O Boticario Forças E Fraquezas

Potencialidades e Fraquezas O Boticário ............................................................... 73 Tabela 9 - Potencialidades e Fraquezas Natura ....................................................................... 77 Tabela 10 - Potencialidades e Fraquezas L´Occitane .............................................................. 81 Tabela 11 - Potencialidades e Fraquezas Tânia Bulhões ......................................................... 84 Tabela 12 - Potencialidade e…

produtos da companhia são mais caros que a média dos equivalentes nacionais. A Natura foca na venda de produtos que possuam alto valor de percepção, permitindo-lhe estipular preços mais altos (classe A e B). 3 – Forças competitivas A análise competitiva de Porter (1998) identifica cinco forças competitivas fundamentais que determinam a atração relativa de um ramo de negócios: novos participantes, poder de barganha dos compradores, poder de barganha dos fornecedores, produtos ou…

nichos; FORÇAS Sólida geração de fluxo de caixa livre e solidez financeira Política agressiva e bem definida de dividendos Sistema de distribuição bem estruturado e em crescimento RISCOS Alterações na lei trabalhista quanto ao status legal das consultoras poderia afetar os resultados operacionais já que atualmente não há relação de emprego entre as consultoras e a empresa A entrada dos competidores nos canais de venda direta afetaria os resultados da Natura…

perfumaria e cosméticos. III. Forças Competitivas, segundo Porter Ao estudar diversas organizações de negócios, Michael Porter propôs que as estratégias utilizadas no nível de negócios sejam o resultado da análise das cinco forças competitivas que existem no ambiente da empresa. Estas forças auxiliam a empresa a determinar sua posição em relação ao mercado e a concorrência (KOTLER, 2000). As 5 forças de Porter são: - Ameaça de novos entrantes; -…

História/Desenvolvimento 2 3. Planejamento Estratégico 3 3.1 Missão e Visão da empresa 4 3.2 Missão 4 3.3 Visão 5 4. Estratégias Competitivas Genéricas 6 4.1 As 5 forças de Porter 6 5. Ambiente Externo (oportunidades e ameaças) 8 5.1 Oportunidades 9 5.2 Ameças 9 6. Ambiente Interno (forças e fraquezas) 10 6.1 Forças 10 6.2 Fraquezas 11 7. Desenvolvimento e crescimento da empresa 11 8. Conclusão 13 9. Referências 14 1. Introdução O trabalho que será apresentado a seguir,…

..................................................................6 2.3 ANÁLISE DO AMBIENTE SETORIAL.............................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS E AMBIENTE...7 INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA.............................7 4 CONCLUSÃO..................................................................................................8 5 BIBLIOGRAFIA..............................

concorrentes e da empresa analisada, bem como pesquisas de campo e informes em sites especializados sobre o mercado de cosméticos e venda direta. FUNDAMENTAÇAO TEÓRICA Para que possa conquistar ou manter-se no mercado, a empresa deve demonstrar sua força competitiva através de planos e de uma postura bem definida entre todos os envolvidos, que deste modo seja revertido em resultados positivos. Mesmo com a realização de planos estruturados e bem definidos, há a necessidade de…

Meio Ambiente. 2 – Forças Competitivas Analisando as 5 forças de Porter, temos: Concorrência da Indústria de Cosméticos em relação à empresa Natura Principais Concorrentes: Mary Kay Avon Jequiti Principais Compradores: Consultores (as) Natura Clientes Finais – Principalmente classes A e B Principais Fornecedores: Indústrias Químicas Indústrias Farmacêuticas Principais Produtos Substitutos Farmácias de Manipulação Avon Jequiti Nivea Procter & Gamble Boticário…

cliente de forma mais agradável, o que dá “aquele jeitinho brasileiro” a operação de vendas, e, assim, garante as demandas específícas da clientela. Empresas como Avon e Natura são experts nesta forma de venda, com suas vendedoras e consultoras. A Boticário, usa uma forma diferente de vender, porém, com displays coloridos, campanhas chamativas, e, preços atraentes, têm uma clientela considerável. Todo ano são lançados muitos produtos, e, o cliente tem a possibilidade de mudar…

ambientes mais desenvolvidos, como os Estados Unidos que é o próximo alvo de expansão da empresa. 2 – No Estudo de Caso da NATURA existe uma ampla análise setorial. Faça uma análise das Forças Competitivas segundo os referenciais básicos de Porter, justificando os seus pontos de vista. 5 O modelo das cinco Forças de Porter permite analisar a posição competitiva da sua empresa no setor em que opera. Tem como principais objetivos entender o ambiente competitivo e identificar…