O Estoque De Segurança é Proporcional A Três Parametros

competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. ETAPA 1 A administração do material procura garantir preços baixos, alto giro de estoques, baixo custo de aquisição e posses, continuidade de suprimentos, consistência de qualidade, relações favoráveis com os fornecedores, aperfeiçoamento do pessoal. Alguns caminhos para tornar a administração dos recursos mais efetiva…

KANBAN – Gestão de Estoques Por Vitor Hugo De Castro Cunha 
 
 
 
 
 
 
 Definição
disponível
na
Wikipédia:
 Kanban
é
uma
palavra
de
origem
japonesa
que
significa
registro
ou
placa
visível.
 
 Em
Administração
da
produção
isso
se
traduz
por
um
cartão
de
sinalização
que
controla
os
fluxos
de
 produção
em
uma
indústria.
O
cartão
pode
ser
substituído
por
outro
sistema
de
sinalização,
como
luzes,
 caixas
vazias
e
até
locais
vazios
demarcados.
 
 Coloca‐se
um
Kanban
em
peças
ou…

KANBAN – Gestão de Estoques Por Vitor Hugo De Castro Cunha 
 
 Definição
disponível
na
Wikipédia:
 Kanban
é
uma
palavra
de
origem
japonesa
que
significa
registro
ou
placa
visível.
 
 Em
Administração
da
produção
isso
se
traduz
por
um
cartão
de
sinalização
que
controla
os
fluxos
de
 produção
em
uma
indústria.
O
cartão
pode
ser
substituído
por
outro
sistema
de
sinalização,
como
luzes,
 caixas
vazias
e
até
locais
vazios
demarcados.
 
 Coloca‐se
um
Kanban
em
p

um item isoladamente, não repassa erros de parâmetros ou de cadastros para outros itens. | Não integra informações do futuro. | Quando o consumo for igual a “zero” o Kanban é alimentado e depois bloqueia a produção e as compras, evitando a constituição de estoque não planejado. | Utiliza cobertura vertical, ou seja, quando o consumo for “zero”, o estoque será reabastecido até a zona verde. | Por se tratar de um sistema de cartões, se baseia no estoque físico. Menos suscetível a…

COMO ELABORAR POLÍTICAS DE GESTÃO DE ESTOQUE Cezar Sucupira Ms.C Felipe Oliveira Ms.C www.cezarsucupira.com.br felipe@cezarsucupira.com.br 1 Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma estratégia de gestão que considera como um dos aspectos primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Essa integração se dá tanto no ambiente interno quanto externo. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande…

UNILASALLE UNIDADE V - Custos dos estoques A necessidade de manter estoques acarreta uma série de custos às empresas. Os japoneses pioneiros nos estudos do just in time, consideram os estoques como uma forma de desperdício. Podemos classificar os custos de manter estoques em três grandes categorias: - Custos diretamente proporcionais (CDP)– ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média estocada. Ex.: quanto maior o estoque: maior o capital investido, maior…

necessitar manter itens em estoques para seu funcionamento, é proporcional a quantidade de estoques médio do período do planejamento ao custo unitário do item, e à taxa de encargos financeiros que incidem sobre os estoques. Assinale a alternativa correta: a Demanda Independente b Custo de manutenção de estoques c Custo de Preparação d Demanda Dependente e Custo Direto Resposta: B Questão: 2 A “Análise ABC” é uma das formas mais usuais de se examinar estoques. Sobre a…

Avaliando o Risco na Gestão Financeira de Estoques Pablo Rogers Universidade Federal de Uberlândia Karém Cristina Sousa Ribeiro Universidade Federal de Uberlândia Dany Rogers Universidade Federal de Uberlândia Resumo: As estratégias clássicas de gestão do estoques, especificamente o modelo do lote econômico de compra (LEC), não levam em consideração os riscos associados às estimativas que influenciam os diversos parâmetros das decisões de estoque. Neste sentido, qualquer…

Graduação em Ciências Contábeis. ORIENTADOR: Prof. Josaias Santana dos Santos. PETROLINA-PE 2011 Resumo: As estratégias clássicas de gestão do estoques, especificamente o modelo do lote econômico de compra (LEC), não levam em consideração os riscos associados às estimativas que influenciam os diversos parâmetros das decisões de estoque. Neste sentido, qualquer análise que contemple previsões futuras, no caso do LEC, previsões de demandas futuras e considerações dos volumes de…

ISSN 0101-7438 MODELO DE CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUES PARA A LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO DA EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO DA PETROBRAS Edmar Diniz de Figueiredo UN-SEAL Petrobras Aracaju – SE Maria Aparecida Cavalcanti Netto MBLog PROJECT / COPPE Universidade Federal do Rio de Janeiro Rio de Janeiro – RJ Recebido em 01/2001, aceito em 09/2001 após 1 revisão Resumo Neste trabalho são analisados alguns aspectos básicos da logística de suprimento do segmento upstream – Exploração e Produção (E&P) de…