Nesta Próxima Etapa A Equipe Irá Compreender As Mudanças

10 de Junho de 2015. Etapa 1 - Aula-tema: O Processo Administrativo e Planejamento da Ação Empresarial. Nossa empresa COAPROEF (Consultoria em Análises e Projetos Eficazes – Nossa maior missão é sua EMPRESA) foi contratada por uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente uma Cafeteria, que se localiza no centro da cidade, o proprietário da mesma visa um novo direcionamento de seus negócios para obter o sucesso organizacional. Para maior eficiência da mudança organizacional…

para a garantia de qualidade. Palavras-chaves: processos, desenvolvimento de software, métodos ágeis, Scrum, garantia de qualidade. São Paulo, 2013. 1. Introdução A demanda por constantes entregas, o time-to-market e as constantes mudanças de foco das áreas de negócio exigem da área de desenvolvimento maior flexibilidade e agilidade na entrega do software. Neste cenário, surgem as metodologias ágeis, com a proposta de dinamizar o desenvolvimento do software. Métodos…

Incremental; • Iterativo; • Espiral; • Prototipação; • RUP; • Extreme Programming (XP). 1.2 Vantagens do uso de uma metodologia • Ganho de Produtividade: É eficaz em definir o problema a ser resolvido, esclarecendo para toda equipe através da documentação gerada, todo o escopo da solução e seus aspectos relevantes. • Documentação: Registra a memória do trabalho que está sendo desenvolvido, servindo para futuras revisões e implementações. •…

Página 17 UNIDADE 1 Introdução aos projetos Objetivos de aprendizagem Ao final desta unidade você terá subsídios para: - entender como os projetos se desenvolveram na história da humanidade; - compreender diferenças entre projetos e atividades rotineiras e contínuas; - constatar quais são os motivos que levam à realização de um projeto; - aprender os principais conceitos sobre projetos e gerência, bem como tipos de projeto e suas classificações. Seções de estudo

Página 17 UNIDADE 1 Introdução aos projetos Objetivos de aprendizagem Ao final desta unidade você terá subsídios para: - entender como os projetos se desenvolveram na história da humanidade; - compreender diferenças entre projetos e atividades rotineiras e contínuas; - constatar quais são os motivos que levam à realização de um projeto; - aprender os principais conceitos sobre projetos e gerência, bem como tipos de projeto e suas classificações. Seções de estudo

Para realizar um trabalho mais afetivo, a escola deve adaptar-se à comunidade e levar em conta as condições de vida social e cultural dos alunos, pois o desenvolvimento humano é influenciado por fatores ambientais e sociais. O professor deve compreender a interdependência existente entre indivíduos e grupos. A escola deve favorecer a pratica das relações humanas, incentivando a livre comunicação, a cooperação e o auxilio mutuo. O tema abordado nessa atividade pratica supervisionada, enriquece

sendo que não existe uma receita adequada para saber qual a ferramenta que será usada em cada fase. Isto vai depender do problema envolvido, das informações obtidas, dos dados históricos disponíveis, e do conhecimento do processo em questão em cada etapa. A tabela a segui r apresenta um quadro do resumo: o que é, e para que utilizar as principais ferramentas da qualidade. Do mesmo modo a tabela 3 nos mostra a relação entre cada ferramenta e os principais dados para a construção das…

APLICAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS Simone Cristina dos Santos Cunha Prado Coordenador do Curso: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Conteúdo: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Metodologia: Profª Drª Ana Maria Irene Bartolomeu Ayrosa São José dos Campos 2013 Simone Cristina dos Santos Cunha Prado APLICAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS Monografia apresentada ao…

Governança de TI, leciona Gestão de Riscos no MBA em Gestão de Projetos pelo UNIS-MG e também atua como Tutor de Disciplina na Pós-Graduação em Tecnologia e Sistemas de Informação pela UFABC em Santo André-SP. Atualmente trabalha com projetos e equipes globais nas Américas, Europa e Ásia. Participou de projetos de infraestrutura de TI, Computação em Nuvem, Desenvolvimento de Software, Analítica Preditivas e Big Data (Hadoop & Map/Reduce) e Desenvolvimento e implantação de um…

descrever um grupo de atividades e a forma como elas se relacionam. Os modelos mais sofisticados incluem ainda uma descrição de quando e como se deve mover de uma atividade para a próxima e os deliverables que devem ser produzidos em cada etapa. A razão pela qual estes modelos são tão conhecidos é o fato de ajudarem as equipes de desenvolvimento, e em particular os gestores, a obter uma visão geral do projeto de forma a ser possível segui-lo passo a passo, saber que deliverables foram…