Otimizaçao Do Processo De Trabalho Opt

sobre cada um, sendo eles MRP, MRPII, ERP e OPT, e em que setores eles devem ser implantados, pois tem custos envolvidos e o quanto tempo a empresa leva pra instalar esses sistemas, apontando também as vantagens e desvantagens desses software para cada organização, e quando esse software falhar o que fazer, quais as tomadas de decisões mais viáveis, para que não haja custos desnecessário. PALAVRAS-CHAVE: Sistemas Específicos, MRP, MRP II, ERP e OPT. ABSTRACT RESUMEN RÉSUMÉ:…

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS JIT, MRP II E OPT COMO ESTRATÉGIA NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM INDÚSTRIA DE FITOTERÁPICOS THE USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS STRATEGY TO REDUCE COSTS IN PHYTOTHERAPIC INDUSTRY USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma…

quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços finais. Justificativa: OUTPUT 4. Por volta de 1910, Henry Ford cria a linha de montagem seriada revolucionando os métodos e processos produtivos até então existentes. Surge o conceito de produção em linha caracterizada por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é, altíssima variação nos tipos de produtos finais. Justificativa: Baixíssima…

para melhoramento de roteiro: 2-opt e 3-opt. Método 2-opt: ►1º Etapa: Começa-se com um roteiro gerado pelo método de construção. ►2º Etapa: Remove-se 2 arcos do roteiro reconectando-se seus nós por outras ligações. Se as novas ligações produzirem uma rota menor substitui-se o roteiro inicial pelo novo roteiro criado. Caso contrário, continua-se com o roteiro anterior e repete-se o procedimento de reconecção para outros dois pares de arcos ►3º Etapa: O processo termina ao serem…

Objetivando verificar a viabilidade da aplicação desta teoria na atividade de prestação de serviços, o presente trabalho caracteriza-se pelo estudo de caso em uma empresa de prestação de serviço de limpeza pública, localizada na região sul do Rio Grande do Sul. Quanto à metodologia afirmar-se que o artigo é uma pesquisa aplicada, exploratória e descritiva. Quanto aos meios, o trabalho é bibliográfico, documental e de campo, sendo sua abordagem qualitativa. Conclui-se que a Teoria…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO INDUSRIAL TRABALHO: MÉTODO GERAL DE GESTÃO BASEADA NA TOC RA: 211243074 ALUNO: JOSÉ CARLOS DA SILVA PROFESSOR: PROF. DR. CARLOS ROBERTO REGATTIERICarlos Roberto Regattieri Taquaritinga, SP 2014 1-Histórico da TOC : Segundo Corbett Neto (1997), A Teoria das Restrições teve início na…

Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O planejamento da Produção é indiscutivelmente essencial para garantir um bom desempenho

COM GARGALO NAS MANUFATURAS BRASILEIRAS Trabalho final para a disciplina PRO 5802 – Programação da Produção Intermitente da Pós-Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Professor: Miguel Cesar Santoro Data de entrega: 06/06/2006 2006 Índice Provisório 1. Introdução 4 2. Fundamentação Teórica 4 2.1. Técnica da liberação sem espera 4 2.2. Técnicas do tipo OPT 5 2.3. Algoritmo de Gargalo Móvel 6 3.…

Objetivos..........................................................................................4 A fazenda.........................................................................................4 Processo produtivo do café............................................................5 Aplicação do processo de aprimoramento contínuo segundo a teoria das restrições........................................................................6…

modificado significativamente a maneira de administrar a produção. O presente trabalho tem como objetivo analisar, conceituar e criticar as técnicas de administração da produção frente a este novo cenário. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como o MRP e MRP II buscavam a automação da administração da manufatura. Na década de 90, os Sistemas Integrados de Gestão Empresariais (ERP) passaram a integrar os principais processos da empresa em um modelo de negócios comum, incluindo a…