Oficina de emprededorismo

Oficina de emprededorismo! (AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades. ( ) Centraliza o poder decisório. ( ) Representa um baixo volume de capital empregado. ( ) Contrata diretamente a mão de obra. ( ) Possui baixo nível de terceirização. A sequência correta é: Escolher uma resposta. a. F, F, V, V, F. b. V, F, V, F, V. c. F, V, F, V, F. d. V, V, F, F, V. e. V, V, V, V, V. correto Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 (FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional: Escolher uma resposta. a. promover a competição entre as micro e pequenas empresas. b. promover a atividade científica no país. c. estimular as atividades das grandes empresas. d. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional. e. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. correto Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question3 Notas: 1 Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que: Escolher uma resposta. a. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitação e são empreendedores em série, tendo mais de

CONTABILIDADE E EMPREDEDORISMO SOCIAL 4.1 Casa Hope A Casa Hope foi fundada em 1996 por Claudia Bonfiglioli e Patrícia Thompson, a instituição dá apoio biopsicossocial e educacional a crianças e adolescentes carentes portadores de câncer e seus familiares, além dos transplantados de medula óssea, rim, fígado e pâncreas, vindos de todo o Brasil. Nasceu a partir da necessidade apresentada de que no Brasil por ano surgi 12.000 novos casos de câncer, sendo essa a terceira causa de morte…

Científica estudava-se a relação de causa e efeito e conhecimento, até mesmo os resultados antecedentes. Dando a eles possibilidade de corrigir e intervir nos processos administrativos. Até o início da Revolução Industrial não havia um modelo de administração e os que existiam eram baseados nos modelos administrativos da igreja e da organização militar. Revolução urbana, surgimento de cidades e estados, formação de uma classe de dirigentes profissionais, os reis-sacerdotes, formação de…

ed. São Paulo: Atlas, 2009. ASSAF NETO, Alexandre. Administração do capital de giro. 2.ed. São Paulo: Atlas, 1997. BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de empreendedorismo e Gestão: Fundamentos, estratégias e dinâmicas. São Paulo: Atlas, 2003. BRASIL. Ministério da Saúde. Cadernos de informações de Saúde do Rio Grande do Sul. Brasília, 2009. Disponível em: http://tabnet.datasus.gov.br/tabdata/cadernos/RS/RS_Eldorado_do_Sul_Geral.xls CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas…