Os Tres Estagios Evolutivos Da Gestão De Compras

RESUMO 04 1. INTRODUÇÃO 05 2. CONTROLADORIA 06 2.1 . CONTROLE INTERNO 07 3. GECON 08 3.1. CONTROLE 08 4. GESTÃO DE RISCOS 09 5. ORGANOGRAMA 13 6. BSC 14 7. CONCLUSÃO 15 8. BIBLIOGRAFIA 16 RESUMO Baseado no estudo de caso das empresas Creditudo e Zappin a controladoria moderna nos mostra as grandes vantagens de se fazer uma gestão eficiente e eficaz. O modelo GECON (modelo gerencial de administração por resultados econômicos)…

nossas vidas. Aos nossos familiares pelo apoio e incentivo na realização deste sonho. LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Processo de Venda de Serviços 16 Tabela 2 – Processo de Compra de Mercadorias 17 Tabela 3 – Principais Fornecedores e Insumos 20 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Nível de Escolaridade dos…

UNISA- UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Votorantim Parauapebas – PA 2014 UNISA UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO Wandelson Rocha Pereira RA:287071-1 Votorantim

poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento, ou grau de maturidade, do empowerment na organização avaliando o estágio evolutivo em que se encontram as áreas de gestão, as configurações organizacionais, as estratégias competitivas, a gestão de recursos humanos e a qualidade. O empowerment parte da idéia de dar às pessoas o poder, a liberdade e a informação que lhes permitem tomar decisões e participar ativamente…

ENSINO SUPERIOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elisangela Nascimento de Arruda RELATÓRIO DE ESTÁGIO CASA FORTE CONSTRUTORA LTDA RECIFE 2014 INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elisangela Nascimento de Arruda RA: 37010000784 RELATÓRIO DE ESTÁGIO CASA FORTE CONSTRUTORA LTDA Relatório de estágio apresentado ao Instituto Pernambucano de Ensino Superior, como parte do requisito parcial para a…

era claro. A ênfase situava-se na distribuição física. Os livros-texto geralmente tinham “distribuição física” nos títulos e mesmo aqueles que intitulados com “logística” tratavam principalmente da distribuição. Na concepção de Gurgel (2009) esta gestão de materiais tem uma de suas bases no controle de abastecimento. Sem recursos adequados, o sistema produtivo da empresa não pode se desenvolver conforme o planejado. Ballou (2001) enfatiza que previsivelmente, a atenção dos…

era claro. A ênfase situava-se na distribuição física. Os livros-texto geralmente tinham “distribuição física” nos títulos e mesmo aqueles que intitulados com “logística” tratavam principalmente da distribuição. Na concepção de Gurgel (2009) esta gestão de materiais tem uma de suas bases no controle de abastecimento. Sem recursos adequados, o sistema produtivo da empresa não pode se desenvolver conforme o planejado. Ballou (2001) enfatiza que previsivelmente, a atenção dos…

campos social, econômico, cultural e ecológico dos núcleos receptivos. Dessa forma, todo destino turístico observa estágios característicos em sua trajetória de desenvolvimento que representam entornos competitivos particulares e respostas de mercado específicas. No entanto essas fases não ocorrem de forma absolutamente linear e apresentam pequenas oscilações ou microciclos em cada estágio que podem ser causados por diversos fatores internos e externos à destinação. Nessa…

conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Neste trabalho temos como objeto oportunizar uma visão integradora das disciplinas do 7º semestre. Possibilitando o entendimento das matérias abordadas para que possamos identificar as ferramentas de gestão, controle interno e sistema de informação, planejamento, custo de oportunidade, avaliação de desempenho; assim Proporcionando fontes de estudo que possam contribuir para o conhecimento sobre controladoria e suas ferramentas auxiliares;…

OPERADORES LOGÍSTICOS 23 3.2.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS NA UTILIZAÇÃO DOS OPERADORES LOGÍSTICOS 27 3.2.5 TIPOS DE OPERADORES LOGÍSTICOS 28 3.2.5.1 OPERADORES LOGÍSTICOS BASEADOS EM ATIVOS 28 3.2.5.2 OPERADORES LOGÍSTICOS BASEADOS EM GESTÃO E INFORMAÇÃO 28 CAPÍTULO IV – OPERADORES LOGÍSTICOS 30 4.1 – MÉTODO DE PESQUISA 30 4.2 – PROBLEMA DE PESQUISA 30 4.3 – ANÁLISE E COMPARARAÇÕES 31 CAPÍTULO V – CONCLUSÃO 32 CAPÍTULO Vi – REFERÊNCIAS…