O Que Não Faz Parte Do Escopo Do Projeto

Exercícios Escopo 1- A principal ferramenta do gerenciamento de escopo chama-se ( ) linha de base ( ) diagrama de Gannt ( ) Organograma funcional ( ) EAP – estrutura analítica de projeto 2- O primeiro passo para definição do escopo de um projeto é a ... ( ) criação de EAP ( ) coleta de requisitos ( ) definição do escopo ( ) validação do escopo 3- As etapas do gerenciamento de escopo de projetos obedecem a seguinte ordem de apresentação ... ( ) definir o escopo,…

Gerenciamento do escopo Para o Guia PMBOK® (PMI, 2013), o gerenciamento do escopo do projeto aborda os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, nada além, para concluir o projeto com sucesso. Está fortemente relacionado com a definição e controle de tudo que está previsto no projeto e também do que não está. É composto dos seguintes processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o…

Elaboração e Análise de Projetos 5. As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Ernesto Zanata 2013 2 - Seção 4 - 5. As Áreas de Conhecimento em gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento Os 5 grupos de processos gerencias, definem como gerenciar o projeto. As áreas de conhecimento constituem o conteúdo do projeto, ou seja, o que deve ser administrado.  Cada área é formada de processos, compostos de Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas,…

Analítica do Projeto é uma das mais importantes ferramentas do gerenciamento de projetos. Aliás, ela deve ser criada para qualquer tipo e tamanho de projeto….desde um churrasco de fim de semana até a construção de um hidrelétrica. A EAP é uma estrutura hierárquica orientada às entregas do trabalho do projeto. Ela organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado na atual declaração de escopo aprovada. A EAP é entrada para uma série de processos de planejamento do…

Management Institute, ou Instituto de Gerenciamento de Projetos é uma instituição internacional criada por Jim Snyder em 1969 com o objetivo de ser um fórum de excelência na área de gerencia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação no conceito de gerenciamento de projetos. O PMI publica o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) renovando de quatro em quatro anos, cujo conteúdo refere-se ao conjunto de conhecimento em gerência de projetos e que é conhecido como guia de…

RESUMO Este trabalho foi realizado através de estudo acadêmico com objetivo de apresentar uma análise para atendimento de projeto de TI, respeitando o cumprimento de prazo e orçamento levantado para efetivação do projeto. É de nosso conhecimento que a maioria dos projetos de TI que são realizados dentro das empresas, tem problemas com estes 2 itens, ou existe atraso na entrega ou existe falha nos valores que são orçados. Na maioria das vezes este problema ocorre devido a erro de…

COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Os impactos de prazo e orçamento nos projetos de TI com foco no mercado brasileiro. Projeto de melhorias Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM São Paulo 2011 INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Os impactos de prazo e orçamento nos projetos de TI com foco no mercado brasileiro. Projeto de melhorias Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Valdinei Ferreira dos Santos RA:…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 | | Título: Internacionalização do escopo de Projeto | Aluno: André Dias Santos | Disciplina: Gestão de Projetos | Turma: GPJ1EAD_T0087_0312 | IntroduçãoA economia mundial avança rumo ao rompimento de fronteiras geográficas. O processo de globalização dos mercados mundiais se espalha pelo planeta com a formação de blocos econômicos, áreas de livre comércio, fim de barreiras comerciais etc. Um cenário novo, surgido a partir do advento…

Gerência de Projetos Dr. Antão Moura DSC/UFCG CHAOS Report Standish Group - CHAOS Report • www.standishgroup.com • Pesquisas para a comunidade de TI – Pesquisa sobre sucesso de projetos • CHAOS University + CHAOS Report – Relatório CHAOS Report 1994 é gratuito – CHAOS: A Recipe for Success (1999) • Extreme Chaos – Atualização de 2001 • 2004 CHAOS Demographics and Project Resolution O que faz o sucesso de um projeto? Sinalizações do CHAOS Report • Escopo das…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…