Organograma Braskem

Brasileiro 7 5. Distribuição e Concorrência do Mercado Interno e Externo 9 5.1 Distribuição e Concorrência do Mercado Interno 9 5.2 Distribuição e Concorrência do Mercado Externo 12 6. Operações 11 6.1 Técnicas de produção 12 7. Organograma 14 8. Administração 15 9. Relacionamento com Stakeholders e Programa de Qualidade 16 10. Missão 17 11. Visão 18 12. Desempenho da Empresa 18 13. Análise do Microambiente 19 13.1 Concorrentes Atuais 19 13.2…

UNASUL | União de Nações Sul- Americanas | LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Processo Produtivo 4 Figura 2 – Organograma da empresa Karina 6 Figura 3 – Composto de PVC Solados 7 Figura 4 – Composto de PVC Embalagens. 8 Figura 5 – Granulado de PVC 9 Figura 6 – Estoque Karina 9 Figura 7 – Produção Karina 10 Figura 8 – Níveis de Intermediários 25 Figura 9 – Organograma da empresa Karina 26 Figura 10 – Estratégias de preço e qualidade 27 Figura 11 – Site Karina 29 Figura 12 –

prima da empresa em estudo são nove, sendo a maioria localizada no estado de São Paulo, um no estado da Bahia, outro no Rio de Janeiro e um em Goiânia-GO, conforme Figura XX abaixo. PRINCIPAIS FORNECEDORES DE INSUMOS DA COSPLASTIC FORNECEDOR ESTADO Braskem S.A. São Paulo - SP Down Brasil S.A. Rio de Janeiro - RJ Mitsui Plastic, Inc. Internarketing Brasil São Paulo - SP Polibrasil Resinas S.A. São Paulo - SP Politeno Ind. E Comércio S.A. São Paulo - SP Politeno Ind. E Comércio S.A.…

Líquida 1º Petrobras 105.822,50 2º Petrobr. Distr 35.716,10 3º Ipiranga 19.091,00 4º CVRD 17.094,00 5º Volkswagen 16.179,90 6º Shell 15.615,20 7º GM 15.404,30 8º Telemar 14.616,60 9º Telefônica SP 14.215,90 10º Braskem 11.492,30 Mesmo com PIB maior, Brasil deve crescer menos que América Latina Depois de apresentar um dos menores crescimentos econômicos da América Latina no ano passado, o Brasil deve aproximar-se, em 2007, do…

processo lógico. Os iniciais surgem de um brainstorming, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de afinidades, ou Diagrama-Arvore. Diagrama- Arvore: Para realizar os objetivos detalha de forma crescente os caminhos e tarefas a serem feitas, é semelhante a um organograma só que em posição diferente do que se acostuma ver. Matriz de Priorização: Prioridade nas tarefas, procedimentos ou possibilidades de ação com base no conhecimento e critérios de peso. A matriz tem uma boa combinação com o…

informações sobre porte da empresa, suas filiais, número de funcionários, principais produtos, principais fornecedores, insumos, materias primas e serviços por eles fornecidos, principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. organograma, quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizaconal, analisar a pratica atual da organização, descrever as praticas organizacionais e relaciona-las a teorias administrativas, descrever as praticas…

Principais mercados e ramos de atuação 9 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional 10 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional 11 Principais concorrentes da organização 12 • FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 Administração Organograma 1.2 Conselho de Administração 1.3 Conselho Fiscal 1.4 Diretoria Pag. 03 Pag. 04 Pag. 07 Pag. 08 Pag. 08 Pag. 08 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 10 Pag. 10 Pag.…

sobre este assunto. 2 DESENVOLVIMENTO As empresas citadas no texto, tem o foco de suas mensagens principais, um pouco diferente uma da outra, mas s as mensagens principais, pois a comunicao em si, a forma de transmiti-las, so muito parecidas. A Braskem, o foco principal de suas mensagens so para os seus investidores, a fim de divulgar seus resultados, para que assim possam atrair cada vez mais investidores para a empresa. J a CPFL suas mensagens principais so voltadas para o povo, pois…

decisão para definição de metas e objetivos futuros da empresa. ▪ Experiência no ramo de atuação da empresa ▪ Nível de escolaridade, preferencialmente com MBA e vivência internacional. ▪ Conhecimento da empresa com um todo, sistemas, processos, organograma, controles, riscos, budget. ▪ Política de Remuneração para alto escalão, (exemplo: opção de compra de ações da empresa, bônus, previdência privada). A Empresa deve ter: ▪ Ações de prevenção e controle dos incentivos recebidos…

atuais;.........................................34 2.8.1 A Petrobras e o conteúdo nacional.........................................................34 2.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.......38 3 3. Organograma..............................................................................................38 3.2 O processo de seleção que a empresa utiliza;.......................................38 3.2.1 Concurso Público ................................