O Plano Empresarial De Um Salão De Beleza

requinte@requintebelezaeestética.com.br. Andréa de Carvalho, Diretora Administrativo e Financeiro Estrada do Cercado, 234 Bairro Jundiacanga – Araçoiaba da Serra – SP Rosana Alcalai, Diretora de Marketing Barão de Tatuí, 236 – Sorocaba – SP Este Plano de Negócio foi elaborado em abril de 2014 por Andréa de Carvalho SUMÁRIO Dados da Empresa.....................................................................................................02…

Com isso, seguem as definições de Missão, Valor e visão da empresa. Lembrando que isso foi desenvolvido com a alta gestão dessa corporação. Missão: Proporcionar aos nossos clientes, produtos com foco em qualidade e excelência, oferecendo à todos beleza, satisfação pessoal e auto estima. Visão: Tornar-se nos próximos anos uma das principais empresas no cenário internacional, aproximando-se dos consumidores e com uma equipe qualificada, obter produtos de alto nível. Valores: 1.…

boa, mas levou o grupo a refletir se seria um negócio realmente viável. Chegou-se então, à conclusão de que seria melhor abrir um negócio menor, e onde uma ou algumas pessoas do grupo tivessem algum conhecimento da área. Optou-se então por um salão de beleza. No decorrer do trabalho houve grandes dificuldades em reunir todas as pessoas para as reuniões. Também ocorreram muitas discussões e discordâncias. Foi necessária muita calma e tolerância da parte de todos em relação a vários…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VIABILIDADE DA CRIAÇÃO E EMPREENDIMENTO DE UM SALÃO DE BELEZA Canela-Rio Grande do Sul 2011 DAIANE DA SILVA CAVALLIN LICKS VIABILIDADE DA CRIAÇÃO E EMPREENDIMENTO DE UM SALÃO DE BELEZA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração pela Universidade Luterana do Brasil

dos Santos Arnor Silvério Ellismarine Azevedo Leidiane Adalberta Plano de Negócios Ampliação de Oficina Mecânica para Mulheres Belo Horizonte Dezembro/2013 PRONATEC-COLTEC Erika Silva Elias Camila Santos Jaqueline Pimentel Francisco Zoroastro Raissa Guimarães Aline Fernanda Anderson dos Santos Arnor Silvério Ellismarine Azevedo Leidiane Adalberta Plano de Negócios Oficina Mecânica Para Mulheres Trabalho…

Salão de beleza Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Adelmir Santana Diretor-Presidente Paulo Tarciso Okamotto Diretor Técnico Luiz Carlos Barboza Diretor de Administração e Finanças Carlos Alberto dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nidia Santana Caldas Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio O negócio de salão

Recursos Necessários 23 15 Recursos Humanos 24 16 Medicina, Higiene e Segurança no Trabalho 24 17 Análise Estratégica 25 1. Sumário Executivo O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. O Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento à homens, mulheres e crianças, promovendo preços acessíveis e primando pela qualidade…

3221 – 7541 WWW.fashionhair.com.br | Este Plano de Negócios foi elaborado em Abril de 2013. Sumário I – Sumário Executivo II – Descrição de Empresa III – Produtos e Serviços IV – Mercado e Competidores V – Marketing e Vendas VI – Analise Estratégica VII – Plano Financeiro VIII – Considerações Finais IX – Anexos I - Sumário Executivo O Espaço Fashion Hair é uma empresa especializada na área de Beleza,fundada em 2011. A empresa esta…

A preparação da produção 17 6.3 A preparação do marketing 17 6.4 A preparação das finanças 17 6.5 O que oferecer ao Cliente 18 6.6 A busca pela vantagem competitiva 18 7 O PLANO DE NEGÓCIO 18 7.1A necessidade de um plano de negócio. 18 7.2 Mas o que é um plano de negócios 18 7.3 Como elaborar o plano de negócio 19 8 DEFININDO MISSÃO, VISÃO, VALORES, OBJETIVOS E ESTRATÉGIA 19 8.1 Definindo a missão do Negócio 19 8.2 Definindo a visão de futuro 19 8.3 Definindo os objetivos

.......................................................... Pag Tal. Definição de um Plano de Negócio....................................................................... Pag Tal. Planejamento (Etapa 3, Passo 2)......................................................................... Pag Tal. Roteiro de Execução. (Etapa 4, Passo 2)............................................................... Pag Tal. Plano de Negócios........................................................................