Os 5 P S Da Estratégia Segundo Mintzberg

Empreendedores e Inovação: Contribuições para a Estratégia do Empreendimento Autoria: Mauricio Henrique Benedetti, Karina Maria Rodrigues Rebello, Daniela Ester Copolo Reyes Resumo O interesse pelo tema empreendedorismo tem aumentado nos últimos anos, podendo mencionar-se o crescente número de publicações e a abertura de espaço para discussão em importantes congressos de administração. Por outro lado, um assunto que já tem se destacado há tempos é a inovação. Tal constatação…

Logística S/A VEM - Varig Engenharia e Manutenção LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Esquema de desenvolvimento da estratégia............................................ 15 Figura 2 – Análise de SWOT ..................................................................................... 16 Figura 3 – Sistema de planos sugerido por Stanford Research Institute................... 18 Figura 4 – Forças que dirigem a concorrência na indústria ....................................... 19…

na escolha da melhor estratégia para uma organização. Através do estudo de caso da empresa Locomotiva Industria e Comércio de Têxteis Industrias Ltda., pretende-se resolver o problema: como solucionar a incapacidade produtiva, considerando fatores como tempo, custos, métodos de implantação, prós e contras de cada uma das alternativas. Portanto o objeto: é saber quais as atitudes necessitam ser tomadas para solucionar o problema em busca do resultado satisfatório desta estratégia bem como…

desejado e os meios eficazes de alcançá-los. Segundo Stoner e Fremann (1999, p. 136) planejamento “é o processo de estabelecer objetivos e as linhas de ação adequada para alcançá-los”. Já para Bateman e Snell (2009, p. 117) planejamento “é o processo consciente, sistemático de tomar decisões sobre metas e atividades que um individuo, gruo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão o futuro”. Ainda, de acordo com Ackoff (apud KICH; PEREIRA, 2011, p.11) planejamento é:…

O Empreendedorismo como Estratégia Emergente de Gestão: Histórias de Sucesso O E MPREENDEDORISMO COMO E STRATÉGIA E MERGENTE DE G ESTÃO : HISTÓRIAS DE SUCESS O Francisco Sávio de Oliveira Barros* João Luis Alexandre Fiúsa** Ana Silvia Rocha Ipiranga*** R ESUMO E m um contexto de índices crescentes de desemprego e desigualdades sociais, o empreendedorismo desponta como opção ou mesmo um sonho para muitos brasileiros, constituindo-se em alternativa para a geração do…

DRª SANDRA MARIA SANTOS( orientadora) – FEAAC/UFC PROF. DR. AUGUSTO CABRAL, FEAAC/UFC PROF.DR. FRANCISCO SOARES, CAEN/UFC FORTALEZA 2007 1 ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO 1. Tema 2. Justificativa 3. Problema da Pesquisa 4. Pressupostos / Objetivos 5. Referencial Teórico (Conceitos-chave/autores) 6. Metodologia 7. Resultados das Pesquisa de Campo 8. Conclusão 9. Bibliografia 2 JUSTIFICATIVA 1º-As decisões estratégicas estruturais em empresas de grande porte, geram um impacto…

ANÁLISE----------------------------------------------------------------------15 5) CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------19 6) REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-----------------------------------21 7) APÊNDICES------------------------------------------------------------------23 1 - INTRODUÇÃO Objetivando a exploração petrolífera no Brasil em prol da União, Getúlio Vargas cria em 3 de outubro de 1953 a Petróleo Brasil S/A (Petrobras). Trata-se de…

lucrativos. Para preparar administradores capacitados é preciso fundamentar o ensino e o treinamento em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho. A literatura apresenta poucas obras teóricas e pesquisas empíricas sobre o assunto. Para Mintzberg “os estudos administrativos, tão devotados ao progresso e à mudança, têm por mais de meio século não considerado seriamente a questão básica: o que os administradores fazem?” A eficácia da formação e treinamento de administradores…

planejamento e as opções de estratégias empresariais foram sendo adaptados e melhorados ao longo dos anos por pesquisadores da Administração Estratégica, que, inserindo novas variáveis e abordagens, adequaram os modelos de planejamento e identificaram novas opções estratégicas para ambientes cada vez mais turbulentos e imprevisíveis. Neste artigo, procuram-se identificar as diferentes características dos modelos de planejamento estratégico e as diferentes opções de estratégias…

como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança). Henry Mintzberg contesta esta visão da atuação do Administrador, dividido em funções processuais, propondo que este atue, na verdade, exercendo diversos papéis, sendo estes interpessoais (papel de líder, de contato e aquele ligado à imagem de chefe),…