Níveis Administrativos

outras? 4.Quais são os desafios impostos ao nível de gestão quando do desenvolvimento, operação e manutenção de Sistemas de Informação? 5.Identifique e descreva os três níveis hierárquicos de uma organização. Que tipos de Sistemas de Informação dão apoio aos diferentes níveis? 1 - Acerca de Sistema Para Gestão dos Recursos Administrativos-Financeiros, marque a alternativa INCORRETA: a)O Sistema Para Gestão dos Recursos Administrativos-Financeiros utiliza base de dados…

total conhecimento. É evidente que as organizações possuem níveis hierárquicos para tomada de decisões e para cada nível haverá um grupo de atividades/funções a serem desenvolvidas. Assinale a alternativa que descreve os níveis organizacionais. I. Nível Operacional: Atividades de Execução II. Nível Gerencial: Atividades Intermediárias III. Nível Institucional: Atividades da Direção IV. Nível Intermediário: Atividades Gerenciais V. Nível Estratégico: Atividades Estratégicas…

CONTEXTO EMPRESARIAL A administração depende de um sistema orientado por funções e, para atender este sistema é preciso entender como funciona o processo administrativo na prática, pois uma vez composto por funções administrativas, é a base para efetividade da administração estratégica. O processo administrativo consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Planejamento: É considerada a principal função administrativa por ser exatamente aquela que serve de…

ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Administração Estratégica Conceitos Autores Peter Wright Mark J. Kroll John Parnell ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Alternativas Estratégicas É a estratégia que a alta administração formula para toda a empresa. ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Reestruturação Empresarial Objetivo Aumentar a riqueza dos acionistas satisfazendo as necessidades de vários stakeholders* Voluntária ou involuntária ESTRATÉGIAS DE NÍVEL…

Ênfase nos objetivos e nos resultados. • Ecletismo da Teoria Neoclássica. ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL Administração consiste em: • Orientar • Dirigir • Controlar Os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES •Quanto aos objetivos: Elas são meios para o alcance de objetivos. Todas elas são diferentes em seus objetivos. • Quanto à administração: Todas elas exigem uma reunião de muitas pessoas que devem atuar em…

Ouro 2 Introdução 3 Dados Demográficos e Físicos Fontes de água 4 Estado das fontes 5 Pequenos sistemas de abastecimento de água 6 Cobertura Instituições 7 Escolas 8 Unidades de Saúde Recursos 9 Recursos humanos 10 Serviços existentes ao nível do Districto 11 Serviços disponíveis dentro SDPI Monitoria e Avaliação 12 Diferenças nos dados dos modelos 13 Registos 14 Auto-Avaliação da Capacidade do Distrito Outras informações 15 Zonas de risco Hidrogeológico 16 Contactos…

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTOR PRESENCIAL: JOSIAS CANDIDO PAULA MACAÉ – RJ 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO1 2 PERFIL INDIVIDUAL DE CADA MEMBRO DO GRUPO2 3 CONCLUSÃO3 Digite o título do capítulo (nível 1)4 Digite o título do capítulo (nível 2)5 Digite o título do capítulo (nível 3)6 1 INTRODUÇÃO Entendendo os valores e outras características do individuo como fatores determinantes na elaboração do plano de vida profissional, foi relacionado cada componentes…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Neoclássica surgiu na década de 1950 diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e, principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. e que propõem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração. A teoria têm como principal referência Peter

exemplo de estrutura de cargos. Quadro 1 - Modelo de estrutura de cargos CLASSE CARGOS 1 Auxiliar de Serviços Gerais 2 Office Boy 3 Recepcionista Auxiliar Administrativo I Auxiliar de Recursos Humanos I Auxiliar Contábil I 4 Auxiliar Administrativo II Auxiliar de Recursos Humanos II Auxiliar Contábil II 5 Auxiliar Administrativo III Auxiliar de Recursos Humanos III Auxiliar Contábil III 6 Assistente Financeiro I Assistente Contábil I Assistente Multifuncional I 7…

DISCUSSÃO SOBRE PLANEJAMENTO 5 PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA 6 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 6 CONCEITO DE DIREÇÃO 6 PROCESSO ADMINISTRATIVO 7 1 – Controle da Ação Empresarial 7 2 – Competências Organizacionais 8 3 – Criação de Valor 8 4 – Rede de Valor 9 5 – Responsabilidade Social 9 ANÁLISE E DISCUSSÃO SOBRE COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS 9 Controle Administrativo 10 PJC – PROJETO JOVENS CONECTADOS 10 1.1 – Direção 10 1.2 – Gerência 11 1.3 – Supervisão 11 DESENVOLVIMENTO…