David Ulrich

David Ulrich Nascimento: Nascido no ano de 1953, na cidade de Ely, Nevada, EUA. No que foi formado: Formado em Recursos Universitários e pós-graduados em Comportamento Organizacional. Quem é David Ulrich: David Olson Ulrich é escritor, palestrante, consultor de gestão e professor universitário. Seu trabalho está focado em Recursos Humanos (RH) e Liderança. Atualmente é professor de negócios na Ross School of Business, da Universidade de Michigan, e fundador do Grupo RBL, consultoria que ajuda líderes a conferir mais resultados para suas empresas. Com mais de 20 anos de experiência em recursos humanos, já publicou mais de 100 artigos e escreveu 15 livros sobre o assunto. É considerado um dos maiores especialistas da área no meio acadêmico, além ser um dos "gurus" prediletos dos executivos que lidam com gestão de pessoas no mundo todo. Dave Ulrich foi considerado o mais influente Management Educator & Guru pela BusinessWeek. Já a revista americana Fast Company o elegeu como um dos 10 líderes mais inovadores e criativos do mundo. Além disso, Ulrich foi nomeado como o número 1 da área de RH pela HR Magazine, três anos seguidos. O que fez David Ulrich: Ele ajudou a redefinir as organizações mais pelas capacitações que transmitem aos clientes e investidores do que pelas estruturas e pelos sistemas. David publicou mais de 150 capítulos de livros e artigos e 22 livros. Editou o periódico Human Resource Management, 1990-1999, e participou do conselho editorial de quatro revistas

David Ulrich: O código da liderança A maior autoridade em gestão de recursos humanos do mundo engaja congressistas a aplicarem em seus negócios todos os conceitos passados nos três dias de palestras da Expo Management 2010. Confira! “Vim aqui especialmente dizer aos senhores sobre toda a diferença que existe entre ser um ótimo líder e promover a liderança”, diz David Ulrich professor de Management na Ross School of Business da universidade de Michigan e autor de mais de 100…

O novo papel da liderança Jully Fabiola Nunes Rogge, 2013. RESUMO Nesta segunda década do século XXI já não é mais novidade afirmarmos que o conceito de liderança está intimamente ligado à eficiência organizacional. O aspecto que abordaremos neste estudo diz respeito a um olhar muito recente sobre a liderança e sua influência, não apenas na efetivação das estratégias corporativas, mas como fator determinante do desenvolvimento humano e do desenvolvimento organizacional…

ajudar uma equipe de psicólogos, neurologistas e especialistas em liderança a descobrir quais mecanismos cerebrais diferenciam as pessoas comuns dos grandes líderes. Não é primeira vez que a ciência tenta desvendar os mistérios da liderança. Desde que a palavra líder (do inglês to lead, que significa guiar, conduzir) entrou para o nosso vocabulário, na segunda metade do século XIX, neurologistas, psicólogos e sociólogos tentam entender a tal capacidade que algumas pessoas têm de guiar…

líder jovem, a ciência tenta desvendar os mistérios da liderança desde que a palavra líder (do inglês to lead, que significa guiar, conduzir) entrou em nosso vocabulário na segunda metade do século XlX neurologistas, psicólogos e sociólogos tentam entender a tal capacidade que algumas pessoas tem de ser guiar outras ,influenciando-as com suas ideias. A liderança seria um talento natural ou resultado de um árduo aprendizado? Como as mudanças da sociedade influenciam quem esta no…

1. Liderança A liderança é uma temática importante em qualquer equipe. Em uma equipe de alta performance, em especial, é fundamental a presença e atitude do líder transformador. Para uma equipe de alta performance, a paixão pelo resultado é essencial e isso só será alcançado com o exemplo que vem do líder, aquele que compartilha com a equipe, a essência do pensamento da organização, que traduz a missão, a visão e os valores daquela empresa e os aproxima da ação dessa equipe. Quando…

Referências Bibliográficas – Senge/Gardner/Ulrich PETER SENGE 1990, The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization, Doubleday, New York, 1990. Best-seller e principal obra. 1994, The Fifth Discipline Fieldbook 1999, The Dance of Change 2004, Presence: Human Purpose and the Field of the Future, published in 2004 2005, Presence: An Exploration of Profound Change in People, Organizations, and Society Organizations, and Society 2008, The Necessary…

Inexistência de condições necessárias para a execução de determinada tarefa, acúmulo de tarefas e aumento do número de tarefas. Estas razões são, na sua maior parte, voltadas a falta de comunicação interna, como também para a má gestão da liderança, que, diante da falta de diálogo e inexistência de feedback, só pioram os índices relacionados a desmotivação. Isto tem como consequência uma equipe sem estímulo, sem vontade de superar limites, com baixa produtividade e sem…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo principal fazer uma análise sobre a utilização pelos gestores dos conceitos e comportamentos éticos para com o relacionamento com seus subordinados. A ideia deste tema surgiu devido a observações realizadas sobre os relacionamentos gestorescolaboradores no dia a dia de uma grande multinacional do setor automotivo. Destas observações notou-se existência de muitos conflitos e lamentações por parte dos funcionários devido à forma como as…

na busca da harmonia na organização que oportunizem a maestria e o profissionalismo na construção dos resultados. Transita, insistentemente, da Gestão de Pessoas para a Gestão com Pessoas. Outro grande objetivo é oportunizar o compartilhamento das experiências e do conhecimento que conseguimos obter com nossas vivências. Potencializar as relações humanas para que as pessoas possam mostrar o seu melhor EU na construção de soluções e resultados sustentáveis, libertando sua energia…