32979 38265 TCC II AD0

10/08/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Encaminhe a última versão corrigida em PDF do seu TCC I pelo link Avaliação a distância (AD0). Esta atividade está relacionada às unidades 1, 2 e 3 Nesta atividade você vai elaborar o seu projeto de pesquisa, a descrição do negócio e o plano estratégico. Essa atividade dará início ao desenvolvimento do plano de negócios. Sendo assim: 1. Identifique se você irá propor um novo negócio ou então a ampliação de um negócio já existente, apresentando uma justificativa. (0,5 pontos) Irei propor um novo negócio. Com a criação de um Parque Aquático. 2. Descreva o negócio, apresentando: (0,5 pontos) a) O nome da organização: Sntana Water Planet b) A constituição legal: Será uma empresa simples e LTDA, prestadora de serviços. c) Proprietário (s) da organização: Wallasse Santana 3. Descreva os produtos (bens e/ou serviços) que serão comercializados. (0,7 ponto) A estrutura do parque aquático, conta com estacionamento coberto, porto médico, fraldário, serviços pagos a parte como: aluguel de armários, toalhas, mini trilha ecológica, alimentos, bebidas e excelentes piscinas. 4. Desenvolva a metodologia de trabalho. Para isso, defina: (1,2 pontos) a) A aplicabilidade da pesquisa. Gera conhecimentos que visam a soluções de problemas…

| Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I Curso: Administração Professor: Carolina Bithencourt Rubin Nome do aluno: Diego Vitor de Souza Data: 23/03/2013 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). …

Matuzawa Karla Leonora Dahse Nunes Leandro Kingeski Pacheco Luiz Henrique Queriquelli Lívia da Cruz Lucésia Pereira Márcia Loch Viviane Bastos Viviani Poyer Acessibilidade Vanessa de Andrade Manoel Avaliação da Aprendizagem Márcia Loch (Coordenadora) Cristina Klipp de Oliveira Silvana Denise Guimarães Design Visual Cristiano Neri Gonçalves Ribeiro (Coordenador) Adriana Ferreira dos Santos Alex Sandro Xavier Evandro Guedes Machado Fernando Roberto Dias Zimmermann Higor Ghisi Luciano Pedro…

empresa não vai ter equilíbrio para desenvolver. Planejar consiste em tomar três tipos de decisões: • Definir o objetivo (ou objetivos) – qual situação deverá ser alcançada. • Definir um ou mais cursos de ação – caminhos para atingir o objetivo • Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar o objetivo. O que é estratégia? Para Djalma Rebouças (2005), estratégia é o caminho, maneira ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente, de…

DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA EMPREENDIMENTOS ECONÔMICOS SOLIDÁRIOS DE AUTOGESTÃO: COOPERATIVAS Osmar de Sá Pontes Jr. Universidade Federal do Ceará – UFC osmarsa@ufc.br Francisco José Wanderley Osterne Universidade Federal do Ceará – UFC foster@ufc.br Fortaleza, Janeiro de 2004. Estrutura de um Plano de Negócios O Plano de Negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio de forma escrita e em…

DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA EMPREENDIMENTOS ECONÔMICOS SOLIDÁRIOS DE AUTOGESTÃO: COOPERATIVAS Osmar de Sá Pontes Jr. Universidade Federal do Ceará – UFC osmarsa@ufc.br Francisco José Wanderley Osterne Universidade Federal do Ceará – UFC foster@ufc.br Fortaleza, Janeiro de 2004. Estrutura de um Plano de Negócios O Plano de Negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio de forma escrita e em…

DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA EMPREENDIMENTOS ECONÔMICOS SOLIDÁRIOS DE AUTOGESTÃO: COOPERATIVAS Osmar de Sá Pontes Jr. Universidade Federal do Ceará – UFC osmarsa@ufc.br Francisco José Wanderley Osterne Universidade Federal do Ceará – UFC foster@ufc.br Fortaleza, Janeiro de 2004. Estrutura de um Plano de Negócios O Plano de Negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio de forma escrita e em…

MANUAL DE PROCEDIMENTO PARA O PROCESSO SELETIVO DA EMPRESA: ADVOCACIA E CONSULTORIA FERREIRA NASCIMENTO¹ Gustavo Ricardo do Nascimento² Josivan Almeida da Silva² Wilda da Silva Santos² Maria Anete Moura Cordeiro³ RESUMO O projeto Manual de Procedimentos para o Processo Seletivo, será dedicado a empresa localizada no bairro de Casa Forte, Recife-PE. A Advocacia e consultoria Ferreira Nascimento, oferece serviços na área de gerencia de negócios e recuperação de créditos na área…

Caros alunos, Segue material de apoio ao Plano de Negócios (PN), que irá ajudar na elaboração do Plano que vai ser apresentado na Feira de Inovação e Empreendedorismo. Leiam com atenção, para não terem dúvidas durante a condução da matéria. As seções a serem apresentadas no PN, são as que serão apresentadas na sala de aula. Abc a todos Prof. Paulo GURGEL “Uma das grandes causas de insucesso de um empreendimento reside no fato de seu início ser decorrente de uma decisão…

habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Ser empreendedor é possuir algumas das características como criatividade, pró-atividade, capacidade de organização, planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança, habilidade de trabalhar em equipe, assumir riscos - calculados, controlar resultados, ter uma visão de futuro, aproveitar as oportunidades, ser agente de mudança, ser resiliente, saber ouvir, facilidade em comunicação e…