Cirque Du Soleil

Caso : Gestão Estratégica de Pessoas Cirque du Soleil REFERÊNCIA: DELONG. Thomas J. Harvard Business School. Cirque du Soleil. Abril 06/2006. O Cirque du Soleil é constantemente citado com exemplo de empresa que se reiventou, abriu portas de um nove mercado e se tornou vencedora. Fundado em 1984 por dois artistas de rua, Guy Laliberté e Daniel Gautier, durante a maior parte da existência do Cirque os dois dividiram igualmente a propriedade e administração, em 1998 Laliberté comprou a metade de Gautier. Em 1998, 73 pessoas trabalhavam para o Cirque Du Soleil. No final de 2001, tinha mais de 2.100 funcionários do mundo todo, incluindo mais de 500 artistas. E já se vão 30 anos de existência, e o mundo não se cansa de admirar, onde mais de 90 milhões de pessoas já assistiram a algum dos espetáculos do Cirque du Soleil, nos 5 continentes. Tiveram a idéia de criar um circo sem animais, objetivando transformar cada apresentação em uma homenagem a alegria dos palhaços e a habilidade de contorcionistas, acrobatas e equilibristas. Uma das fundadoras diz que o primeiro show com 20 artistas era só para comemorar os 450 anos da descoberta do Canadá, mas nunca mais pararam. A música do Cirque era cantada em uma linguagem semelhante ao latim, criada para transcender fronteiras culturais. Mesmo nas primeiras pequenas apresentações no Canadá, o Cirque mostrou-se atento a globalização saindo do Canadá pela primeira vez em 1987. O Cirque obteve um empréstimo 1,5…

3 1.0 - Um exemplo vencedor: a história do Cirque du Soleil Gyu Lalibeté, ex acordeonista, equilibrista em pernas-de-pau e engolidor de fogo, é hoje o CEO de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções do Cirque já foram vistas por quase 40 milhões de pessoas em 90 cidades em todo o mundo, contando com 13 espetáculos diferentes, sendo alguns fixos e outros itinerantes. Em 20 anos, o Cirque du…

universidades, professores de administração usam o Cirque du Soleil como referencial de eficiência e eficácia. Por quê? No mundo em que vivemos, o circo se tornou um espetáculo “repetitivo”, ou seja, em qualquer circo que você for haverá palhaços, trapezistas, mágicos, etc. E é ai que entra o nosso referencial; o Cirque du Soleil vai muito mais além do que os outros circos, eles procuram se inovar cada vez mais com a busca de profissionais comprometidos, que saibam trabalhar em equipe,…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Inovar para Vender Título: Cirque du Soleil – Vencer no velho mercado atraves da Inovação Aluno: Daniel Henrique Moura Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: SP16-T1 Introdução O objetivo desse trabalho é apresentar um caso real de uma empresa que inserida em um mercado, ou em um grupo estratégico consolidado e muito antigo inovou para vencer, a ponto de praticamente criar um novo mercado dentro do velho e afastar-se dos…

SÚMARIO INTRUDUÇÃO........................................................................................................2 CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO. A EMPRESA CRIADORA DO CONHECIMENTO. DEFICIÇÕES BÁSICAS..........................................................................................2 COMPARAÇÃO DAS DEFINIÇÕES DAS GESTÇOES DE CONHECIMENTO MENCIONADAS......................................................................................................3…

todas as remunerações dos fatores de produção, recebidas pelas famílias. Agregar valor, então, é um atributo que buscamos na percepção do cliente e o Capital Intelectual é o responsável por este atributo intangível sobre o “preço de prateleira”. O valor percebido ocorre no ato da aquisição do bem através da disponibilização segundo interesses do cliente, na forma de atendimento, nas facilidades ofertadas, no nível de relacionamento, nos serviços pós-venda (garantia, assistência...),…

O Phantasmagoria Fábrica Em duas décadas de teatralidade selvagem, Cirque du Soleil nunca teve uma falha. É de dar crédito, não só aos artistas talentosos pelos shows deslumbrantes mas também pelas perspicazes decisões que tornam este negócio um sucesso sustentável/sustentado. By Geoff Keighley January 1, 2004 Para entender como é o verdadeiro circo Cirque du Soleil, primeiro é necessário esquecer todas as memórias de infância relativas ao típico apresentador de circo, carros de…

de alegria ....................................................................... 10 Desafio... ............................................................................................... 10 Referências............................................................................................ 10 Agradecimentos .................................................................................... 10 | Central de Cases 3 O Bradesco apostou no patrocínio de um dos espetáculos…

BRADESCO: ESPETÁCULO COMO MENSAGEM O Bradesco apostou no patrocínio de um dos espetáculos mais comentados do País (e do mundo) nos últimos tempos: “Saltimbanco”, do Cirque du Soleil. Mas esta investida não se deu ao acaso. Conheça, a seguir, como a maior instituição bancária do Brasil chegou a esta decisão. Case preparado por Rosilene M. A. Marcelino Orientação: Prof. Francisco Gracioso 2007 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua…

Conceito de Gestão do Conhecimento 2 Como favorecer a criação do conhecimento novo na empresa 3 Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo 3 Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização 4 Conversão do Conhecimento-Processo SECI 4 Representação do Modelo SECI – (socialização, externalização, combinação e internalização) espiral de criação do conhecimento 5 Importância da Gestão do Conhecimento 5 Aplicação Teórica - pratica da…