O ATAQUE DOS CONSUMIDORES EMERGENTES

O ATAQUE DOS CONSUMIDORES EMERGENTES As marcas dos produtos de consumo das empresas multinacionais mantiveram-se na liderança de seus mercados e na mente dos consumidores brasileiros durante décadas. Algumas marcas tornaram-se sinônimos de categorias de produtos, como Gillette, Band-Aid, Danone, Maizena e Omo. No entanto, na virada do Milênio, essa liderança passou a ser ameaçada. Não se tratava de uma batalha entre Coca e Pepsi. Os novos desafiantes eram pequenas e médias empresas nacionais, oferecendo produtos até pela metade do preço das grandes fabricantes. Eram os produtos chamados marcas-B ou marcas econômicas. No início, estimava-se em mais de 30% a participação das marcas B no mercado brasileiro. Nos EUA e Europa, essa participação era de 20%. Entre 1998 e 2000, as marcas líderes perderam participação em volume em 63% de 157 categorias de produtos pesquisados. As maiores perdas ocorreram nas categorias de bebidas não-alcoólicas, alimentos doces e limpeza caseira. Apenas 12% das líderes ganharam participação no período analisado. As marcas de baixo preço avançaram em seis de cada dez categorias. No caso dos biscoitos de 250 gramas, as marcas baratas passaram a 41% das vendas, um acréscimo de 7 pontos percentuais. Em setores como alimentos e bebidas, higiene pessoal e limpeza, as empresas brasileiras vinham crescendo mais que as multinacionais. Os cereais matinais Kellogg’s tinham 72% de participação em 1995. Desde 1995, perderam 25 pontos percentuais,…

Estudo de Caso: O ataque dos consumidores emergentes 1 – Explique por que as grandes marcas perderam a oportunidade de explorar o mercado das marcas de baixo preço. Use para isso os conceitos apresentados neste Capítulo e nos Capítulos 4 e 5. Algumas das razões que levaram as grandes marcas perderam a oportunidade de explorar o mercado das marcas de baixo preço podem ser: por perceberem que tinham vantagens competitivas em relação a outros marcas, assim pensando que os consumidores…

O ATAQUE DOS CONSUMIDORES EMERGENTES 1- Explique por que as grandes marcas perderam a oportunidade de explorar o mercado das marcas de baixo preço. Use par isso os conceitos a presentados nesse capitulo e nos capítulos 4 e 5. Os novos desafiantes eram pequenas e médias empresas nacionais, oferecendo produtos até pela metade do preço das grandes fabricantes. Eram os produtos chamados marcas-B ou marcas econômicas. No início de 2001, estimava-se em mais de 30% a participação das marcas B…

das vendas da empresa são feitas pela internet. No final da década de 90, uma nova economia e um novo consumidor, que tende a unir estática a saúde numa busca mais equilibrada por beleza, promoveram mudanças significativas na Natura. É uma marca 100% brasileira que nasceu da paixão pela cosmética e pelas relações. Estão presentes em sete países da América Latina e na França, É uma indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta.…

Responda as questões sobre o artigo: Evolução da Cadeia de Suprimentos da Indústria Automobilística no Brasil. De Luiz Felipe Roriz Scavarda e Sílvio Hamacher. 1. De acordo com o artigo a cadeia de suprimentos pode ser classificada em níveis, cite e exemplifique cada um deles. 2. O Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos mudou a forma com que a competitividade no mercado pode ser vista. Que mudanças foram essas e em que resultaram tais mudanças? 3. O que acarretou a…

opinião, consumidores e colaboradores (trabalhadores, fornecedores e parceiros .(PIMENTA PG125) Definição É uma atividade sistêmica, de caráter estratégico, ligada aos mais altos escalões da empresa e que tem por objetivos: Criar, onde ainda não existir ou for neutra, Manter, onde já existir ou, ainda, mudar para favorável, onde for negativa. (Cahen) a imagem da empresa junto a seus públicos prioritários.…

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O ATAQUE DOS CONSUMIDORES EMERGENTES As marcas dos produtos de consumo das empresas multinacionais mantiveram-se na liderança de seus mercados e na mente dos consumidores brasileiros durante décadas. Algumas marcas tornaram-se sinônimos de categorias de produtos, como Gillette, Band-Aid, Danone, Maizena e Omo. No entanto, na virada do Milênio, essa liderança passou a ser ameaçada. Não se tratava de uma batalha entre Coca e Pepsi. Os novos desafiantes eram pequenas e médias empresas…

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impactar crescimento do Brasil Luís Guilherme Barrucho Da BBC Brasil em São Paulo Atualizado em 10 de setembro, 2013 - 04:26 (Brasília) 07:26 GMT Facebook Twitter Google+ Enviar a página Versão para impressão Petróleo | Crédito: AP Alta do petróleo pode ser consequência de ação militar na Síria Apesar de a Síria não figurar entre os principais parceiros comerciais do Brasil, uma eventual intervenção militar no país, liderada pelos Estados…