Papel Das Instalações Nas Estratégia

tipos: as instalações e os funcionários. As instalações podem ser consideradas os prédios, equipamentos, terrenos e tecnologias utilizadas nos processos de produção. Já os funcionários são considerados aqueles que estão envolvidos diretamente no processo produtivo, ou seja, os que operam, mantêm, planejam e administram a produção. A natureza específica das instalações e dos funcionários será diferente entre as operações e as empresas. Ao passo que para um hotel de boa reputação, suas…

busca, sistematicamente, a melhoria da produtividade, o foco no comportamento do consumidor e o acompanhamento de fatores diversos que possam influenciar os objetivos da empresa. Assim sendo, a Administração de Produção de Operações desempenha um papel fundamental dentro da estrutura organizacional. O presente trabalho tem por objetivo dar uma visão geral e introdutória sobre o assunto, discorrendo sobre tópicos como um histórico da evolução da Administração da Produção, bem como sua definição e

Lessa Competência • • • • • • Conhecer a visão de vários autores acerca da administração da produção e operações Identificar a necessidade do estudo da administração da produção; Identificar como ocorre o processo de elaboração das estratégias de produção; Caracterizar os principais tipos de sistemas produtivos; Compreender a relação existente entre as atividades de planejamento, programação e controle da produção; Conhecer técnicas utilizadas no planejamento e…

Corrêa, 2004 Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Gestão da produção e operações      Administração estratégica das operações; Gestão de produtos e processos oferecidos ao cliente; Projeto e gestão de instalações; Planejamento e controle da rede de operações; Gestão da qualidade e confiabilidade dos processos. Fonte: Corrêa; Corrêa, 2004 Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Gestão da produção e operações…

FATORES CHAVES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Existem quatro fatores que determinam o desempenho da cadeia de suprimentos: 1. Estoque 2. Transporte 3. Instalações 4. Informação Além de serem determinantes para a responsividade e eficiência da empresa ainda ajudam a determinar se a empresa está alinhada estrategicamente com toda a cadeia. 1. Estoque: matéria prima, produtos em processo e produtos acabados dentro da cadeia. É importante porque suas políticas alteram muito a eficiência e…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Esse capítulo introduz a idéia de produção em diferentes tipos de organizações. Identifica o conjunto comum de objetivos almejados pelos gerentes de produção para atender a seus consumidores e explica como a estratégia de produção influencia as atividades desses gerentes. O que é Administração da Produção? A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, usa, lê ou lança na…

do planejamento e da operação da cadeia de suprimento. Fabricantes que vendem diretam ente ou através de re­ vendedores, como a Hewlett Packard e a Compaq, precisarão de um projeto de cadeia de su­ prim ento diferente para sustentar melhor sua estratégia. Como deveriam projetar e gerenciar sua cadeia de suprimento? Exemplo 1.2: 7-Eleven — uma loja de conveniência Com mais de 17 mil lojas em mais de 20 países, a 7-EIeven é uma das maiores cadeias de lojas de conveniência do mundo.…

seqüência viável de fabricação, planejar e acompanhar os estoques de alimentos, dimensionar a necessidade de máquinas e mão-de-obra, manutenção de equipamentos, planejamento e inspeção da qualidade, organização do ambiente, segurança física dos bens e instalações, etc – função produção. 2 – Produção na Organização A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais…

os recursos transformados. Ex. Instalações, funcionários, etc. Bens Tangíveis, Podem ser estocados,Nenhuma interação entre cliente e processos Serviços Intangíveis, Não podem ser estocados, Interação direta entre cliente e processo Característica de diferentes tipos de operações de produção, volume de output, variedade de output, variação da demanda do output, grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output Grandes questões abordadas na Estratégia de Produção |de que…

se reduzir custos, o que levou muitas empresas a terceirizar seus serviços. A partir do final da década de 90, o surgimento da internet e os modelos de negócios on-line, trouxe a cadeia de suprimentos uma nova forma de trabalhar, adotando novas estratégias que proporcionam redução de custos e um aumento no seu nível de serviços, criando, assim, canais de venda direta ao consumidor sem loja física e que possa ser acessado de qualquer lugar do mundo. 1.2 PROBLEMAS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS …