CAP 1 - INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO 1) Quais as habilidades necessárias para um bom administrador? Conceitue cada uma. Habilidades Técnicas: Consiste em saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas relacionadas à execução do trabalho. Habilidades Humanas: Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Referem-se à facilidade no…

II, III e IV I e IV I e III 2a Questão (Cód.: 14739) Pontos: 0,0 / 0,5 Dentre os papéis dos gerentes e o estilo brasileiro de administrar, observe as afirmações que se seguem. A seguir, marque a alternativa correta. I. Ser um porta-voz é desempenhar um papel de informação. II. Ser um empreendedor é desempenhar um papel de decisão. III. Ser um líder é desempenhar um papel de decisão. IV. Concentração de poder e postura de espectador fazem parte do estilo…

existem sempre as pessoas. Tom Peters O taylorismo contribuiu enormemente para o alcance de maior eficiência (a racionalização da produção nas linhas de CHÃO DE FÁBRICA produtiva no Termo usado por engenheiros, arquitetos e administradores para designar o conhecimento das técnicas e materiais de produção de uma fábrica. montagem através dos estudos de tempos e movimentos). As técnicas, CHÃO DE FÁBRICA princípios e métodos utilizados por Taylor focalizavam…

com suas aptidões. É importante pro funcionário que é valorizado e pra empresa, que aumenta sua produtividade e aumenta seus lucros; . Tempo padrão - O funcionário deve atingir a produção mínima determinada pela gerência. Esse controle torna-se importante pelo fato do ser humano ser naturalmente preguiçoso; . Plano de incentivo salarial - O funcionário ganha pelo que produz; . Trabalho em conjunto - Os interesses da empresa e dos funcionários quando aliados, resultam numa maior produtividade;

economia. Em um estudo realizado no ano 2000,pelo IBGE, constatou-se que a cada 10 novas empresas criadas, outras 6,45 são fechadas. Logicamente, é no sentido de atenuar esse quadro que a disseminação do espírito empreendedor encontra a sua principal razão. Por outro lado, parece que temos empreendedores de mais e (bons) administradores de menos. A situação é a seguinte: aproximadamente 93% das empresas criadas a cada ano são compostas por apenas quatro pessoas. Também existe uma…

1 INTRODUÇÃO O administrador é um profissional muito requisitado no mundo moderno, e é grande a sua importância no ambiente das organizações. Ele é o cérebro da empresa, que guia cada passo, cada ação da organização. Ele usa todos os seus conhecimentos e habilidades para comandar a organização rumo ao crescimento, ao reconhecimento e ao lucro. A função do administrador também está muito ligada às teorias sociológicas e filosóficas, sendo o estudo e o conhecimento da sociedade e do…

ed. São Paulo: Atlas, 2008 Elaborado por Ana Claudia Belfort 4 Elaborado por Ana Claudia Belfort 2 Modelos de Gestão ASSUNTOS A SEREM ABORDADOS • • • • • • • • • • • INTRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO ADMINISTRADOR VÍDEO – 15 ENSINAMENTOS DE RAM CHARAN A ADMINISTRAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO NO CONTEXTO EVOLUTIVO VÍDEO – A ERA DAS ORGANIZAÇÕES ATIVIDADE 1 – EM DUPLA ATIVIDADE 2 – INDIVIDUAL Elaborado por…

PAULO VICTOR DE SOUZA TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO PARA O TRABALHO DO ADMINISTRADOR. MACAÉ-RJ 2013 PAULO VICTOR DE SOUZA TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO PARA O TRABALHO DO ADMINISTRADOR. Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito para obtenção do título de Bacharelado em Administração da Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO Papel do Administrador brasileiro no Planejamento Tributário. Riscos, limites e desafios. Professor: Alexandre Pacheco Aluno: Alex Lima No mundo que vivemos hoje, globalizado de alta competitividade as empresas necessitam estar "enxutas" em relação aos desembolsos. Estas devem gastar adequadamente seus recursos, afim de que o lucro desejado seja alcançado. Cercada por custos e despesas que são direta ou indiretamente ligados à sua finalidade de…

para a fase desenvolvimento industrial, fase moderna e fase da globalização. Nessa última, na qual vivemos hoje, a maneira tradicional de administrar e de fazer as coisas como sempre foram feitas no passado já não proporciona os resultados esperados. As empresas perceberam que tudo mudou e que estamos entrando na era da Informação. Hoje tudo é inventado, criado, planejado, desenvolvido, produzido e comercializado por organizações e cabe ao administrador a tarefa de conduzir da melhor…