Balanced scorecard - uma metodologia de gestão

Monografia BALANCED SCORECARD - UMA METODOLOGIA DE GESTÃO MBA Gestão em Instituições Financeiras – UCB -2002 Capítulo 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de avaliação e as medidas de performance tradicionais muitas vezes não são capazes de fornecer as informações necessárias para a direção de uma empresa. Os sistemas financeiros tradicionais não conseguem identificar com precisão os fatores internos, como produtos, mercados ou clientes-chave, que impulsionam os lucros e custos de uma empresa. Os resultados financeiros atuais raramente permitem prever a performance no futuro. Isoladamente, os indicadores financeiros não revelam, por exemplo, se a direção está ou não criando valor futuro para a empresa, através do desenvolvimento de novos produtos e o aumento da qualidade e da satisfação dos clientes. As empresas de hoje estão mais complexas do que nunca. Os produtos se multiplicam e são direcionados para nichos de mercados cada vez mais variados. Para sustentar essa proliferação de produtos e mercados, as empresas tiveram de ampliar as suas áreas administrativas, de assistência e de serviços. Os sistemas e medidas tradicionais não são suficientes para lidar com toda essa complexidade organizacional — de mercado e de produto. As empresas não sabem quais produtos estão favorecendo ou prejudicando o seu desempenho global. Algumas estão numa situação pior ainda: acham que sabem, mas suas informações estão erradas. Além disso, numa época caracterizada por mudanças rápidas e…

FOURTH PARTY LOGISTICS PROVIDER: A EVOLUÇÃO DA TERCEIRIZAÇÃO EM LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT por Margarida Aline Pereira Ribeiro Diógenes Elias Pereira Ribeiro Monografia de conclusão do Curso MBA em Logística Empresarial da Fundação Getulio Vargas. São José dos Campos, 2002. Monografia – MBA em Logística – FGV – Margarida A.P.Ribeiro e Diógeres E.P.Ribeiro SUMÁRIO 1. Introdução…

inovador porque sabe transformar o que sabe em soluções. Diante deste novo cenário, o IETEC oferece uma estrutura flexível e modular na pós-graduação. A primeira etapa abrange os cursos de Aperfeiçoamento, a segunda etapa abrange os cursos MBA Especialização, e a terceira etapa os cursos MBA Executivo. O Ietec é referência na formação de multiespecialistas e convida você a fazer parte desta nova geração de profissionais. Aperfeiçoamento Gestão de Projetos, Gestão da…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO MBA EXECUTIVO EM NEGÓCIOS WELLINGTON BARBOSA DA SILVA FORMAÇÃO PROFISSIONAL NO TERCEIRO MILÊNIO Cadastro de trabalhos Trabalho cadastrado com sucesso, código do protocolo: PFT-34303380 Atividade: 261505 - PÓS - MBA EXEC. NEG. - MONOGRAFIA Aluno: WELLINGTON BARBOSA DA SILVA 08.04.2009, às 17:48h – 261 kb Jequié (BA) 2009 WELLINGTON BARBOSA DA SILVA …

Cursos de Pós-Graduação a Distância (EaD) Diretoria de Extensão e Pós-Graduação Cursos, dias e horas de transmissão EAD Online CURSO TRANSMISSÃO (Horário de Brasília) Psicopedagogia Institucional Às segundas 19h00-21h00 Enfermagem do Trabalho Às segundas 19h00-21h00 MBA em Gestão de Pessoas Às terças 19h00-21h00 MBA em Gestão Estratégica de Negócios Às terças 19h00-21h00 MBA em Gestão de Projetos Às quartas 19h00-21h00 MBA em…

Matheus Andrade Santana Junior Anhanguera Educacional Sorocaba MBA Marketing e Vendas jr.mathjr@hotmail.com Matheus Andrade Santana Junior Anhanguera Educacional Sorocaba MBA Marketing e Vendas jr.mathjr@hotmail.com Matheus Andrade Santana Junior Anhanguera Educacional Sorocaba MBA Marketing e Vendas jr.mathjr@hotmail.com Matheus Andrade Santana Junior Anhanguera Educacional Sorocaba MBA Marketing e Vendas jr.mathjr@hotmail.com Matheus Andrade Santana Junior Anhanguera…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN TÍTULO PRINCIPAL DO TRABALHO (Título do PIN claro e preciso, identificando seu conteúdo e possibilitando indexação e recuperação da informação) SUBTÍTULO (se houver, deve ser evidenciado sua subordinação ao título principal, precedido de 2 pontos) (Título do PROJETO EM GRUPO - PIN ) Cidade – Unidade da Federação ANO Observações para essa página: Getulio não tem acento. / Textos em arial ; não…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN TÍTULO PRINCIPAL DO TRABALHO (Título do PIN claro e preciso, identificando seu conteúdo e possibilitando indexação e recuperação da informação) SUBTÍTULO (se houver, deve ser evidenciado sua subordinação ao título principal, precedido de 2 pontos) (Título do PROJETO EM GRUPO - PIN ) Cidade – Estado ANO Observações para essa página: Getulio não tem acento. / Textos em…

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO – FIA PROGRAMAS: PROVAR e LABFIN MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS – CONSÓRCIO PINHEIROS TURMA 3 CÁSSIO MAGNAVITA DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS PARA A CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA IMPORTADORA, EXPORTADORA E DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS Monografia Apresentada como parte dos requisitos para a conclusão da Pós-Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Negócios Consórcio Pinheiros turma 3, sob a Orientação da profª Suzana Wayand Dias SÃO PAULO Fevereiro 2013…

ERLYSON MARINHO DE ALENCAR PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PARA IMPLANTACAO DA EMPRESA TOP FRANGO Manaus, AM 2014 ERLYSON MARINHO DE ALENCAR PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PARA IMPLANTACAO DA EMPRESA TOP FRANGO Monografia apresenta a banca examinadora da Universidade Paulista – UNIP, como exigência para obtenção de especialista no curso de Pós- Graduação – MBA em Logística Empresarial e Supply…