Níveis Administrativos

ADMINISTRAÇÃO PROCESSO ADMINISTRATIVO JUAZEIRO DO NORTE JUNHO /2013 PROCESSO ADMINISTRATIVO JUAZEIRO DO NORTE

direção da ação empresarial nos três níveis da empresa: 1. Nível Institucional: Corresponde ao nível mais elevado daempresa e se situa na camada organizacional da empresa que se defronta com o ambiente externo. Neste nível, os administradores se responsabilizam pelo relacionamento entre as empresas e o ambiente externo e traçam a estratégia empresarial mais adequada para atingir os objetivos pretendidos da empresa. A função administrativa de direção no nível institucional é a responsável…

a satisfação de seus clientes. ORGANOGRAMA ESTRATÉGICO No nível estratégico existe um gerente administrativo e dois auxiliares administrativos. No nível tático existe um gerente de vendas, no setor financeiro três auxiliares e no estoque mais três auxiliares. No nível operacional um supervisor, quatro vendedores, dois motoristas e dois auxiliares de entrega. Todos os setores do nível Tático e Operacional devem obediência à gerência de venda. E esta…

eclética e pragmática baseada na atualização e no rendimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase nos objetivos 0 A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje (1950). 0 Para a TN, a administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. E o bom administrador é, naturalmente,…

por administradores profissionais escolhido para isso. Os níveis da Empresas As empresas constituem sistema complexo destinados a atingir objetivos também diferenciados e complexo.Pra tanto,ocorre a divisão do trabalho e a especialização de atividade dos órgãos e dos participantes.É possível definir diversos níveis de atuação dentro da empresa,cada qual desenvolvendo diferentes enfoques quanto aos objetivos empresariais.Cada nível tem a própria racionalidade. Por que as empresas…

teórica sobre a organização da ação empresarial será apresentada nas considerações finais. Verdade seja está, que os resultados das discussões do grupo sobre a ação administrativa, será apresentado para levar a compreensão do processo administrativo da direção e os seus níveis aplicados para o “Projeto CRIANÇA SEM LEITE, através de pesquisas. Por conseguinte, tal conhecimentos obtidos em pesquisa serve para que o grupo venha realizar discussões sobre o artigo de Tittanegro (2010) nas…

Prof. Arnaldo Faculdade Fortium- Curso de Administração Planejamento Administrativo Qualidade de ensino com responsabilidade social Planejamento Administrativo Nota de Aula nº 1_1º Semestre 2011 Turma: 3º A 1. Assuntos  Conceitos gerais de Planejamento.  Enfoque sistêmico  Princípios gerais do planejamento.  Tipos de planejamento  Filosofias do planejamento 2. Objetivos a serem conquistados 1) conhecer os principais conceitos relacionados ao planejamento. 2)…

O que são níveis administrativos e seus fundamentos? Os níveis administrativos são divididos em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico- a competência é traduzir as incertezas de um mercado dinâmico, traçando metas e objetivos para a empresa. No nível tático- ou intermediário, as estratégias são em planos e projetos que são realizados pelo nível operacional. No nível operacional da organização-, são executados os projetos. As decisões operacionais tem ligação…

Engenharia de Produção Engenharia de Computação Componente Curricular: Fundamentos da Administração Docente: Caio Marcello Recart da Silveira Braz Henrique Vieira Lucas Simões Duarte Matheus Rangel Vagner dos Santos Silveira Processo administrativo: Planejamento, organização e representações gráficas da estrutura administrativa Sumário 1 Introdução A introdução inicia-se com a apresentação do tema do projeto, a sua delimitação espacial e temporal.…

Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária É três as características que identifica o controle estratégico na empresa: 1- Nível de Decisão: É decidido no nível institucional da empresa 2- Dimensões de tempo: É orientado para longo prazo. 3- Abrangências: É genérico e abrange a empresa como um todo. Como na maioria dos casos uma empresa ela é