Niveis Institucional Intermediario E Operacional

todas estas forças em conjunto. O planejamento estratégico é definido no nível institucional da empresa e exige a participação integrada dos demais níveis empresariais: do nível intermediário por meio dos planos táticos e do nível operacional por intermédio dos planos operacionais. Confronto Desse emaranhado de informações, estudos, análises, e opiniões surgem um perfil cuja principal característica, em diversos níveis, da ligeira contradição até a total impossibilidade de…

dos Sistemas de Informação, nos dias de hoje, para as empresas. Operacional relacionado com os problemas de Desempenho eficaz e dirigido para as exigências impostas pela natureza da tarefa técnica intermediário ou gerencial . gerencia particularmente as atividades do nível operacional, mediando as fronteiras ambientais e administrando as tarefas técnicas que devem ser desempenhadas, escala de operações etc. institucional . constitui-se na fonte do significado e da…

ambiente de tarefa e envolve a empresa com totalidade. Planejamento Tático: É projetado para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. Planejamento Operacional: Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para otimização e a maximização de resultados. Confronto …

a adequação entre ambos. A administração da estratégia exige critérios de influência e de eficácia e envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial em todos os níveis da mesma, a saber: Institucional, intermediário e operacional. Relaciona o planejamento estratégico com o prazo, diz que a características principais, é projetado no longo prazo, é voltado para relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como…

administrativa que se distribui entre todos os níveis organizacionais, como indica o quadro abaixo:  CONTROLE NOS TRÊS NÍVEIS DE ORGANIZAÇÃO Nível Organizacional Tipo de Planejamento Conteúdo Tempo Amplitude INSTITUCIONAL Estratégico Genérico e Sintético Direcionado a Longo prazo Macroorientado INTERMEDIÁRIO Tático Menos genérico e Mais detalhado Direcionado A médio prazo Aborda cada Unidade organizacional em separado OPERACIONAL Operacional Detalhado …

leitura, mostrando o texto como algo prazeroso. SANDRA FONSECA FLÁVIA SOARES DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO Responsável pela divulgação do projeto na comunidade, interagindo com o público alvo. GRÉCIA DE FREITAS ELIZABETH FERNANDES OPERACIONAL Responsável pela coleta dos livros doados e conservação dos mesmos e fotografar as atividades. REGINALDO CARDOSO VOLUNTÁRIO (INSTRUTOR) E-BOOK Responsável por realizar atividades interagindo com o público alvo através da tecnologia.

O administrador dá a direção e rumo à sua organização, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser utilizados para atingir os objetivos da organização. Este conceito é aplicado ao administrador em qualquer nível da organização. O propósito de toda organização é produzir um produto ou serviço para satisfazer a necessidade do cliente, que pode ser consumidor, usuário, associado ou contribuinte. Daí a busca da qualidade é a força vital de uma…

capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer. A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da emrpesa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance dos…

representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia está focada no futuro A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento…

Em qualquer lugar podemos observar níveis hierárquicos, na administração nãoé diferente, temos o nível estratégico, o nível tático ou intermediário e o nível operacional. No nível estratégico temos o mais alto escalão da empresa com seu presidente e seus diretores. Esses administradores precisam dar ênfase as habilidades conceituais, ou seja, precisam pensar na organização como um todo, precisam planejar, prever erros decorrentes de seus planejamentos e uma forma de corrigi-los o mais…