Montando Uma Empresa Com Balanço Patrimonial

módulo 1 / [Andrea Cecília Ramal, Silvina Ana Ramal, autoras]. - 2.ed. - Rio de Janeiro : Fundação Roberto Marinho, 2011. 306 p. : il. color. ; 28 cm. - (Telecurso TEC) Inclui bibliografia ISBN 978-85-7484-494-7 1. Administração de empresas. 2. Prática de escritório. 3. Técnicas de escritório. 4. Comércio. 5. Negócios. 6. Ensino profissional. 7. Ensino à distância. I. Ramal, Silvina, 1970-. II. Fundação Roberto Marinho. III. Título. IV. Série. 11-3524. CDD: 658.007 …

dos custos fixos; • Pode incentivar a superprodução. 5 Problemas relacionados ao Custeio por Absorção • Os Custos Fixos – Existem independente da fabricação ou não desta ou aquela unidade; • ou seja, tendem a ser muito mais um encargo para que a empresa possa ter condição de produção do que um sacrifício para a produção de um produto específico • Tendem, em sua maioria, ser repetitivos a cada período – São quase sempre distribuídos com base em critérios de rateio, que contêm…

parágrafo anterior em obras de professores e magistrados da área de direito como Celso Bandeira (2010), Hely Meirelles (2010), Justem Filho Marçal (2006) conjuntamente com textos legais inerentes à Administração Pública, além de obras da Administração de Empresas como do autor Idalberto Chiavenato (2003), Antonio Cesar Maximiano (2008) e de outros eixos como contabilidade, auditoria, economia pública, a exemplo do professor Francisco Glauber Lima Mota (2009). Este trabalho primou-se pela…

| |respectiva política de gestão da empresa. | |Administrar as rotinas e movimentação de pessoal, relacionadas ao fluxo de trabalho, circulação de pessoas em busca de informações, comunicação entre| |as diversas áreas, movimentação de materiais, visando assegurar a eficácia das atividades desenvolvidas. Identificar as necessidades da empresa e | |elaborar o plano de ação, referentes

exercícios Objetivos e Ambiente da Administração Financeira 1.1 – Objetivos e Funções do Administrador Financeiro A Decisão Financeira e a Empresa Introdução O objetivo da administração financeira é maximizar a riqueza dos acionistas da empresa. O administrador financeiro é o principal responsável pela criação de valor e pela mitigação de riscos e, para isso, se envolve nos negócios como um todo. A função financeira,de modo…

GERENCIAL Aline Silva Mendonça1 Sandra Dias Chaves2 RESUMO O fluxo de caixa é utilizado para auxiliar o administrador financeiro na tomada de decisão, pois com ele pode-se ver e prever o que ocorrerá com as finanças da empresa em um determinado período. Muito usada nas empresas, devido ao seu fácil entendimento e também por conter informações exatas de sua situação financeira, o fluxo de caixa permite ao administrador financeiro detectar variações que possam ocorrer na…

Tabela 25 – Cronogramas 44 Tabela 26 – Fluxo de Caixa Anual 45 Tabela 27 – Fluxo de Caixa Ano 0 47 Tabela 28 – Fluxo de Caixa Semestral Ano 1 49 Tabela 29 – Fluxo de Caixa último semestre Ano 1 51 Tabela 30 – DRE anual 53 Tabela 31 – Balanço Patrimonial Ano 5 54 Tabela 32 – Objetivos e Metas 62 Tabela 33 – Índices 62 Tabela 34 – Balance Scord Card 63 3 Lista de Gráficos Gráfico 1 – Concorrentes Privados e Preços Praticados Gráfico 2 – Receitas, Despesas e Lucro Líquido 28…

100 Gráfico 57:. Valor Econômico Adicionado (E.V.A) .......................................................... 101 Gráfico 58 : Valor de Mercado Adicionado (M.V.A) ....................................................... 102 Gráfico 59: Valor Patrimonial da Ação X Valor de Mercado por Ação ............................ 103 Gráfico 60: Lucro Líquido por Ação................................................................................... 104 Gráfico 61: Índice Preço/Lucro…

fazendo todos os cálculos necessários e comparando-os com a taxa de retorno oferecida por investimentos no mercado financeiro, para escolher o investimento que melhor retorno dará a empresa. Realizado em 2012 por estudantes em Gestão de Finanças da Universidade Paulista UNIP, demonstra desde o início da empresa, sua cultura organizacional, através da missão, visão e valores, analisando a viabilidade do investimento mais rentável. Em um universo de funcionários e parceiros de…

TRABALHO 18 3.1 Identificação da oportunidade de negócio 18 3.2 Análise da Concorrência 19 3.3 Análise do Mercado 21 3.4 Análise da Viabilidade Econômico-financeira do Negócio 22 4 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 28 1 INTRODUÇÃO O desejo de abrir uma empresa e a escolha do tipo de atividade é apenas o começo de um longo processo. Para que esse desejo ou uma ideia se transforme em negócio, é necessário o planejamento estruturado que é feito e descrito através do plano de negócio. O…