Orçamento De Logistica

Orçamento Empresarial Amália Lucy da Silva Daiane Martins Profª Elaine Voges Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0602) 02/11/2011 RESUMO A elaboração do nosso trabalho vem mostrar a importância do desenvolvimento de um Orçamento para a empresa. Explicar como surgiu o Orçamento e como se desenvolveu até chegar aos modelos atuais. Define como deve ser elaborado o Orçamento de Vendas e quais os passos para a elaboração de um Orçamento em épocas de…

fornecedores: 9 14.4. Reestruturação da empresa: 9 15. Cronograma de Execução 10 16. Orçamento 10 16.1. Custo de Pessoal 10 16.2. Custo Material 10 16.3. Custo de Serviços de Terceiros 10 16.4. Custos Administrativos 10 16.5. Custos Fixos 11 16.6. Receita Após Projeto 11 17. Avaliação e Controle 11 18. Referencias Bibliográficas 11 1. Introdução Apresentação de uma análise de projeto de logística empresarial desenvolvido para a empresa Loren Sid, onde a mesma apresentava…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Logística é a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Para que essas atividades funcionem, é imperativo que as atividades de planejamento logístico, quer sejam de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com as funções de manufatura e marketing. De acordo com o Dicionário Aurélio este termo nada mais é do que “parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de:…

relacionadas com o seu core business. 3.7 Integração Logística O presente item introduz o conceito de logística, seus componentes, e apresenta uma proposta de Linhares e Bastos (2004) para organizar a integração dessas atividades em micro e pequenas empresas. Conforme Arnold (1999), a logística é responsável pelo planejamento, operação e controle de todo fluxo de mercadoria e informações, desde a fonte fornecedora até o cliente. Para Ballou (1993), a logística trata de todas as…

de Recursos Patrimoniais e logísticos 09 5.1 Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na empresa; 09 5.2 Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização; 10 5.3 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa. 10 6. Plano de Negócios 10 6.1 Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios; 10 6.2 Identificar as formas de avaliação econômica - financeira da empresa. 11 Conclusão …

turbulência das variáveis que compõe o cenário interno e externo da empresa. Neste sentido, a elaboração do orçamento empresarial como peça do planejamento, tem tornado uma tarefa árdua e complexa para os integrantes da diretoria da empresa, porém de suma importância. Este trabalho propõe fornecer um instrumento de minimização dos riscos envolvidos no processo de estimativas das variáveis que afetam o orçamento empresarial, no intuito de dar a maior flexibilidade ao processo de…

personalizado a seus clientes. Alguns autores também consideram a logística um ponto forte, por estar próximo ao cliente final, o que proporciona um contato mais direto. A empresa poderá ter conhecimento mais rápido de suas necessidades, gerando a possibilidade de rápida adaptação, por causa de sua flexibilização. Entretanto outros autores discordam, sob alegação de que a falta de organização e planejamento organizacional, a logística seria um ponto fraco das pequenas empresas, que…

Diretoria DE 107/2008, de 29/12/2008. Durante seu desenvolvimento deverão ser observadas as informações e orientações emanadas pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e pelo Ministério da Fazenda, no que se refere à modelagem do Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças, como insumo principal para desdobramento das ações do Projeto, visto que tem por conseqüência, em nível de Estado,…

mercadológicos da organização. Atua em empresas buscando desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da empresa. O administrador trabalha em quase todos os departamentos de uma companhia. Na área financeira, por exemplo, cuida de custos, orçamentos e fluxo de caixa. Envolve-se também com a publicidade e o marketing na promoção de vendas dos produtos ou serviços da empresa. Características profissionais importantes (habilidades e competências). Capacidade de liderar…

Analista de Crédito e Cobrança 2.403 2.959 4.167 Assistente de Crédito e Cobrança 2.062 2.196 2.464 Auxiliar de Crédito e Cobrança 1.095 1.443 2.028 CUSTO E ORÇAMENTO MENOR MÉDIO MAIOR Coordenador de Custo e Orçamento 6.970 7.800 8.803 Analista de Custo e Orçamento 3.161 3.418 3.764 Auxiliar de Custo e Orçamento 1.138 1.357 1.576 FINANCEIRA MENOR MÉDIO MAIOR Gerente Financeiro 4.676 8.350 11.459 Analista Financeiro 1.993 3.048 4.275 Assistente…