Modelo De Plano De Negocio Para Abertura De Bar

FACULDADES ESTÁCIO RADIAL DE CURITIBA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMPREENDEDORISMO CURITIBA (PR) 2011 ANA PAULA POPADIUK MUCKENBERGER FRANCISCO FERLEY LUCIANO DE OLIVEIRA MARTINS RENATO SOUKA WILLIAN CARLOS SILVA PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado à Disciplina de Empreendedorismo do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Radial Estácio de Curitiba como requisito de avaliação para AV2. Orientador: Profº. Renato Curto Jr. CURITIBA (PR) 2011 ii SUMÁRIO LISTA…

ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE MARTE MBA EM MARKETING E VENDAS Adrian da Silva Piga Erica Fernandes Mendes Giovana Pelegrineti Mauro PLANO DE MARKETING: ESMALTERIA NACIONAL SÃO PAULO 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE MARTE MBA EM MARKETING E VENDAS Adrian da Silva Piga Erica Fernandes Mendes Giovana Pelegrineti Mauro PLANO DE MARKETING: ESMALTERIA NACIONAL SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO 1.Sumário…

calçados sob medida. Em 2002, com R$ 4 mil emprestados pelo pai, Juliana iniciou a fabricação de modelos desenhados por ela e vendidos em lojas de luxo de São Paulo. Quatro anos depois, a Who’s já produzia para 60 marcas de todo o Brasil. A venda para terceiros continuou alta, mas a demanda por produtos customizados chamou a atenção. “As pessoas entravam e perguntavam se podíamos fazer determinado modelo em um tamanho específico”, lembra. Passou, então, a fabricar sob medida, meio ponto…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN COLISEU CHOPERIA ARTESANAL Rio Verde - Goiás 2015 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D.Sc. COLISEU CHOPERIA ARTESANAL Por Alex José Borges Arantes Elton Alves Costa Hugo Vinícius Neiva Santos Renan Augusto Caversan Rodrigo Grotto Andrade Sebastião Abílio de Castro Junior PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN CERVEJARIA GAULESA Taubaté – SP 2014 i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. CERVEJARIA GAULESA Por Danilo de O. D. Victorio Diomedes Lima Marcondes Edriane Monteiro Barbosa Leandro Marcello Marcelo J. Gama Candido Rafael Cesar Vieira Thiago de A. B. Cardoso PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE…

1. INTRODUÇÃO 2. APRESENTAÇÃO O projeto Restaurante Open Bar, será um empreendimento gastronômico, situada na Praia do Canto, Vitória-ES, com o objetivo de atender ao publico local, bem como também aos turistas a passeio ou a negocio. O espaço terá capacidade para atender até 230 pessoas, simultaneamente, incluindo um espaço reservado para eventos (cerca de 80 pessoas) e área reservada para fumantes

POUSADA RECANTO DO SERIDÓ Rua Julião Costa, s/n Centro – Caicó-RN www.recantodoseridó.com.br Este plano de negócios foi elaborado em Novembro de 2012 por: SUMÁRIO APRESENTAÇÃO................................................................................................. 1 EMPREENDIMENTO......................................................................................... 1.1 LOCALIZAÇÃO..............................................................................

do setor na região. De acordo com a Organização Mundial de Turismo (OMT), o turismo de uma forma geral é o terceiro setor mais lucrativo da economia mundial. O Turismo tem se expandido de maneira extremamente veloz, gerando novas oportunidades de negócios por todo o globo terrestre. Tal expansão turística trouxe um consequente desenvolvimento da rede hoteleira nacional, e ainda faz com que novas redes internacionais enxerguem no Brasil uma excelente oportunidade de crescimento de seus…

PRODUTO AMPLIADO 26 5.5 PRODUTO POTENCIAL 27 6. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 28 6.1 NEGÓCIO E PRODUTO 28 6.2 MISSÃO 29 6.3 VISÃO 29 6.4 VALORES 29 7. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 30 7.1 PRODUTO: 30 7.1.1 Criação do produto: 30 7.1.2 Embalagem 30 7.1.3 Design 31 7.2 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE PREÇO 33 7.3 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE PRAÇA 33 8. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO 37 8.1 Plano de lançamento/Criação: 37 8.2 PLANO DE COMUNICAÇÃO 38 9. REFERÊNCIA 42

DESENVOLVIMENTO A empresa estudada não trabalha com nenhum tipo de planejamento financeiro, como orçamento, previsões e provisões, a Adrenaline Paintball trabalha com um fluxo de caixa semanal, que toma inicio em toda a segunda-feira na abertura do estabelecimento e se encerra no domingo ao final do expediente, assim é feito um levantamento de lucro e gasto. Não existe qualquer demonstrativo de resultados, mas possuem um software próprio que armazena em seu banco de dados…