Otimização De Centro De Distribuição

Professor Doutor, Departamento de construção Civil e Programa de Pósgraduação em Engenharia Civil, Centro Tecnológico, Universidade Federal do Pará e-mail: ampc@ufpa.br (2) Professor, Departamento de construção Civil e Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil, Centro Tecnológico, Universidade Federal do Pará e-mail: msb@amazon.com.br (3) Aluno de Iniciação Científica do Curso de Engenharia Civil, Centro Tecnológico, Universidade Federal do Pará e-mail:…

agravamento dos problemas de trânsito, o aumento da competição pelo mercado e a busca de eficiência e redução de custo de capital levando à redução de estoques e ao aumento da freqüência de entregas. USO DA TECNOLOGIA - ROTERIZAÇÃO NA DISTRIBUIÇÃO Por: Antônio Júlio de Oliveira Franco Graziela Luzia Baraldi Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso …

competitivas, diluição de riscos, novas tecnologias, otimização na distribuição de mercadorias, manter estoque próximo aos seus clientes. Com a crescente demanda pela terceirização logística é crescente também o surgimento de empresas Provedoras de Serviços Logísticos no Brasil. A ausência de legislação específica faz com que essas empresas tenham que encontrar alternativas para poder atender seus clientes de forma mais adequada para a armazenagem e distribuição de mercadorias de…

Utilização da Programação Linear na otimização de resultados de uma empresa do ramo de transporte rodoviário de Cargas. A utilização da programação linear na otimização de resultados de uma empresa do ramo de transporte rodoviário de cargas esta baseada nos seguintes autores: BASTOS,Isabela D. aborda a avaliação do desempenho logístico do serviço de transporte rodoviário de cargas -um estudo de caso no setor de revestimentos cerâmicos; BERGER,Ricardo et al.Minimização do…

OTIMIZAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DA MÃO-DE-OBRA. Projeto apresentado à Faculdade Anchieta – 1º semestre Curso de Tecnologia em Logística, São Bernardo do Campo – SP, com requisito parcial para obtenção do Certificado de Módulo de Desenvolvimento Pessoal e Visão Sistêmica, sob orientação do professor Especialista do Módulo, Carlos Alberto Freitas. Sumário: Páginas Apresentação da Empresa............................................................

direcionadas à otimização do fluxo de cargas, desde a fonte produtora até o distribuidor final, garantindo o suprimento na quantidade certa, de maneira adequada, assegurando sua integridade, a um custo razoável, no menor tempo possível, atendendo às necessidades do cliente”. LOGÍSTICA EMPRESARIAL b) “É a globalização interna da empresa, com vistas a satisfazer o cliente, ordenando suas atividades básicas: compras, estocagem, produção, marketing, vendas e distribuição…

Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos Uma arma verdadeiramente competitiva José Carlos Ferrante Professor do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia Pequeno Histórico No período do pós-guerra até a década de 1970, num mercado em franca expansão, as empresas voltaram-se totalmente para a sua própria produção, guiadas pela máxima: “tudo o que se produz se vende”. O foco era o volume produzido e a logística desenvolveu-se em função dessa…

Guarulhos/SP Outubro de 2012 Sumário Introdução O trabalho é baseado na empresa Dia Brasil mais precisamente no Centro de Distribuição Guarulhos, expondo a natureza da empresa e, apresentando alguns dos seus processos de armazenagem, estruturas e gerenciamento de estoque, desafios e oportunidades. Com uma analise sobre a operação foi identificado uma necessidade de controlar

bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. Afirma-se que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: * O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente. * Verificar a necessidade de aquisição de matéria prima. * Depois vem o processo de produção. * Armazenamento. * Distribuição dos produtos. * Entrega para o cliente. A velocidade em cada uma dessas atividades é a…

LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO PLATAFORMA LOGÍSTICA Para ser competitivo, um país, um estado, uma cidade ou uma empresa deve lançar mão de todas as ferramentas disponíveis capazes de dinamizar o processo produtivo. Agregar condições naturais, como clima, solo e água, à disponibilidade de mão-de-obra e de tecnologia são fatores importantes. Igualmente, há consenso que qualidade, serviço adequado, distribuição, inovação e custo são peças determinantes, uma espécie de commodity, para o sucesso de