O Que é Plano De Ação Corporativo Para Uma Empresa

tecnologias de classificação e organização de informação existem desde que as bibliotecas começaram a ser formadas. A TI é um recurso valioso e provoca repercussões em todos os níveis de estrutura organizacional: no nível estratégico, quando uma ação é suscetível de aumentar a coerência entre a organização e o meio envolvente, que por sua vez se traduz num aumento de eficácia em termos de cumprimento da missão organizacional; no nível operacional e administrativo, quando existem…

Disciplina Planejamento em Segurança PROFESSOR: José Maria Pascoal Júnior Campinas - SP 2015 1. ETAPA 1 – PASSO 1 – EMPRESA QUE PERMITA AO GRUPO UM ESTUDO DE CASO. a. Nome da empresa, história do nascimento, tipo de empresa, estilo de liderança, segmento de mercado desenvolvido pela empresa, tamanho/porte, localização física, planta baixa; missão, valor e visão da empresa. Apenas responda. Surgiu há mais de 20 anos ,era uma fazenda e foi feito um loteamento seu principal foco e…

MODULO 1 1 - Definições e histórico de empreendedorismo – O espírito empreendedor. Abrir mão da carteira assinada para tocar a própria empresa é uma opção feita por milhares de trabalhadores a cada ano. Quer se juntar a eles? A pessoa que assume o risco de começar uma empresa é um empreendedor. A idéia de um espírito empreendedor está de fato associada a pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações de negócios. Abrir um empreendimento

PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO Plano de negócio é um documento pelo qual o empreendedor formalizará os estudos a respeito de suas ideias, transformando-as num Negócio. No Plano de Negócios estarão registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor.…

/ FOFA 23 10. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 24 11. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 25 11.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 26 11.2 VISÃO 26 11.3 OBJETIVOS 27 11.4 META 28 12. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 28 12.1 ESTRATÉGIA DE NÍVEL CORPORATIVO 30 12.2 ESTRATÉGIA NO NÍVEL DE NEGÓCIOS 31 12.3 ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS 32 12.4 ESTRATÉGIA DE OPERAÇÃO 33 13. ALTERNATIVAS DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 34 14. AÇÕES ESTRATÉGICAS 38 15. IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 40 16. CONTROLE…

Segmentação de Mercado da Oi: A empresa busca desenvolver um foco especial para cada segmento de cliente, oferecendo soluções diferenciadas e adotando uma estratégia diferenciada. Foco na oferta convergente, ênfase no segmento residencial e na mobilidade, a Oi agora tem um objetivo de ganhar market share no segmento móvel, com crescimento no segmento pré-pago, e na segmentação de mercados. A companhia mudou a forma de conduzir os negócios, passando a adotar uma visão segmentada por…

32 9. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 33 10. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 35 10.1MISSÃO ORGANIZACIONAL 35 10.2VISÃO 36 10.3VALORES 37 10.4OBJETIVOS 37 10.5META 39 11. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 39 11.1ESTRATÉGIA DE NÍVEL CORPORATIVO 41 11.2ESTRATÉGIA NO NÍVEL DE NEGÓCIOS 43 11.3ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS 44 11.4ESTRATÉGIA DE OPERAÇÃO 45 12.ALTERNATIVAS DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 47 13.AÇÕES ESTRATÉGICAS 51 14.IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 55 15.CONTROLE…

Aumentar a lucratividade Estreitar a relação da empresa com o cliente 1.4 Justificativa 1.4.1 Oportunidade O desenvolvimento de um plano de marketing é oportuno, uma vez que a empresa vem perdendo mercado para seus concorrentes. 1.4.2 Viabilidade O projeto é viável, já que o custo para o desenvolvimento é baixo, o autor possui acesso às informações e o projeto é de baixa complexidade. 1.4.3 Importância O projeto é muito importante para a empresa, pois a tornará mais…

MARCUS VINÍCIUS – RA 381411 ROZELY OLIVEIRA – RA 377667 WALLAS ASCENDINO – RA 377752 PLANO DE NEGÓCIO – LINS EVENTOS Prof. Jefferson Dias RECIFE – PE JUNHO / 2012 ARY FALCÃO – RA 379332 DAMIÃO ANTÔNIO – RA 377682 ERWIN ZALAN – RA 385949 MARCELINO ANTONIO – RA 365274 MARCUS VINÍCIUS – RA 381411 ROZELY OLIVEIRA – RA 377667 WALLAS ASCENDINO – RA 377752 PLANO DE NEGÓCIO – LINS EVENTOS Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de…

RESPONSABILIDADE SOCIAL------------------------------------ 9 2. O SURGIMENTO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS-------- 11 2. A IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE AÇÕES SOCIALMENTE RESPONSÁVEIS -------------------------------------------------------------------------------- 14 2.1 AS DIFERENTES ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS--------------14 2.2 AS PRÁTICAS UTILIZADAS POR EMPRESAS QUE INVESTEM EM RESPONSABILIDADE…