O Benchmarking é Um Processo De Medição Sistemática

fases da Implantação foram organizadas através de três pilares fundamentais: processos, pessoas e tecnologia. 1ª fase: Amadurecimento do conhecimento e criação dos fundamentos básicos de Gerenciamento de Projetos na Empresa. 2ª fase: A segunda fase constituiu-se da instituição da política e do processo corporativo de gerenciamento de projetos. 3ª fase: Na terceira fase, o foco estava na implantação efetiva do processo nas unidades, sob coordenação do Escritório de Projetos. 4ª fase:…

e Desenvolvimento da FAE - Centro Universitário Franciscano Curitiba. A década de 90 é marcada por duas grandes linhas de política econômica, visando aumentar a concorrência e a capacidade competitiva por parte das empresas. Fazem parte desse processo, a política de abertura da econômia para o mercado externo e o Programa Federal de Desregulamentação estimulado pela mudança do marco institucional-regulatório. Com isso, o Governo passa a agir menos como proprietário de empresas e mais…

avaliar o desempenho da sua organização. Além disso, trazemos uma metodologia para que você possa analisá-la, alinhada com o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG). Desejamos boa leitura e esperamos que você se sinta estimulado a continuar seu processo de capacitação. Para este tema, a FNQ tem a publicação "Indicadores de Desempenho - Estruturação do Sistema de Indicadores Organizacionais", além do curso recém-estruturado "Sistema de Indicadores - Avaliação do desempenho da…

Modelo de grelha para planta de britagem BSM-3. ......................................................... 136 Figura 58 – Momentos de montagem da grelha na planta de britagem BSM-4. ................................. 137 Figura 59 – Comparativo de benchmarking em custos por conta entre Carajás e Minas Centrais. .... 138 Figura 60 – Exemplos de plataformas instaladas com indicação da redução de custos no serviço de montagem de andaimes.…

porque as pessoas fazem ou não algo • A necessidade de saber como – Compreender o processo pelo qual os consumidores passam antes de agirem • A necessidade de saber quem – Identificar a pessoa em termos do seu estilo de vida e aspectos demográficos Sérgio Vinhas da Silva Exhibit 6.1 Erros em Inquéritos Erro Total do Inquérito Erro Sistemático Erro de amostra aleatória Erro na Medição Erro de informações substituto Erro de Processamento Erro na…

CONCEITOS E TÉCNICAS 3 A gestão da qualidade é vista hoje, tanto no meio acadêmico como no empresarial, como um fator estratégico para a melhoria de competitividade e produtividade. Essa importância da gestão da qualidade decorre de um longo processo de evolução do conceito e da prática de gestão de qualidade. Com as contribuições de autores como Juran, Deming e Feigenbaun, a partir da década de 50 o conceito de qualidade foi ampliado de perfeição técnica em projeto e fabricação…

E-mail: riberto@primvs.com.br. OTIMIZANDO OS PROCESSOS LOGÍSTICOS PELA IMPLANTAÇÃO do OTIF com Lean Seis Sigma Ricardo Rezende de Oliveira 1 Riberto de Barros Araújo 2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o…

doi: 10.4322/tmm.00504009 OTIMIZANDO OS PROCESSOS LOGÍSTICOS PELA IMPLANTAÇÃO DO OTIF COM LEAN SEIS SIGMA Ricardo Rezende de Oliveira 1 Riberto de Barros Araújo 2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na…

Mahatma Gandhi, nos ensinou dizendo: “A terra tem o suficiente para todas as nossas necessidades; mas somente o necessário”. RESUMO As indústrias manufatureiras vêm atravessando desafios crescentes, buscando a padronização, a melhoria dos seus processos, o aumento da produtividade e da qualidade, redução de custos e eliminação de desperdício. Mesmo com recursos limitados, foram obrigadas a tomarem decisões e ações imediatas para garantir sua sobrevivência, pelo aumento de seus níveis…

sociedade também precisa da organização para seu crescimento e bem estar, cumprindo seu papel com o meio ambiente. Um modelo de gestão ambiental e de responsabilidade social depende de medição, informação e análise. As medições precisam ser decorrência das estratégias corporativas da organização, abrangendo os principais processos, bem como seus resultados. Para tais atitudes existem um conjunto de normas jurídicas (direito privado) que disciplinam as atividades das empresas e dos…