Competências do admiinistrador

-Atitude: significa o comportamento pessoal do administrador diante das situações com que se deconfronta no cotidiano. TIPOS DE COMPETÊNCIAS Competências comunicativas: •Expressão e comunicação com subordinados •Expressão e comunicação com superiores •Expressão e comunicação com o grupo de trabalho Competências comportamentais: •Vontade de aprender e evoluir •Atitude pró-ativa •Criatividade •Consciência e responsabilidade ética •Auto organizar-se Competências empreendedoras: •Estabelecer troca de conhecimentos aprendidos com o resto da organização •Transferir e generalizar conhecimentos Competências organizacionais: •Gerenciar seu espaço de trabalho •Gerenciar seu tempo de trabalho Competências gerenciais: •Gerar modificações •Estabelecer métodos próprios Competências intelectuais: •Trabalhar em equipe e dialogar •Pensar estrategicamente •Equacionar soluções Competências políticas: •Reconhecer e definir problemas •Negociar adequadamente A E S C O L H A É S U A VÍDEO – Daniel Godri PERFIL DO ADMINISTRADOR POR COMPETÊNCIA Competência: LIDERANÇA Habilidades: - Ser agente na condução de ações de seu pessoal, oferecendo recursos para aumentar a motivação e assegurar que os objetivos do negócio sejam alcançados. -Ter a capacidade de facilitar o trabalho em equipe, rumo ao objetivo pré-estabelecido, visando interesses interpessoais e organizacionais. Competência: VISÃO ESTRATÉGICA

Autores: ADRIANO XAVIER COSTA 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES MANAUS Março/2014 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES MANAUS Março/2014 SUMARIO INTRODUÇÃO METODOLGIA................................................................................ 1 RAMO DA ATIVIDADE.................................................................. 1.1 Nome da…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo principal apresentar o comportamento ético dos servidores da Secretaria Municipal de Educação. De acordo com o dicionário Aurélio Buarque de Holanda a ética é o estudo dos juízos de apreciação referentes à conduta humana suscetível de qualificação do ponto de vista do bem e do mal, seja relativa à determinada sociedade ou seja de modo absoluto. Outra definição de Vásquez (2002) para ética é que ela é “um conjunto sistemático de…

interesse (P); e humanos, tais como o equilíbrio entre o treinamento (CP) e o horário das reuniões (P). É considerado pelo o autor como uma quebra dos paradigmas, na medida em que os tais hábitos precisam ser adotados para alcançar o sucesso e a felicidade duradoura. Tanto a Ética da Personalidade quanto a do Caráter são exemplo de paradigmas sociais. A Ética do Caráter: Ensina que existem princípios básicos para uma vida proveitosa, e que as pessoas só podem conquistar o verdadeiro…

sonho, missão e visão de longo prazo que abrange a organização em sua totalidade. Planejamento Tático. O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico. Enquanto o planejamento estratégico opera com incertezas em função das diversas variáveis ambientais o planejamento tático é usado na interligação das ações proposta no estratégico que são subjetivas e o operacional voltado para ação prática em busca dos resultados. Planejamento Operacional. O planejamento…

Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes Stephen Covey baseou seus fundamentos para o sucesso na Ética do Caráter – atributos como integridade, humildade, fidelidade, temperança, coragem, justiça, paciência, diligência, simplicidade, modéstia e na Regra de Ouro: fazer aos outros o que desejamos que nos façam. A Ética da Personalidade – crescimento da personalidade, treinamento em práticas de comunicação e educação na área de influências estratégicas e pensamento positivo – é…

Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes Stephen Covey baseou seus fundamentos para o sucesso na Ética do Caráter – atributos como integridade, humildade, fidelidade, temperança, coragem, justiça, paciência, diligência, simplicidade, modéstia e na Regra de Ouro: fazer aos outros o que desejamos que nos façam. A Ética da Personalidade – crescimento da personalidade, treinamento em práticas de comunicação e educação na área de influências estratégicas e pensamento positivo – é…

estará aumentando suas chances de se manter no mercado ao qual está inserida, e também, tendo melhores condições de enfrentar seus concorrentes. Isso traduz a intensa necessidade de formular estratégias pró-ativas e de impacto, de modo a impulsionar a empresa, independente do setor de atuação, ao maior êxito possível. 2. Disserte sobre o papel da empresa gerar riqueza e agregar valor. Empresa tem um papel de satisfazer as necessidades da sociedade, do mercado ou do cliente, toda…

assumindo uma postura pró-ativa, dentro de uma visão sistêmica, criativa e inovativa, valorizar a parceria fornecedor-empresa e agregar valor à relação empresa-cliente. Deste modo, alguns fatores contribuem para que este processo ocorra: a) competição entre concorrentes; b) mercados demandando qualidade e novas necessidades; c) mudança tecnológica; d) políticas governamentais ou infra-estrutura do país onde se pretende localizar. Com isso é importante ter uma a frente da…

UBERABA-MG 2014 UNIVERSIDADE DE UBERABA ARI FREDSON GOMES DOS SANTOS DIAS FELIPE VALDOMIRO SILVA ORMENEZE IANCA DE CARVAHO BOTELHO LORENA APARECIDA MOTA MOREIRA MATHEUS SILVA GOMIDE THIAGO MANZAN RODRIGUES A FORMAÇÃO DO ENGENHEIRO INOVADOR Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências à conclusão da disciplina de Introdução à Engenharia, do primeiro semestre dos cursos de Engenharias. UBERABA 2014 RESUMO O conceito de inovação é…