Modelo De Ppra Em Uma Fabrica

Nayara Lopes Alves - 66700 Orlando Luiz de Oliveira Junior - 66706 Viçosa, Minas Gerais - Brasil Outubro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 OBJETIVOS 4 DESENVOLVIMENTO 5 Elaboração do PPRA 5 3.2 Etapas de Aplicação do PPRA 7 1. Visita ao Laticínio Funarbe 8 Riscos Ambientais 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO As Normas Regulamentadoras são em sua totalidade

funcionários? 150 Grupo de CIPA? Temos que ir buscar na NR 5. No quadro III da NR encontramos a grupo de CIPA para um fábrica de suco de fruta. Vamos terminar o dimensionamento no Quadro I (Dimensionamento de CIPA). Já sabemos que nosso Grupo de CIPA é o C-2, e a quantidade de funcionários 150. Fazendo o cruzamento dos dados e veremos quantos membros da CIPA a empresa de fábrica de sucos deverá ter para fazer o processo eleitoral. CONCLUSÃO Concluímos então que o nosso…

AVALIAÇÃO NORMATIVA DO CANTEIRO DE OBRA DA CONSTRUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS Diogo da Fonseca Soares MONOGRAFIA SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA OBTENÇÃO DO TÍTULO DE ESPECIALISTA EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO Orientador(a) Justino Sanson Wanderley da Nobrega, Msc., Eng. de Seg. do Trabalho RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL AGOSTO…

PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais Programa 1 – Documento Base Empresa: Maria Joselia da Silva Moura. ESTE DOCUMENTO DEVERÁ SER GUARDADO POR 20 ANOS Programa 1 Documento Base – Vigência: 01 de Janeiro de 2011 a 01 de Janeiro de 2012. PERFIL DA EMPRESA Razão Social: Endereço: Bairro: Município: Estado: CEP: Fone/Fax: C.N.P.J: Ramo de Atividade: Inscrição Estadual: Classificação Nacional de Atividade Econômica CNAE: Grau de Risco: Número de Funcionários: Horário Geral

ENQUADRAMENTO LEGAL 18 16.3 DO NIVEL DE AÇÃO 9.3.6 19 16.4 AVALIAÇÃO POR CARGO/FUNÇÃO/GRUPO HOMOGENEO DE EXPOSIÇÃO 9.3.7 19 17 MEDIDAS DE CONTROLE 9.3.1 (d). 9.3.5 21 17.1 MEDIDAS DE CONTROLE EXISTENTES 9.3.5 22 18 PLANO DE AÇÃO E CRONOGRAMA DO PPRA 9.2.1 (a,c,), 9.3.1(b 22 18.1 DETERMINAÇÃO DAS PRIORIDADES 9.3.1(b) 22 18.2 PLANILHA DO PLANO DE AÇÃO E CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO 9.3.1(b 23 19 CONCLUSÃO 24 1- DADOS SOBRE A EMPRESA Razão Social…

internamente ou se a empresa tem externos. Em caso de externos, é provável que o risco da profissão deles seja diferente dos internos. Se por ventura tiver funcionários externos, não se esqueça de fazer a avaliação dos riscos da função, e colocar no PPRA. - Faça-se conhecer: É importante que todos saibam que é o novo TST da empresa, para isso até Emails e comunicados internos na empresa servem. - CIPA: Procure contato imediato com os cipeiros se a empresa tiver. A CIPA é um…

profundas alterações tecnológicas em todo o mundo. Permitindo a organização das primeiras fábricas modernas e Indústrias, o que significava uma revolução econômica e social também acarretou os primeiros acidentes de trabalho e as doenças profissionais, que se alastravam e tomavam proporções alarmantes” Este avanço tecnológico permitiu a organização das primeiras fábricas modernas, a extinção das fábricas artesanais e o fim da escravatura, significando uma revolução econômica,…

PROPOSTA DE MODELO DE REGULAMENTO INTERNO PROPOSTA DE MODELO DE REGULAMENTO INTERNO Projeto Final apresentado para avaliação de do Curso Técnico Segurança do Trabalho, da Instituição Profª. Orientadora: Porto Alegre 2012 PROPOSTA DE MODELO DE regulamento interno

PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais Agosto de 2014 Identificação da Empresa Razão Social: CNPJ: 67.234.123/0001-98 CNAE: 25.39-0 Atividade Principal: Confecção de eixos roscados Grau de risco: 4 Endereço: Rua Juscelino Cobre Cheque, n°121, Cheque Sem Fundo-RJ, CEP 28.999-09 Número de empregados: Masculino 31, Feminino 22 Horário de trabalho: 7 às 17 horas Jornada diária: 8 horas Data do levantamento de campo: 15/08/2014 Introdução

Conscientização, através de palestras, dos funcionários. O estudo do layout da fábrica foi realizado tomando como base a ampliação que a empresa estava sofrendo, devido à incorporação de uma nova linha de produtos. Como resultado final, foi apresentado, em planta, uma proposta de sinalização considerando os aspectos de riscos existentes na fábrica. Em paralelo ao desenvolvimento do layout, foi elaborado um modelo de mapa de risco a ser adotado por todos os setores da empresa.…