O Boticario Missão Visão Objetivo

Sumário História………………………………………………………………………………….2 Make B.............................................................................................................................2 Missão...............................................................................................................................3 Visão..................................................................................................................................3…

Planejamento Estratégico: “O Boticário” ITATIBA 2014 Universidade São Francisco – Itatiba SP Curso Administração Planejamento Estratégico: “O Boticário” Alunas: Camila de Souza Eufrosino RA 002201201439 Regiane de Souza Munhoz RA 002201201385

CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVO 1.1.1Empreendedora 2. METAS 2.2 ORÇAMENTO 2.2.1 Orçamento de empréstimo 2.2.2 Despesas e receitas e resultados 3. PERSPECTIVAS 3.1 CICLO DE VIDA 3.2 INDICADORES 3.2.1 venda por m2 3.2.2 venda por funcionário 3.2.3 lucro líquido médio do setor 4. IDEOLOGIA 4.1 O NEGÓCIO DA BAL HARBOUR 4.2 OS VALORES DA BAL HARBOUR 4.3 MISSÃO 4.4 MISSÃO 5. DIRECIONADORES DA ESTRATÉGIA 5.1 ANÁLISE VIGENTE 5.2.ANÁLISE DO

diferenciada: sistema de franquias Preocupação com a natureza Evolução do número de lojas no Brasil Nº Lojas 3000 2800 2600 2400 2200 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Maior empresa do mundo em número de lojas Fundação O Boticário de Proteção à Natureza Criada em 1990 com a missão de promover e praticar ações de preservação da natureza Áreas Protegidas • Reservas naturais no PR e GO: Protegendo áreas remanescentes da Floresta Atlântica e Cerrado totalizando mais de 11,000…

Projeto Integrado III São Paulo 2014 Sumário Introdução: Este trabalho tem como objetivo apresentar a empresa Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S/A - o Boticário que é a maior rede de franquias no segmentos de cosmética do mundo. Serão expostos em especial os dados mais importantes desde sua fundação até os dias de hoje, como seu crescimento e evolução no mercado de cosméticos, considerando numero de funcionários, equipamentos, produtos,…

Brasileiro Catálogos de Mechas e Cartas de Cores Preparado por : Mauri Gerhardt Dezembro de 2003-11-29 DISTRION INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Sumário 1. Visão, Missão, Objetivos Estratégicos e Política da Qualidade 3 2. Parte I : Oportunidade 4 Seção 1. Situação Seção 2. Objetivos 3. Parte II : Marketing Estratégico Seção 3. Consumidor Seção 4. Mercado Seção 5. Aspectos legais Seção 6.…

A História Em 1990, surge o que é hoje a Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza, a primeira grande iniciativa da empresa no campo da sustentabilidade. Em 2010, nasce o Grupo Boticário e, em Registro (SP), começam as operações de um dos mais modernos Centros de Distribuição do Brasil. Com nossa estrutura multinegócios, composta pelas unidades O Boticário, Eudora, quem disse berenice? E Skingen Inteligência Genética, levamos beleza e aumentamos a autoestima das pessoas. Quem…

4 MUDANÇA ORGANIZACIONAL NO GRUPO BOTICÁRIO 4 ETAPA 1: PASSO 2 6 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS 6 ETAPA 1: PASSO 3 7 CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 7 ENTREVISTA 7 ETAPA 2: PASSO 1 8 GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 8 ETAPA 2: PASSO 2 8 A TERCEIRIZAÇÃO NO GRUPO BOTICÁRIO 8 SUGESTÃO DE TERCEIRIZAÇÃO: DESCENTRALIZAÇÃO DE LOGÍSTICA 9 ETAPA 2: PASSO 3 11 TECNOLOGIAS DE GESTÃO 11 SUGESTÃO DE TECNOLOGIA DE GESTÃO PARA O GRUPO BOTICÁRIO 13 ETAPA 3: PASSO 1 14 …

Página 07 6. Gestão de Qualidade Total ----------------------------------------------------------------- Página 08 7. Conceito de Terceirização ----------------------------------------------------------------- Página 08 7.1. Terceirização no Grupo Boticário --------------------------------------------- Página 09 7.2. Sugestão de Terceirização: Descentralização de Logística ----------------- Página 09 7.4. Investimentos…

linha. 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES Para Kotler (1999) a missão funciona para a empresa como uma orientação para os funcionários trabalharem independentemente e coletivamente a fim de atingir as metas da empresa. A visão, ainda segundo Kotler, orienta a missão, é a visão que fornece uma orientação para os próximos anos da empresa, já o valor, este é entendido como a diretriz que definem as escolhas tanto do consumidor quanto da organização. No caso da empresa Natura, sua missão, visão e…