O Boticário Ameaças

inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e…

Briefing A loja de cosméticos escolhida para o desenvolvimento do trabalho é a loja O Boticário, localizado na Rua XV de Novembro esquina com a Dr. Muricy, excelente ponto de esquina localizada no centro da cidade de Curitiba com muito fluxo de pessoas o dia todo durante horário comercial atingindo um publico de classe média. Na primeira análise identificou-se que a loja O Boticário é uma loja que transmite confiança aos seus consumidores, por se tratar de uma marca que esta…

RESUMO O Boticário hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de 2008 a um complexo industrial e a uma força de vendas formada por aproximadamente 850 revendedoras autônomas tanto no Brasil como no exterior. Atualmente as operações do Boticário estão concentradas no espaço Boticário, município de Cajamar

.......................................................05 3.1 SEGMENTAÇÃO EM RELAÇÃO AOS 4PS....................................................06 3.2 S.W.O.T. = STRENGHTS (FORÇAS), WEAKNESS (FRAQUEZAS), OPPORTUNITIES(OPORTUNIDADES) E THREATS (AMEAÇAS) DA ORGANIZAÇÃO........................................................................................................07 3.3 O CICLO DE VIDA DO(S) PRODUTO(S) - C.V.P. COMERCIALIZADOS PELA ORGANIZAÇÃO.............................................

O BOTICÁRIO São Paulo 2012 Sumário 1 - Análise interna 4 1.1- A empresa 4 1.2 – Missão 5 1.3 – Produtos 5 1.3.1 – Colônias 6 1.3.2 - Desodorantes 7 1.3.3 - Banho 7 1.3.4 - Barba: 8 1.4 – Preço 8 1.5 – Praça 9 1.6 – Comunicação 10 1.8 - Matriz BCG 11 2. Análise do consumidor 11 2.1- Fatores Críticos de Sucesso 12 2.2 – Segmentaçao 13 2.2.1 – Analise por sexo 13 2.2.2 – Análise por faixa etária 16 2.2.3 – Analise por renda individual

SWOT Desenvolvida por Albert Humphrey a análise SWOT (do s termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats ) é uma poderosa ferramenta de planejamento estraté gico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportu nidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ame aças) . A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de…

CHÁCARA SANTO ANTONIO PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO GRUPO BOTICÁRIO – UNIDADE DE NEGÓCIO O BOTICÁRIO São Paulo 11 de dezembro de 2012 1 ÍNDICE 1. História, evolução e crescimento do Grupo Boticário....................................03 Unidades de Negócio do Grupo Boticário...............................................05 Unidades de Negócios O Boticário.........................................................07 2. Identificação dos…

oportunidades, pontos fortes da organização estão diretamente ligados a análise do ambiente interno referente a vantagens, capacidades, ativos, pessoas, marketing,conforme citado no parágrafo anterior. Analisando o exposto identifica-se que na franquia O Boticário o maior ponto forte é a tradição da marca, são 33 anos desde sua fundação com um mercado consolidado que busca cada vez mais demonstrar inovação em seus produtos buscando atingir a máxima satisfação dos clientes, suas lojas…

Fonseca Vittor Henrique Nascimento Silva Orientador: Prof. Me. Anderson Alves Esteves Projeto Aplicado: Fundamentos da gestão Santos 2014 1 RELATÓRIO TÉCNICO FUNDAMENTOS DA GESTÃO: O CASO DA LOGÍSTICA REVERSA DE EMBALAGENS NA O BOTICÁRIO Curso Superior de Tecnologia em Comércio Exterior 1º módulo Santos 2014 2 RESUMO Atualmente, as organizações tendem a ser responsáveis pelo destino do que produzem e vendem após a entrega aos seus clientes e,…

CASE: NATIVA SPA, O BOTICÁRIO (Fonte: Prêmio Marketing Best 2006) PROBLEMA - O Boticário precisava de um movimento forte e consistente, focado em cuidados pessoais, para aumentar sua competitividade frente ao mercado, conquistar novos consumidores, continuar conquistando os já consumidores da marca e ganhar market share. Para isso, a empresa precisava revitalizar seu portfólio de produtos. DIAGNÓSTICO - O Boticário iniciou esse projeto analisando os cenários externo e interno.…