Modelos De Empresas Com Visão Tradicional Que Não Utilizam A Gestão Do Conhecimento

MODELOS DE ORGANIZAÇÕES Na década de 60, surgiram novos modelos alternativos ao tipo ideal weberiano. Vale lembrar que este consiste em um modelo burocrático, com excesso de regras, em que os trabalhadores são vistos como peças de máquinas ou seres estritamente profissionais, cujos seus sentimentos e comportamentos ficam em segundo plano. Já os novos modelos que surgiram, retratam organizações cujo funcionamento depende mais das pessoas do que das regras impessoais do tipo ideal de Weber. Podem

Área Temática: Gestão de pessoas Título: Uma Análise Do Modelo De Seleção Por Competências Sob A Ótica Dos Profissionais De Gestão De Pessoas 1. INTRODUÇÃO O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a…

mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas transformações que sofrem as empresas, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração pois as formas modernas de organização do trabalho como celularização, e devido as multifuncionalidades e poucos níveis hierárquicos não faz sentido recompensar a…

desenvolver pessoas requer treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e das organizações. As organizações precisam dispor de pessoas competentes e motivadas para produzir. Mas, nem sempre não podem escolher se treinam ou não seus colaboradores porque as pessoas são admitidas com qualificações genéricas e a empresa tem suas particularidades. Treinamento é o processo que visa promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultam em um aperfeiçoamento das…

do Balanced Scorecard pode diferenciar o uso de níveis mais avançados de avaliação. 1 1 Introdução As atividades de formação e desenvolvimento das competências das pessoas nas organizações têm um histórico de décadas – se considerarmos por uma visão mais recente – ou até séculos, se olharmos pelo prisma da história, independentemente do nome que venham a ter, seja Educação Corporativa, Universidade Corporativa ou Treinamento & Desenvolvimento. A formação das pessoas é foco quando se…

área for mt grande, é muito descentralizado. Estágios de Informatização: Segundo Nolan, o crescimento da TI nas empresas ocorre de acordo com 6 estágios: (figura) A passagem de um estado p/ outro é influenciado pelo corpo de conhecimento externo (profissional – desenvolvimento da TI, Teoria da Gestão da TI e Conj. Das experiências da empresa) e o corpo de conhecimento interno (fruto da experiência). Características (Portfolio de aplicações/ org. das funções da…

de nota na matéria de Contabilidade e Análise de Custos II, no curso de Ciências Contábeis. Faculdade de Itapiranga (FAI). Professor Orientador: Adilson José Fabris Itapiranga, SC 2015 2 LISTA DE QUADROS/IMAGENS Figura 1: Critério ABC: uma visão global................................................................... 06 Figura 2: Esquema Básico do ABC....................................................................... 07 Figura 3: Custeio por absorção x Custeio ABC..............

mudança  Imprevisibilidade  Instabilidade e incerteza Ênfase na:  Produtividade  Qualidade  Competitividade  Cliente  Globalização Os desafios da Era da Informação 1. Conhecimento: o conhecimento é criado por pessoas, apesar da inteligência artificial e das outras tecnologias. O conteúdo de conhecimento integrado em produtos e serviços está crescendo significativamente: edifícios inteligentes, casa inteligentes, carros inteligentes, Cartões inteligentes, etc. 2.…

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – ATIVIDADE 7 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações: (I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO ADM01165 – AVALIAÇÃO E RETRIBUIÇÃO DO TRABALHO Andressa Colombo Lucrecio Gabriela de Souza Diefenbach Luciano Wilhelmsen Michelena Moreno PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS: Uma visão crítica Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 1 2. PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS…