Racionalidade limitada

DOS PASSOS SÁ RACIONALIDADE LIMITADA: CARACTERÍSTICA DO PROCESSO DECISÓRIO SEGUNDO A TEORIA DE HERBET SIMON SÃO LUÍS 2012 MAURÍCIO JOSÉ DOS PASSOS SÁ RACIONALIDADE LIMITADA: CARACTERÍSTICA DO PROCESSO DECISÓRIO SEGUNDO A TEORIA DE HERBET SIMON Trabalho apresentado à Disciplina Processo Decisório, ministrada pelo Prof. José da Assunção Gomes Mendes do Curso de Administração do UNICEUMA, como avaliação. SÃO LUÍS 2012 RESUMO: Este trabalho pretende mostrar a relevância e a abrangência da contribuição, a partir dos estudos de Herbert Simon, sobre o processo decisório, e dentro desse processo foi possível se avaliar uma característica inovadora, a racionalidade limitada. Este modelo baseou a tomada de decisão em escolhas que não necessitariam serem maximizadas para se tornarem ótimas, mas sim satisfatórias para a situação proposta. Para isto, investigou-se a presença de fatores sensíveis na tomada de decisão, abordando as fundamentações teóricas desenvolvidas pelo autor durante a formulação desse modelo, mencionando como elemento principal a racionalidade limitada.…

Modelo de racionalidade limitada Simon acredita que para o ser humano é impossível o indivíduo conhecer todas as alternativas possíveis na tomada de decisão, pior ainda as suas consequências exatas. O ser humano para Simon é um ser racional que sabe escolher e decidir, mas possuindo um numero limitado de informações e capacidade de processamento. No modelo de racionalidade limitada de Simon as decisões são satisfatórias, mas não óptimas. Ele considera essas decisões é uma ficção,…

MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria Geral da Amidnistração. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2006. Capítulo 4: Os Processos Decisórios nas Organizações e o Modelo Carnegie (Racionalidade Limitada) 4.1 Introdução O modelo da racionalidade limitada ou modelo Carnegie surge como crítica a racionalidade absoluta subjacente ao modelo econômico clássico (que confere aos tomadores de decisão a possibilidade de otimizar suas decisões a partir do…

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 2º PERIODO – NOITE. DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I Resenha: Teoria da Decisão / Racionalidade Limitada A economia básica baseia-se em uma concepção absoluta de racionalidade no sentido de que pressupõe, por parte do tomador de decisões, um total conhecimento sobre todos os aspectos e opções disponíveis em determinada situação, escolher a “ótima” ou a melhor. Quem toma decisão necessariamente saberá…

MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria Geral da Amidnistração. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2006. Capítulo 4: Os Processos Decisórios nas Organizações e oModelo Carnegie (Racionalidade Limitada) 4.1 Introdução O modelo da racionalidade limitada ou modelo Carnegie surge como crítica a racionalidade absoluta subjacente ao modelo econômico clássico (queconfere aos tomadores de decisão a possibilidade de otimizar suas decisões a partir do…

O modelo de racionalidade limitada de Simon Foi Herbert A. Simon o primeiro a caracterizar os processos administrativos como processos de decisão. Na sua obra, Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do administrador. Simon vê o homem como um actor económico bombardeado por escolhas e decisões, mas possuindo um número…

todo momento é necessário tomar decisões, seja no ambiente organizacional ou pessoal. Porém, sabe-se que, nem sempre a decisão tomada será uma decisão acertada. Assim, para se fazer a melhor escolha no momento de decidir, é necessário utilizar-se de métodos e práticas que auxiliem o gestor a responder questões gerenciais. Este trabalho tem o intuito de discutir alguns desses métodos, exemplificando, comparando-os, a fim de saber se há um mais indicado ou se cada um…

livro Os processos Decisórios nas Organizações e o modelo Carnegie (Racionalidade limitada) Os Pensamentos sobre o mecanismo cognitivo acabam fazendo surgir um novo modelo de racionalidade, que ficou conhecido como Carnegie, que foi uma critica ao modelo clássico. O processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor Alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a…

Herbert Simon sobre racionalidade Limitada Quando eu decidi escrever sobre as organizações, escrever sobre o processo de tomada de decisões, eu sabia das dificuldades. E isso foi uma ideia razoavelmente nova, certamente embasado no que já existia no trabalho de Barnard. Então simplesmente me sentei e tentei pensar em como o processo de decisão poderia ser descrito, e eu primeiro dei o ponto de vista do economista como base para mostrar a proposta de onde parti e então eu procurei, no…

Análise da Influência da Racionalidade Limitada sobre o Comportamento de Compra∗ Analysis of the Bounded Rationality Influence on the Purchase Behavior Marcelo Álvaro da Silva Macedo1 Marco Antônio Ferreira de Souza2 Patrícia Vivas da Silva Fontes3 Resumo Este artigo procura estudar o processo de tomada de decisão através de uma análise do comportamento de compra como uma resultante de uma série de variáveis comportamentais, ou seja, o intuito é exatamente discutir o…