Inovacao

Casos de inovação O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação Carlos Arruda Anderson Rossi Erika Penido Paulo Savaget uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação Autores: Carlos Arruda Professor da FDC O Boticário: Anderson Rossi Professor da FDC Erika Penido Pesquisadora da FDC Paulo Savaget Pesquisador da FDC 2010 Sumário O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação ................... 4 Gestão das atividades de Pesquisa & Inovação (P&I)......................................... 5 Seguindo em frente.....................................................................................13 Referências.....................................................................................................15 “Hoje a inovação é uma das estratégias principais do Boticário. O Brasil é um mercado dinâmico e maduro e a necessidade de lançamentos é a regra de mercado” Israel Feferman, diretor de Pesquisa e Inovação do Grupo Boticário. O Boticário nasceu em março de 1977 como uma farmácia de manipulação, no centro de Curitiba. Durante seus 32 anos, evoluiu por diferentes cenários e estratégias inovadoras, obtendo resultados que a colocam hoje entre as maiores do setor de perfumaria e cosmética. Desde o início das suas atividades, a empresa aloca uma atenção especial aos seus clientes, buscando um relacionamento diferenciado com os consumidores dos seus produtos. Esse…

VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS DA MARCA O BOTICÁRIO 29 de março de 2014 *Variáveis Incontroláveis da marca O Boticário a serem analisadas: - Macro ambiente 1) Político-legais 2) Socioculturais 3) Demográficas 4) Econômicas 5) Tecnológicas 6) Ambientais (meio ambiente) 1) → FATORES POLÍTICOS E LEGAIS A legislação nacional e internacional e os fatores políticos interferem de forma positiva ou negativa em todos os setores da economia. O…

VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS DA MARCA O BOTICÁRIO 29 de março de 2014 *Variáveis Incontroláveis da marca O Boticário a serem analisadas: - Macro ambiente 1) Político-legais 2) Socioculturais 3) Demográficas 4) Econômicas 5) Tecnológicas 6) Ambientais (meio ambiente) 1) → FATORES POLÍTICOS E LEGAIS A legislação nacional e internacional e os fatores políticos interferem de forma positiva ou negativa em todos os setores da…

Santana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O BOTICÁRIO RESUMO BOTICÁRIO O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos, cuja missão é promover e realizar…

Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia “O Boticário” CÁLAMO DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS DE BELEZA S A “O BOTICÁRIO” • • • • • • • • • • • • • • • • • Camila Costa Pereira Kaique Dutra Rafaela Leite Taila Liste do Nascimento Thays Mayra dos Santos Gomes RA: RA: RA: RA: RA : C2084D-1 São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia CÁLAMO DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS DE BELEZA…

1 ESTRATÉGIA DE MARKETING O BOTICÁRIO Adriana Fussiger Silveira1 Aline Florisbal2 Camila Pinzon3 Dilson Borges4 João Antonio Jardim Silveira5 RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a…

O Boticário e sua busca pela inovação Cada vez mais o modelo burocratico está se tornando um modelo atrasado e ultrapassado, devido a diversos fatores, entre eles a racionalização, sistemas de regras e regulamentos e hierarquia de autoridade que fazem com que as empresas se tornem inflexiveis e não se adaptem ao ambiente dinamico de mudanças no mundo dos negócios. Um tema essencial para a sobrevivencia das organizações é a inovação, que vem se tornando a palavra de ordem das…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EMPRESA 4 3 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO Trabalho apresentado às disciplinas do 5º semestre do curso de Administração Bacharelado. Com intuito de aprofundar nossos conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Nosso trabalho será sobre o grupo O Boticário, uma conceituada empresa no ramo de cosméticos que iniciou-se no Paraná e hoje é referência…

Leonardo Sampaio Integrantes: Isabelly Ferrari; Nivalda Oliveira; Ana Kátia; Ranielly Freire. Parte 1: Visão Estratégica. Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. …

Relacionamento Coordenadora do curso: Prof.ª Luciana Guimarães Naves Lemos Borges Desafio Profissional 1. Enunciado Este desafio profissional baseia-se no case “Boticário” e seus novos desafios na área de vendas. A intenção deste estudo é referente à análise estratégica, gestão de vendas e relacionamento com clientes da empresa. Algumas informações sobre a empresa: • Em 1977 foi aberta uma pequena farmácia de manipulação em Curitiba-PR. O foco era o desenvolvimento de…