O Que é Gestão Inovadora

exigidas. Neste sentido, a mobilidade dos capitais internacionais causa impacto indireto na reavaliação de todos os recursos funcionais envolvidos. No mundo atual, a contínua expansão de nossa atividade cumpre um papel essencial na formulação da gestão inovadora da qual fazemos parte. É importante questionar o quanto a constante divulgação das informações ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do impacto na agilidade decisória. Caros amigos, o julgamento…

1 AS CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO, NAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO DA REGIÃO DE CIANORTE E MARINGÁ Weliton Monteiro Perdomo ¹ Orientador: Hélio Gomes de Carvalho² RESUMO: As empresas do setor de confecção, no universo da indústria do vestuário do Noroeste do Paraná, devem dar mais atenção às práticas de inovação dentro de suas organizações, principalmente no que se referem aos talentos, os recursos humanos indispensáveis a produção do bem material, o…

hospitais e cabines de avião, por exemplo. Esse trabalho se converte no projeto e concepção de ambientes de controle mais seguros. Fonte: VINCENT, K. Homens e Máquinas. Rio de Janeiro: Ediouro, 2005. De acordo com as ideias que fundamentam a gestão do conhecimento e considerando o contexto apresentado no texto, aponte a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. As informações sobre como agem operadores em ambientes de alto risco podem gerar conhecimento precioso para o…

O ESTÍMULO DA INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO 1 – RESUMO...................................................................................................................... 4 2 – INTROUÇÃO................................................................................................................ 5 3 - REFERENCIAL TEÓRICO - INOVAR Á PARTIR DA DIMENSÃO ORGANIZAÇÃO

Gestão de pessoas e a construção da inovação organizacional: uma análise do pensamento gerencial People’s administration and the construction of the organizational innovation: an analysis of the managerial thought Envio 30.07.08 / Aceite 09.08.08 Janice Janissek de Souza1 Antonio Virgílio Bittencourt Bastos2 Resumo O trabalho tem como objetivo analisar como as concepções de gestores organizacionais sobre a gestão de pessoas podem ajudar a explicar desempenhos diferenciados em…

clima organizacional. e. A Gestão do Conhecimento depende exclusivamente da tecnologia. Resposta correta: O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a criação do conhecimento organizacional. Comentário resposta correta: O conhecimento tácito pode gerar importantes conhecimentos novos que se desenvolvem em inovações nas empresas. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 Tendo em vista a empresa inovadora do século XXI que…

conhecimento explícito ocorre com facilidade em empresas, basta ajustar o clima organizacional. b. O conhecimento tácito é um tipo de conhecimento que as empresas têm facilidade em reter quando os colaboradores se afastam ou se aposentam. c. A Gestão do Conhecimento depende exclusivamente da tecnologia. d. O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a criação do conhecimento organizacional. Correto e. As empresas ocidentais estão mais atentas à…

A gestão estratégica é uma área do conhecimento relativamente nova, tendo sua origem na introdução da disciplina política dos negócios, nas universidades americanas, na década de 1950. Com o rápido desenvolvimento dos conceitos de estratégia e sua crescente aplicação nas atividades empresariais, a gestão estratégica foi obrigada a acompanhar essa evolução, tornando-se uma nova disciplina do estudo dos negócios. Nos dias de hoje, podemos afirmar, sobre a estratégia, que: I- A gestão…

Questão 1 e. O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a criação do conhecimento organizacional. Questão 2 a. A empresa inovadora está mais próxima da ideia de um “ser vivo” e de síntese: por meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito são utilizados para criar novo conhecimento. Questão 3 I – São exemplos de aprendizado pela valorização do conhecimento explícito: manuais, reuniões no estilo tradicional, conferências,

aperfeiçoamento de educadores do CEFET-ES. 2008. Sobre esse contexto, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a criação do conhecimento organizacional. b. A Gestão do Conhecimento depende exclusivamente da tecnologia. c. As empresas ocidentais estão mais atentas à valorização do conhecimento tácito do que as empresas orientais. d. Converter conhecimento tácito em…