Organizações Mecanistas X Organizações Flexíveis

humana: Apresenta como traço fundamental a preocupação com as pessoas que integram as organizações. -- ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS: Mayo -- --DINAMICA DE GRUPOS: Lewin -- LIDERANÇA Mc Gregor defendia: Importância dos grupos e da sua liderança (dois tipos: líder de tarefa – preocupação com a produtividade e líder social – preocupação com a coesão e encorajamento da colaboração entre os membros do grupo) Teoria X: teoria pessimista, onde as pessoas encaram o trabalho como um…

humana: Apresenta como traço fundamental a preocupação com as pessoas que integram as organizações. -- ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS: Mayo -- --DINAMICA DE GRUPOS: Lewin -- LIDERANÇA Mc Gregor defendia: Importância dos grupos e da sua liderança (dois tipos: líder de tarefa – preocupação com a produtividade e líder social – preocupação com a coesão e encorajamento da colaboração entre os membros do grupo) Teoria X: teoria pessimista, onde as pessoas encaram o trabalho como um…

.......... 20 INTRODUÇÃO A partir do momento em que o ser humano aprende a reunir forças, idéias e experiencias, e passou a trabalhar em conjunto, a teoria da administração se tornou imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. Na visão de chiavenatto (2000) a Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A abordagem clássica se divide em Administração Científica com o…

2. TEORIAS ADMINISTRATIVAS 2.1 Teoria da Administração Científica 2.2 Teoria Clássica 2.3 Teoria Burocrática 2.4 Teoria Neoclássica 2.5 Teoria das Relações Humanas 2.6 Teoria Comportamental 2.7 Teoria da Contingência 3. TEORIA ESTRUTURALISTA X NEOCLÁSSICA X HUMANISTA 3.1. Origem da Teoria Estruturalista 3.2. Origem da Teoria Neoclássica 3.3. Origem da Teoria Humanista 4. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE 5. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 6. RELATÓRIO 7. QUADRO COMPARATIVO CONCLUSÃO …

um único lugar no planeta que não necessite de ser administrado. Sem a adoção de critérios da Administração, raramente uma organização sobrevive. O exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar são as ferramentas que tornam as organizações capazes de gerar resultados e produzir o desenvolvimento. A tecnologia, a informação e a produtividade são essenciais para entender e atuar no mundo do trabalho do século XXI, que passa por mudanças constantes em todos os cenários…

típico de sistema fechado, mecaniscista fundamentado na teoria da maquina, superando o modelo burocrático ao introduzir o sistema aberto no estudo das organizações, com uma tentativa de compatibilização das contribuições clássica e humanista da TGA. Tendo como foco a complexidade das estruturas formais e informais, as tipologias criadas de organizações e analises comparativas tinham como fundamento a compreensão do fenômeno organizacional, através da análise interorganizacional e o…

busca de uma maior eficiência nas empresas, exigiu a consideração das relações e aspirações dos elementos humanos nas organizações. a abordagem humanística trouxe uma revolução conceitual na teoria da administração. A ênfase antes colocada na tarefa (administração cientifica) e na estrutura (teoria clássica) cede espaço para a ênfase nas pessoas que participam das organizações. Geordes Elton Mayo foi o coordenador de uma experiência em hawthorne que abordou vários aspectos de…

amplas surgem às condições iniciais de planejamento da produção, reduzindo a improvisação. Houve a necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações, tornando-se necessário evitar o desperdício e economizar mão – de – obra, surgindo a divisão do trabalho entre aqueles que pensam (gerentes) e os que executam (trabalhadores). Para Taylor o objetivo da administração é pagar…

bem-sucedida serviu de modelo para diversas organizações. 1.3. Influência da Organização Militar. Esta influenciou o aparecimento das Teorias da Administração. Resultam da organização militar daquela época: a organização linear, o princípio da unidade de comando e a escala hierárquica. Decorrente destes princípios surge ainda à centralização do comando e a descentralização da execução, o que forma um modelo bastante utilizado em outras organizações. Outra grande contribuição foi o…

administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas na atualidade, as organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas, para tal é de suma importância que se saiba e entenda a evolução…