Organograma Administrativo Casas Bahia/em Imagens

..................................................................................................13 1.6 Concorrentes .......................................................................................................................13 1.7 Organograma ......................................................................................................................14 2. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.................15 2.1 Gestão de Compras ...........................

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II CURSO DE GESTÃO EM MARKETING CASAS BAHIA COML. LTDA. Aline Cristina Moraes Scolari | RA: | A623GE-8 | Eduardo Rodrigues Paulino | RA: | A5847H-0 | Janaína Cristina da Silva | RA: | A44422-0 | Lourival Moreira Filho | RA: | A11875-6 | Mirian Moreira Ferreira | RA: | A5368A-6 | OrientadorProfª. Irene B. L. Guimarães AUTORES Aline Cristina Moraes Scolari |…

para à venda; com filiais instaladas nos estados da Bahia e Pará, onde aqui abordaremos sobre sua filial instalada na cidade de Marabá-Pará localizada na Folha 27, Quadra especial, sala 07, Shopping Verdes Mares. O seu sócio proprietário Oswaldo Veriano Guedes Alcoforado Neto, que trabalhou muitos anos como Superintendente Geral do Banco do Brasil, começou comprando lotes em uma pequena cidade com nome de Luís Eduardo Magalhães no estado da Bahia, que daí então começou a se interessar…

forma sistêmica, tendo os mesmos orgulhos de trabalhar em uma empresa que cresce a passos largos inovando em tecnologia e sendo precursora em vários segmentos. Todas as ações refletem na imagem (pessoal e profissional), com esta filosofia o Fujioka faz sua imagem no mercado goiano e brasileiro. Mantendo-se essa imagem com a responsabilidade de todos os colaboradores com um comportamento ético e responsável onde requer consciência e maturidade em questões que possam vir a interferir no…

anos 60. Trabalhei com ele quando menino. Anos 11 anos, arrumei dois empregos e deixei a enxada. Durante o dia, era sapateiro, a noite era empregado na padaria da família da diretora do colégio. Ela gostava de mim, eu contei que tomaria uma surra em casa se fosse reprovado. A diretora trocou as notas no meu boletim e me deixou ir para o 20 ano primário, que não completei porque o trabalho tomara muito meu tempo. Meses depois, fui trabalhar com o filho dela, que era dono de lojas de…

relatórios com enfoques diferentes para os diferentes níveis de usuários. O sistema de Informação Contábil deve produzir informações que possam atender aos seguintes aspectos: I - Níveis empresariais: estratégico; tático; operacional. II - Ciclo administrativo: planejamento; execução; controle. III - Nível de estruturação da informação: estruturada; semi-estruturada; não estruturada. Fundamentos de um Sistema de Informação Contábil Três pontos são fundamentais para que um…

UESSBA – UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DO SERTÃO DA BAHIA ALBERTO PEREIRA GONÇALVES ESTÁGIO SUPERVISIONADO I EUNÁPOLIS - BA 2014 ALBERTO PEREIRA GONÇALVES ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório de estagio apresentado como requisito parcial para avaliação de aprendizagem da disciplina Estágio Supervisionado I do curso de Administração de Empresas. Orientadora: Prof. Ellexsandra de Oliveira Souza.

duas guaritas de controle que estarão localizadas na entrada e saída do complexo e farão o controle dos coletivos ao entrar e sair do complexo, bem como ilha central para embarque e desembarque de passageiros com 7 paradas de ônibus, bloco administrativo, bloco sanitário e dois quiosques. Contará ainda com um bloco de serviços onde estão localizados os vestiários o posto policial a copa/cozinha e o estacionamento de ônibus em espera com capacidade para estocar três ônibus. Toda…

....................................................................................................06 1.6 Concorrentes .....................................................................................................................07 1.7 Organograma .....................................................................................................................08 2. Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais.........................................................09 2.1 Gestão

Grupo Pão de Açúcar (GPA) é maior empresa de distribuição de alimentos do país, com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Após a união com as Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 145 mil funcionários e1. 647 lojas. A companhia mantém operações em 20 estados de todas as regiões do Brasil e Distrito Federal, totalizando mais de 2,8 milhões…