Ms Project

Gerenciais, e tem por objetivo tratar do planejamento e controle de projetos. Para um bom gerenciamento de projetos o gestor de projetos deve saber aplicar seus conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às suas atividades. O guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge, propõe nove áreas de conhecimento, que são: escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e integrações. Para gerenciar um projeto é necessário planejar sua…

Prof. Heitor Haga FESP – Faculdade de Engenharia de São Paulo Conteúdo da Aula 1. Cronograma físico-financeiro Planejamento de obras e urbanismo • Conceito • Elaboração e relatório no MS-Project 2. Curva S Planejamento com MS-Project • Prof. Heitor Haga importâncias e • Parte 2 definições; • aplicação Engenharia Civil Engenharia Civil Planejamento Planejamento Cronograma físico-financeiro: conceito • • • 2 …

que é o MS Project 2010? O Microsoft Project é o software de Gestão de Projetos mais utilizado atualmente. É um poderoso aplicativo de gerenciamento de projetos que é utilizar para: Planejar Programar eventos Representar os dados do projeto Identificar tarefas críticas Analisar variação de prazo e custo Gerenciar recursos para o planejamento Gerenciar Execução Controlar todo o ciclo de vida do projeto. Gerar uma gama relatórios e gráficos com informações específicas. São vários os focos…

27/05/2009 MS PROJECT 2007 PELA ESTRADA, AV. AFONSO PENA 3355 L2 – FUNCIONÁRIOS TEL: (31) 3269‐6016 | Fax 31 3269 6008 pub@pelaestrada.com.br www.pelaestrada.com.br Curso básico de Ms Project Exercício 3 - Final 1‐ ELABORE UM NOVO PROJETO COM OS RESPECTIVOS RECURSOS APLICADOS: • Abaixo, lista de recursos mais o número da página respectiva na apostila Informações de um Projeto-17 Calendário-18 Tarefas-19 Inserir Tarefas -19 Editar o conteúdo da Tarefa-20…

MS Project Introdução Projeto é um plano para a realização de uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para auxilia-los

dentro da Área em que o Project atua e algumas estratégicas teóricas de como realizar um bom projeto. Nos Capítulos Três, Quatro e Cinco ensina ao aluno como já inserir as tarefas e trabalhar sobre elas para que ocorra tudo bem o que foi planejado. Nos Capítulos Seis, Sete e Oito ensina ao aluno como alocar os Recursos (Pessoas e Material) dentro do Projeto e juntamente implantando o Custo do Projeto. Nos Capítulos Nove e Dez trabalhamos o Project já na fase de…

Microsoft Project Manual de apoio Luís Paulo Manual de Microsoft® Project – Licença de utilização LICENÇA DE UTILIZAÇÃO DESTE MANUAL Este trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons “Atribuição / Uso NãoComercial / Não a Obras Derivadas” 2.5 Portugal. Para ver uma cópia desta licença, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pt/ ou envie uma carta para: Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California 94105, USA. -i-…

aplicativo é fácil criar e modificar um conjunto de tarefas e que para o gerenciamento de um projeto, ele é uma ferramenta muito importante para o estabelecimento de um plano inicial. Além disso, podemos realizar mudanças em uma parte do projeto, que o Project irá recalcular novamente os prazos estabelecidos. Os modos de visualização incluem formatos tradicionais de gerenciamento de projetos, além de formatos especializados para entrada de dados e sua exibição. Você poderá trabalhar com…

Exercício de Fixação 1 Montagem de um Blog A blogolândia S/A precisa montar mais um blog rapidamente, desde a concepção até a transição para a equipe de redatores. Para isso você foi contratado para estabelecer um projeto com controle de prazo e custo. Você deve seguir as instruções abaixo e verificar se o projeto tem prazo suficiente, se há atividades a paralelizar ou sequenciar, e se os custos estão compatíveis com o desejado. 1. Informações gerais: Data inicial do projeto:…

Exercícios 1° Definirtema/objetivo do meu projeto de trabalho ? Implementação de um Laboratório de informática. Implantar um laboratório de informática com acesso à internet na escolaJardim paraíso como uma ferramenta de ensino ajudando naconstrução educativa. 2° definir as fases do projeto? Iniciação – levantamento das informações do projeto, formação da equipe, comprometimento da equipe para a execução do projeto. Planejamento – Detalhamento de todas as atividades do projeto,…