O Total De Recursos A Ser Investido Para Que A Empresa Comece A Funcionar O Investimento Total é Formado Pelos Investimentos Fixos Capital De Giro E Investimentos Pré Operacionais

...05 Setor de atividade..................................................................................................05 Enquadramento tributário.....................................................................................05 Fonte de recurso ..................................................................................................05 Estudo do cliente...................................................................................................06 Estudo do concorrente.....

do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.7.1. Âmbito federal 1.7.2. Âmbito estadual 1.7.3. Âmbito municipal 2. Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos…

clientes 1.3. Área de abrangência 1.4. Estudo dos concorrentes 1.5. Estudo dos fornecedores 2. Marketing e venda 2.1. Produto 2.2. Preço 2.3. Estratégias promocionais 2.4. Estrutura de comercialização e processos operacionais 3. Plano financeiro 3.1. Investimento total 3.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 3.2. Necessidade de pessoal 4. Avaliação estratégica 4.1. Análise da matriz F.O.F.A 5. Sumário executivo Análise de mercado 1.1. Público-alvo…

Apresentação O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE é a entidade que tem por missão promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. As empresas de pequeno porte são fundamentais para estimular a economia do País e possibilitar a inclusão social, mediante a maior oferta de postos de trabalho. A cada ano, nasce cerca de 500 mil empresas no país, o que é um número considerável.…

................................................... 5 1.3.1. Pró-labore dos sócios .................................................................................. 6 1.4. Divisão societária da empresa ........................................................................... 7 1.4.1. Fonte de recursos ........................................................................................ 7 1.5. Dados do empreendimento ..........................................................................

clientes; 5. Nossa estrutura; 6. Layout; 7. Principais concorrentes e diferencias; 8. Proposta de negócio, missão, visão e valores; 9. Diferenciais; 10. Capital social; 11. Análise Swot; 12. Relacionamento com cliente 13. Exigências legais; 14. Sindicato; 15. Plano de marketing; 16. Plano financeiro e 17. Plano Operacional 1. Introdução O crescimento e desenvolvimento da nossa cidade nos últimos anos só nos mostra o quanto ainda podemos crescer…

|- Página 04 | |1.5 - |Equipe Gerencial |- Página 06 | |1.6 - |Investimentos e Retorno Financeiro |- Página 07 | |2.0 - |Produtos e Serviços |- Página 07 | |2.1

existem para conhecermos a concorrência; e simulações que possam ocorrer no dia a dia de uma empresa. Os temas abordados neste trabalho são de extrema importancia, porque mostra, para nós academicos, uma noção do que uma empresa precisa para iniciar um negócio e nos mostra também que este processo não é tao simples como parece, já que, para a empresa dar certo, varios fatores e detalhes importantes devem ser considerados. desenvolvimento (1)Para iniciarmos um negócio…

– Ra: 355672 RESUMO Este trabalho é sobre a Elaboração de um plano de Negocio de uma empresa fictícia, cujo todas as características foram elaboradas pelos alunos que tem como base ser empreendedores, através de pesquisas conseguimos entender e identificar que para abrir uma empresa precisamos entender os riscos, o ramo da atuação, a localidade, definir o negócio, elaborar um plano financeiro, recursos humanos, marketing, publico alvo, trata-se da formação de toda estrutura de um…

.......................................41 1) INTRODUÇÃO Muitos empreendedores abrem seus negócios por motivações incorretas. Em primeiro lugar, além do status de ser empresário e seu próprio patrão, dono do próprio nariz, muitos acreditam que terão maior liberdade, que serão donos dos seus horários. A experiência indica algo bem diferente. O empreendedor iniciante trabalha muito – às vezes até os fins de semana