O Papel Do Gerente No Clima Organizacional Em Uma Rede De Fast Food

entre os quais haja alguma relação. Disposição das partes ou elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam uma estrutura organizada.” (Ferreira, 1988) Exemplo de Sistema (a casa do castor) Exemplo de Sistema (Restaurante Fast-food ) Elementos Meta Entrada Mecanismos de Saídas Processamento Carne, Batatas, Tomates, Alface, Pão, Bebidas, Trabalho, Gerência Cortar, Fritar, Cozinhar, Aquecer, preparar os sanduíches, Preparar bebidas,…

Estratégias e Integração Organizacional. 2ª edição, São Paulo, Atlas, 2009. BOOG, G. G. Manual de Treinamento e Desenvolvimento. São Paulo: Prentice Hall, 2007. CARVALHO, A. V. Treinamento: princípios, métodos e técnicas. São Paulo: Pioneira, 2001. CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. 2ª edição, São Paulo: Ed. Atlas S.A., 1993. CHIAVENATO, I. Administração de Recursos Humanos: fundamentos básicos. 6ª Ed.:São Paulo, Atlas, 2006.. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos Recursos Humanos nas

propõe-se a analisar o impacto da comunicação e da atividade jornalística contemporâneas na construção da opinião pública e a estimular o empreendedorismo. Para tanto, estabeleceu-se a criação de uma assessoria de imprensa para mostrar a importância do papel do jornalista nessa área de atuação e refletir sobre as questões éticas e técnicas do trabalho do assessor, colocando em prática os conhecimentos adquiridos através da integração dos módulos e temáticas do curso, ministrados durante…

desde os produtores até os consumidores e usuários.” (AMA – American Marketing Association) Podemos estabelecer definições diferentes de marketing sob as perspectivas social e gerencial. Uma definição social mostra o papel do marketing na sociedade. Certo empresário disse que o papel do marketing é “fornecer um padrão de vida mais alto”. Eis uma definição social que atende ao nosso objetivo: marketing é um processo social pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam…

Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia MAPEAMENTO DAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS DE UMA EMPRESA DO SETOR INDUSTRIAL SÃO PAULO 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia MAPEAMENTO DAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS DE UMA EMPRESA DO SETOR INDUSTRIAL

REFERÊNCIAS 18 ANEXOS 20 INTRODUÇÃO Em um momento de grande instabilidade no mercado, a intensificação dos relacionamentos organizacionais tem sido um dos recursos adotados por empresas ao redor do mundo no intuito da sobrevivência. Dentre esses relacionamentos, o cooperativo tem recebido destaque nas últimas décadas com a proliferação de redes e outras diversas formas de alianças estratégicas. Neste novo contexto de grande interação, com a aceleração do ritmo das…

aspectos relevantes e a base de sua administração. Com os avanços tecnológicos e as mudanças constantes na economia mundial, decorrentes da globalização, a INDEP, empresa pioneira no Brasil desde 1986, vem acompanhando as inovações e estratégias organizacionais, integrando-se ao mercado competitivo oferecendo serviços de qualidade e garantindo a integridade total de seus produtos. Diante a um cenário complexo, onde configuram novos concorrentes e maior flutuação de clientes é…

objetivos organizacionais através da sua inteligência — e possui uma grande preocupação em integrá-los adequadamente quando estão iniciando suas atividades na empresa. Com o objetivo de transmitir aos novos colaboradores a cultura organizacional, ou seja, as crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos, rituais e outros elementos peculiares da organização que juntos representam sua maneira de funcionar e trabalhar, as organizações utilizam-se do processo de socialização…

desenvolver uma equipe de alta performance, formando líderes sucessores. Os gestores e diretores necessitam entender sua real função dentro da empresa, evitando conflitos e direcionando seu olhar para as questões de análise, plano estratégico e organizacional, desenvolvendo novas métricas a alcançar o resultado esperado pela diretoria executiva. Quando entramos no âmbito operacional, deve-se se acompanhar com seriedade a forma de desenvolvimento destes profissionais, assim como…

Atendimento (antes da implantação do Sistema) Fonte: Pizzaria Casagrande (2014) Figura 3: Fluxograma de principal processo – Abertura e fechamento de caixa (antes da implantação do Sistema) Fonte: Pizzaria Casagrande (2014) Quanto á estrutura organizacional e funções administrativas: Organograma da empresa. Fonte: Pizzaria Casagrande (2014) O proprietário Francisco Ricardo Casagrande Franzol atua individualmente, e possui autonomia para tomar todas as decisões relacionadas ao…