Organograma Linha Staff

parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha- staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. 3. Ênfase nos princípios gerais de…

tipo de organização mais simples e mais antiga. A denominação Linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, autoridade e de existem linhas responsabilidade. diretas É uma e únicas de organização de formação Piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. Níveis Hierárquicos Empresa Industrial Produção Vendas Finanças 1 2 Figura 1 – Funções Básicas…

organizacional; • Definir organização Linear e linha de staff; • Conceituar organização funcional; • Conceituar organização departamental; • Definir desenho departamental. Desenho Organizacional O desenho organizacional, aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa. Fonte da Gravura: http://www.consaudeambiental.com 1 05/08/2013 Reestruturação As empresas jovens e pequenas tem mais facilidade de reestruturar seus organogramas. As empresas maiores…

Organograma: o que é? Aprenda o que é organograma, quais os tipos existentes com exemplos. Tipos abordados: tradicional, radial distribuído conforme planejamento, radial distribuído por atividades, circular, radial ou solar, horizontal, em barras. Veja: Aprenda como fazer um organograma.O organograma é uma representação gráfica da estrutura formal de uma organização, seja esta uma empresa, um grupo de pessoas ou uma estrutura hierárquica. Indícios apontam que Daniel C. McCallum, em 1856, foi

acima está correta 3. Na estrutura organizacional do tipo linha-staff, os órgãos de linha: a) devem necessariamente assessorar os órgãos de staff b) devem necessariamente obedecer os órgãos de staff c) devem receber assessoria e serviços dos órgãos de staff d) são superiores hierarquicamente aos órgãos de staff e) são inferiores hierarquicamente aos órgãos de staff 4. Nesse mesmo tipo de organograma, a autoridade de linha: a) está relacionada diretamente com os objetivos…

interesses gerais devem sobrepor-se aos interesses particulares; 7) Remuneração do pessoal: Deve haver justa e garantida remuneração; 8) Centralização: Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização; 9) Cadeia escalar: É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo; 10) Ordem: Tanto os materiais, como as pessoas, devem estar no lugar certo na hora certa. É ordem material e humana; 11) Eqüidade: Amabilidade e justiça para alcançar…

pelos autores clássicos dos interesses normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima eficiência. A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas oi níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Esses níveis são definidos e diferenciam o grau de autoridade delegada e o endereçamento das ordens, instruções e recompensas salariais. A organização formal compreende estrutura…

necessários para a formação de uma empresa. 10. Quais são os tipos de estrutura organizacional? R: Linear, funcional, linha-staff, colegiado, matricial, unidade de negócios. 11. Fale rapidamente sobre cada uma: R: Linear – Foi a primeira, mostra a hierarquia e a centralização. Funcional – Dupla subordinação, delegação de cargos e descentralização. Linha-Staff – Tem o apoio/acessória que veio para auxiliar e não tomar decisões. Colegiado – Tem o conselho acima…

Tipos de Organização De acordo com os autores clássicos e neoclássicos, existem três tipos de organização. São elas: 1. Linear; 2. Funcional e, 3. Linha-staff. – Características da “Organização Linear” Possui uma estrutura bem simples; Faz uso do “Princípio Escalar”; Apresenta um formato piramidal; Utiliza o “Princípio da unidade de comando”. Figura 1 – Formato de uma organização linear. Pode-se notar na figura 1, que cada administrador, seja ele, o administrador…

O que é e para quê serve um organograma? Um organograma é a representação gráfica da estrutura hierárquica de uma empresa, pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como por exemplo o formato de uma flor. Para se fazer um organograma o primeiro passo é determinar todas as funções e setores que serão apresentadas no organograma, e definir suas posições hierárquicas. Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais…