Orçamento Empresarial Controladoria Empresa Toyota

na ArcelorMittal Tubarão aços planos / Marcos Antônio Colombo Morais. 2008. 206 f. : il. Orientador: Maria Silene Alexandre Leite Dissertação (mestrado) – Universidade Federal da Paraíba. 1. Gerenciamento de cadeia suprimento. 2. Arranjos empresariais 3. Cadeia de suprimentos da Siderurgia I. Universidade Federal da Paraíba. II. Título. CDD 658.5 MARCOS ANTÔNIO COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA

RICARDO ZAGALLO CAMARGO RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS: FORMAÇÕES DISCURSIVAS EM CONFRONTO Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciências da Comunicação, Área de Concentração Interfaces Sociais da Comunicação, Linha de Pesquisa Políticas e Estratégias de Comunicação, da Escola de Comunicações e Artes, da Universidade de São Paulo, como exigência para obtenção do Título de Doutor em Comunicação, sob a orientação do Prof. Dr. Ivan Santo Barbosa. São Paulo …

seja desenvolvida e distribuída entre os níveis organizacionais. As ferramentas de TI auxiliam as empresas a gerenciar as suas funções administrativas. O segundo capítulo trata da cadeia de valor da empresa. Uma cadeia de valor é dividida em duas atividades: primárias (atividades principais da empresa) e de suporte (atividades que dão suporte às principais). Essas atividades permitem mostrar como a empresa pode criar valor para o seu cliente. O terceiro capítulo apresenta as funções…

administradores 09 1.3 Conceitos de Administração 13 1.4 Os papéis que os Administradores Representam 16 1.5 As Habilidades e as Competências 17 1.6 Os efeitos da Globalização sobre a Economia, Empresas e as Pessoas22 1.6.1 As Mudanças na Economia Mundial 22 1.6.2 O Efeito das Mudanças nas Empresas 25 1.6.3 O reflexo das mudanças no perfil do Administrador 27 Resumo 29 Exercícios 30 2.0 A EVOLUÇÃO DA TEORIA ADMINISTRATIVA 31 2.1 A era pré-moderna 32 2.2 A Administração…

Engenharia Mecânica. À CAPES, pelo apoio financeiro recebido. Aos Professores Boehs, Dias, e Tontini, por aceitarem avaliar meu trabalho. As empresas pesquisadas que gentilmente responderam o questionário, As empresas MARISOL S.A. e ALTENBURG pelos dados fornecidos para o estudo de caso, e em especial agradecimento aos responsáveis de compras destas empresas pela atenção e colaboração oferecida. Aos amigos do grupo de trabalho que sempre estiveram ali, sempre dispostos a me…

......................... 108 Na próxima unidade ...................................................................................................... 108 Unidade 6: Planejamento dos recursos da manufatura (MRP II) e planejamento de recursos da empresa (ERP)........................................................... 109 Objetivos da sua aprendizagem .................................................................................... 109 Você se lembra? ..........................................

...................................................................................14 Conceituação da logística......................................................................................................................15 Logística empresarial ..............................................................................................................................16 A logística – processo sistêmico .................................................................................

Alberto Luiz Albertin, que me apresentou um lado fascinante da administração e contribuiu efetiva e moralmente para a conclusão deste trabalho. Ao amigo e professor Carlos José Espíndola, cujo intelecto sempre me motivou e inspirou nos estudos das empresas na atualidade. À Profa. Dra. Geisa Daise Gumiero Cleps, que gentilmente aceitou participar e contribuir com melhorias para esta tese. Ao amigo, Prof. Dr. Fernando dos Santos Sampaio cujo sua dedicação aos estudos econômicos com a…

contribuições dadas à pesquisa, na apresentação do projeto e também pela atenção dispensada em outras ocasiões. A Carlos Panitz, que acreditou no mérito da presente pesquisa, e muito contribuiu para a sua realização, auxiliando nos contatos com as empresas que participaram da pesquisa. Aos professores Drª Ângela Freitag Brodbeck, Dr. Eduardo Ribas Santos, Dr. João Luiz Becker e Dr. Norberto Hoppen pelos ensinamentos passados nas disciplinas cursadas durante o mestrado. Aos amigos, Tati,…

forma interdependente e sinérgica, os processos do sistema de gestão de pessoas devem produzir resultados que agreguem valor efetivo às competências dos colaboradores e da organização, contribuindo para a manutenção e melhoria da competitividade da empresa. Na Unidade 1 vamos estudar a evolução da gestão de pessoas. Na Unidade 2 serão abordados os conceitos básicos de gestão estratégica e competitividade. Na Unidade 3 serão detalhados os elementos do modelo de gestão por competências. Na…