Organograma Adhocracia

Lembremos que os chefes de setor são engenheiros também, com pouca habilidade administrativa. Citamos aqui a máxima já exposta em aula: “quanto mais profissional é uma organização, mais descentralizada é sua estrutura”. Sem deixar de associar isto com a Adhocracia, também já vista em aula, em que a descentralização acaba sendo inevitável quando há alta tecnologia envolvida na organização. • O custo de um treinamento é bastante alto, sendo pago o professor por hora. Daí decorre o…

de eventuais desvios. Site 10: http://riosulnet.globo.com/web/conteudo/7_276640.asp O modelo adhocrático de organização contemporânea Como alternativa ao sistema burocrático temos a adhocracia, que significa “para este fim”. Organizações baseadas neste conceito repelem manuais, normas escritas, organograma e outros papéis. Uma organização adhocrática tem uma composição, estrutura e funcionamento flexíveis e estreitamente vinculados aos desafios e necessidades de cada momento, ou…

sistemas orgânicos, há contínua redefinição de tarefas. 14. Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear. a) As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. b) A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento. c) Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da…

[pic] FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, DEPARTAMENTALIZAÇÃO. AMANDA OLIVEIRA XAVIER / RA: 20090056102 Guarulhos 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 Fluxograma 3 Princípios de um fluxograma 3 Vantagens de fluxograma: 3 Tipos de fluxogramas: 4 Fluxograma de blocos ou sintético 5 Fluxograma vertical ou de trabalho 5 Fluxograma administrativo ou de rotinas de trabalho 5 Fluxograma global ou de colunas 6 Técnicas de elaboração de Fluxograma 6 Elaborando um fluxograma…

organização, linha de produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x adhocracia; departamentalização e temais afins; c) Manter o feedback: Externo: para avaliar o impacto da organização de forças tecnológicas, políticas, econômicas ou valores sociais; e interno: avaliar as atividades dos…

envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida. Esses aspectos são representados em: Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos. Em suma, o desenho organizacional, define: Orgãos Níveis NECESSIDADES DA

tificar se a estrutura organizacional atual da empresa est´ alinhada com seus objetivos inovadores e apresenta a ao final algumas propostas de solu¸˜es para os pontos co cr´ ıticos. Index Terms—Inova¸˜o, Competˆncia, Organiza¸˜o, ca e ca Adhocracia, Burocracia, Empresa Emergente. I. Introduction O presente artigo tem como objetivo apresentar uma leitura sucinta acerca das quest˜es relacionadas a inova¸˜o, o ` ca constru¸˜o de projetos e forma¸˜o de competˆncias, ` ca…

AJAJ do TRE/MG Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 Neste sentido, as organizações podem se organizar com base nesses dois tipos de órgãos, constituindo a organização linha-staff. Veja, na figura a seguir, um exemplo padrão de organograma de organização em linha e staff, com as posições de cada órgão indicadas entre parênteses. Presidência Assessoria de Gestão de Pessoas (órgão de staff) Diretoria de Operações (órgão de linha) Diretoria de Materiais…

organizacional racional preconiza a adequação dos meios aos fins, base da teoria da burocracia, a qual se apoia no entendimento de que as pessoas podem ser pagas para agir e se comportar de maneira preestabelecida. 10 - (SEAPA/2009– CESPE) A adhocracia surgiu como contraponto à burocracia e enfatiza a simplificação dos processos e a adaptação das organizações a cada situação particular, enquanto a burocracia coloca a ênfase na estabilidade das rotinas e regulações. 11 -…

………………..…6 1.1 Pesquisa de campo ……………………………………………………….……..6 1.1.1 Denominação da organização ………………………………….........….6 1.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho…………………………………….….6 1.1.3 Organograma …………………………………………………………....….7 1.1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo……………………………………………………………………....…...8 1.1.5 Principais fornecedores de insumos,…