Modelo De Plano Financeiro De Salao De Beleza

Estratégicos........20 3. Plano Operacional......................................................................21 3.1 Processos de operação.....................................................21 3.2 Custos de operação...........................................................22 3.3 Estoque..............................................................................23 3.4 Tecnologia.........................................................................23 4. Plano de…

1.0 Sumario Executivo Este Plano de Negócios apresenta a criação de produtos de cosméticos, idéia esta que se justifica pela crescente procura por produtos que tenham mais durabilidade por causa do tempo corrido como o nosso principal produto o ‘’fixador’’ para esmalte. O projeto começou a ser criado em sala de aula de Empreendimento e Plano de Negocio ministrado pela Profª Lisneri Volpato. A nossa empresa é formado por 16 componentes somos cooperativa e todos se empenham para o…

um dos ramos que mais crescem no Brasil atualmente a empresária Illana Ramuth aposta na beleza e estética. O salão de beleza tem uma decoração diferenciada e seus clientes mais parecem estrelas do cinema. O salão faz parte de uma rede de franquias, aberta no ano passado pela empresária. Quem frequenta o salão pode se tornar um associado. Nesse caso, o pagamento avulso dos serviços é substituído por um plano mensal, que varia de R$ 60,00 à R$ 180,00. Seu objetivo é atender os clientes…

Análise SWOT…………………………………………………………………… 1.9- Actuação no mercado…………………………………………………………… 1.9.1- Estratégia de marketing…………………………………………………… 1.9.2- Estrutura orgânica………………………………………………………….. 1.9.3- Estratégia operacional……………………………………………………… 2- Modelo Financeiro…………………………………………………………………... 2.1- Capital inicial…………………………………………………………………….. 2.2- Previsão de crescimento das vendas……………………………………………. 2.3- Desmonstração de resultados…………………………………………………… 2.4- Fluxo de…

Universidade Paulista PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR PIM PLANO DE NEGÓCIO ACTIVITY LIFE - RESIDENCIAL SANTA CATARINA Andson de Melo Carlos RA: B546HH-9 Camila de Souza Cirilo RA: B504CI-6 Cirlei Caetano de Souza RA: B5198G-7 Isabela Nascimento RA: B505HC-0 Lucitania Ferreira Nobre RA: A43FGB-0 Suzy Molon de Oliveira RA: B48IBH-2 PLANO DE NEGÓCIO Activity life - RESIDENCIAL SANTA CATARINA

CAPA 1. INTRODUÇÃO 2. PLANO DE GERÊNCIA DE VENDAS 2.2 Apresentação da Empresa 2.1.1 Razão social 2.1.2 Nome fantasia 2.1.3 Ramo de negócio 2.1.4 Produtos: bens ou serviços comercializados 2.1.5 Endereço 2.1.6 Nomes dos principais executivos 2.1.7 Histórico 2.1.8 Análise dos 4 P’s 2.3 Dados de vendas 2.3.1 Dados das últimas vendas 2.3.2 Metas (budget) para este ano 2.3.3 Tabela das vendas dos últimos 12 meses 2.3.4 Motivo das oscilações das vendas 2.3.5 Relatório de…

Plano de Marketing 1. Análise do ambiente 1.1 Macro Ambiente Variáveis Legais Para registrar uma empresa, a primeira providência é contratar um contador – profissional legalmente habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxiliá-lo na escolha da forma jurídica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulários exigidos pelos órgãos públicos de inscrição de pessoas jurídicas. O contador pode informar sobre a legislação tributária pertinente ao negócio. Mas,…

Banda 10 1.4 Definições da Festa 10 1.4.1 Selecionar e Contratar o Salão 10 1.4.2 Escolher o Buffet 11 1.4.3 Definir o DJ 14 1.4.4 Escolher o Bolo 14 1.4.5 Definir a Lembrancinha 14 1.5 Escolha do Hotel 14 1.6 Lua de Mel 15 2. CRONOGRAMA 16 3. ORÇAMENTO DO PROJETO 17 4. WBS DO PROJETO 18 5. PLANO DE COMUNICAÇÃO 19 6. QUALIDADE 19 7. AQUISIÇÕES 20 8. RECURSOS 20 9. PLANO DE RISCOS 20 10. CONCLUSÃO 22 11. BIBLIOGRAFIA 23 …

setor de Recursos Humano sendo elemento fundamental para que a organização alcance seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Para a realização deste alvo foram analisados conceitos relevantes na possível identificação no desenvolvimento ao novo modelo de Recursos Humanos na empresa. Tendo a necessidade de pesquisa e análise sendo que o gestor possa perceber formas importantes para o fortalecimento dando ênfase ao planejamento estratégico ressaltando os pontos fortes e fracos que devem…

GERENCIAMENTO 6 3. MODELO DA PESQUISA APLICADA COMO BASE 8 4. LOGOMARCA CRIADA 11 5. DADOS DO EMPREENDIMENTO 13 6. ANALISE DE MERCADO 15 7. PLANO DE MARKETING 16 8. PLANO OPERACIONAL 18 9. PLANO FINANCEIRO 20 10. CONCLUSÕES INDIVIDUAIS DOS INTEGRANTES DO GRUPO 22 11. ANEXOS...........................................................................................................................27 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO…