Orçamento Empresarial Novos Conceitos

GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA................................................................4 1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA........................................................4 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO......................................................5 1.4 RISCO E RETORNO..............................................................................................6 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE…

estratégias empresariais, de negócios e funcionais da organização. O processo de formulação de estratégias inicia-se como um resumo dos principais fatos e previsões derivados das análises externas e interna. Este resumo conduz a uma série de afirmativas que identificam as questões estratégicas primárias e secundárias que a organização deve enfrentar. A formulação de estratégias envolve o estabelecimento de cursos de ação para se abordarem essas questões. A estratégia empresarial…

Custeio direto ou variável 10 Definição de processos 10 Processos e concorrência 11 Processos e tecnologia 12 Processos e serviços 12 Processos e o futuro das empresas 12 Tabela de componentes de um orçamento 13 Conclusão 14 Referências Bibliográficas 14 INTRODUÇÃO A contabilidade Gerencial é o segmento da ciência contábil em que se verificam os maiores esforços de pesquisa em todo o mundo.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PONTOS FUNDAMENTAIS DA ADMINISTRAÇÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 04 2.1 CONCEITOS DE ORÇAMENTO 04 2.1.1 AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA ORGANIZAÇÃO 04 2.2 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 04 2.2.1 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 05 2.3 A IMPORTANCIA DA TRIBUTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO OPERACIONAL 05 2.4 AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O ORÇAMENTO 06 3 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 07 3.1 O BALANÇO PATRIMONIAL 07 3.2 DEMONSTRAÇÃO DO

TIPOS DE INVESTIMENTOS 6 1.6 RISCO E RETORNO 6 1.7 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTOS 8 1.7.1 Orçamento Estático 8 1.7.2 Orçamento Flexível 8 1.7.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 8 1.7.4 Orçamento Beyond Budgeting 9 1.7.5 Orçamento Ajustado 9 1.7.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 9 1.7.7 Controle Matricial 10 1.8 PONTOS POSITIVO DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 10 1.9 NOÇÕES DE ATUÁRIA 11 1.10 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 11 1.11 SOCIEDADES EMPRESÁRIAIS E SOCIEDADE SIMPLES 12 1.12 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS 13…

FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA. 4 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA. 5 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO. 6 2.4 RISCO E RETORNO 7 2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO. 8 2.5.1 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 8 2.5.2 ORÇAMENTO DOS CUSTOS DE MATÉRIA-PRIMA 8 2.5.3 ORÇAMENTO DOS CUSTOS DE MÃO DE OBRA DIRETA - MOD 9 2.5.4 ORÇAMENTOS DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO 9 2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO. 9 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 11 3.1 CONCEITOS…

Gestão financeira e orçamento empresarial 4 2.1 Conceito de Gestão Financeira 4 2.2 Gestão Financeira e fluxo de caixa 4 2.3 Principais decisões de investimento 5 2.4 Risco e retorno 6 2.5 Principais tipos de orçamento 7 2.6 Pontos positivos do orçamento para a gestão 8 3 Noções de atuária 10 3.1 conceitos de atuária 10 3.2 previdência no Brasil 11 4 Direito Empresarial 12 4.1 Sociedades empresariais e sociedades simples 12 4.2 obrigações dos empresários e sociedades empresariais 13 5…

Introdução 2-A IMPORTANCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA . CONCEITO DE ORÇAMENTO . AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO . CITAR OS PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 3- ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO . CONCEITO DE ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO (ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO) . DESCREVA QUEM UTILIZA O ORÇAMENTO MESTRE, DE QUE FORMA E PARA QUE ? 4- ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO . CONCEITO DE ORÇAMENTO OPERACIONAL E CONTEXTUALIZAÇÃO . CONCEITO DE ORÇAMENTO…

Orçamento Empresarial Professor conteudista: Jean Carlos Cavaleiro Sumário ORÇAMENTO EMPRESARIAL Unidade I 1 ORÇAMENTO ........................................................................................................................................................1 1.1 Evoluções do conceito de planejamento .......................................................................................1 1.2 Orçamentos — conceitos e objetivos .............................................

região como norteadores dos requisitos ambientais a serem incorporados a novos projetos com vistas a configurar soluções passíveis de viabilizá-los ambientalmente. Oferece aos clientes estudos ambientais para a mineração, siderurgia e energia. Seus principais clientes são Bahia Mineração (BAMIN), Indústria de calcinação (ICAL), Odebrecht, GOL linhas aéreas e Ferreira Rocha. Realiza também avaliações ambientais estratégicas de novos Negócios, elaboração e implementação de estudos…